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電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品對比及分析
獲悉慧聰網(wǎng)和民生銀行聯(lián)合發(fā)布了一款名為“民生慧聰新e貸”的信用卡產(chǎn)品,可以為慧聰網(wǎng)的買賣通會員企業(yè)提供50萬元以下的信用貸款。這標(biāo)志慧聰網(wǎng)繼阿里巴巴、敦煌網(wǎng)、網(wǎng)盛生意寶、京東商城和蘇寧易購后,成為第六家正式涉足網(wǎng)絡(luò)貸款的電子商務(wù)企業(yè)。電商企業(yè)為何如此熱衷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融,在本文中將對六家電商企業(yè)的金融產(chǎn)品做分析,并闡述電商企業(yè)做供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的意義。
小微企業(yè)貸款需求旺盛 傳統(tǒng)模式難滿足
隨著近些年勞動力、原材料成本上升,流動資金短缺,目前國內(nèi)小微企業(yè)用戶貸款需求旺盛,利潤空間大,呈現(xiàn)一片“藍(lán)海”的市場。銀監(jiān)會主席助理閻慶日前表示,截至2012年10月底,小微企業(yè)貸款余額達(dá)14.35萬億元,占全部貸款余額的21.72%,連續(xù)三年實現(xiàn)持續(xù)增長。但事實上,傳統(tǒng)的信貸模式卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了小微企業(yè)的貸款需求。
首先銀行傳統(tǒng)抵押擔(dān)保貸款模式與中小企業(yè)的實際情況相矛盾,借貸成本高、風(fēng)險大。對傳統(tǒng)信貸所需的抵押、擔(dān)保,網(wǎng)商也難以滿足。另一方面,網(wǎng)商的借貸頻率更高、對資金的周轉(zhuǎn)速度要求也更高,難以適應(yīng)傳統(tǒng)信貸模式。目前我國銀行貸款主要投放給大中型企業(yè),小企業(yè)僅占20%,微型企業(yè)更是幾乎拿不到。
其次,我國現(xiàn)有的400多家村鎮(zhèn)銀行和3000多家小額貸款公司的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足小微企業(yè)的融資需求。而且小額貸款的利率往往高達(dá)銀行基準(zhǔn)利率的3~4倍,沿海一些地區(qū)民間融資貸款利率在25%~30%之間,短期利率有的高達(dá)80%~100%,很多小額貸款實際上已經(jīng)成為高利貸。如此非但無法解決中小企業(yè)的融資問題,甚至有可能成為一個反向的推手,加劇中小企業(yè)融資困難。
在此情況下,就給了阿里巴巴、京東商城等電子商務(wù)企業(yè)以機(jī)會。相比于銀行,電商開展金融更加快速靈活,更能切中電商小微企業(yè)的真實需求。
兩大模式PK 合作銀行仍是主流
上述6家電商企業(yè)中,阿里巴巴和蘇寧都已拿到了開展獨立貸款業(yè)務(wù)的牌照,采用的是由旗下獨立子公司直接放貸的模式。這種模式的優(yōu)勢在于可以直接積累用戶的信用及行為數(shù)據(jù),放貸靈活,且有較強(qiáng)的控制力,劣勢則在于有政策風(fēng)險和巨大的資金壓力,且受區(qū)域限制。
京東、慧聰?shù)却蠖鄶?shù)電商企業(yè)則采用的是與銀行合作的方式,電商將平臺數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為銀行認(rèn)可的信用額度,銀行依此完成獨立審批、發(fā)放貸款。這種模式有利于回避政策和資金風(fēng)險,由銀行出面,也能方便地提供更高額度、更長授信。此外,電商企業(yè)的信用數(shù)據(jù)還能被銀行征信體系認(rèn)可并使用。缺點在于容易重新陷入銀行操作死板,審批困難的境地。此前,阿里巴巴曾與建行合作嘗試過此種模式,但以失敗而告終。
目前,這六家企業(yè)中,阿里小貸在市場份額上已經(jīng)取得了一定的優(yōu)勢。阿里金融此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年時間阿里金融完成170萬筆貸款,平均每筆貸款7000余元,上半年累計投放貸款130億元。
捆綁供應(yīng)商金融成未來
電商企業(yè)開展金融業(yè)務(wù)最明顯的好處是可以獲得一個新的業(yè)務(wù)增長點,通過收取服務(wù)費用,獲得額外的收入。2012年7月20日,阿里金融實現(xiàn)單日利息收入100萬元,以此計算一年中阿里金融的利息收入將達(dá)3.65億元。
而除了潛在的收入增長點,金融服務(wù)還將對平臺供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和生態(tài)起到黏著作用:由于金融借貸需要信用憑證,其往往和支付、物流等供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)緊密對接,通過供應(yīng)商在支付、物流上的數(shù)據(jù)和憑證進(jìn)行抵押擔(dān)保。
這也意味著,供應(yīng)商一旦要申請金融貸款服務(wù),需在物流、支付上與電商平臺進(jìn)行深度對接,因此將很難脫離平臺本身的生態(tài)未來,自身金融體系的建設(shè),必將越來越被電商企業(yè)所重視。
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