供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融發(fā)展應(yīng)解決信息需求對稱問題

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　　清科集團4月28日發(fā)布《2014年中國供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融行業(yè)研究報告》，報告稱，作為互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)金融正成為銀行拓展業(yè)務(wù)的新藍海；未來的發(fā)展需要解決銀行和企業(yè)之間的信息不對稱以及各種相關(guān)主體需求不對稱的問題；另一方面，隨著融資工具向核心企業(yè)上下游延伸，風(fēng)險會相應(yīng)擴散，而銀行與核心企業(yè)間的關(guān)系將逐漸由風(fēng)險轉(zhuǎn)移變?yōu)轱L(fēng)險分擔。

　　而供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融模式下，銀行淡化受信企業(yè)財務(wù)分析，不再強調(diào)企業(yè)所處行業(yè)規(guī)模，固定資產(chǎn)價值、財務(wù)指標和擔保方式等，轉(zhuǎn)而強調(diào)企業(yè)單筆貿(mào)易真實背景和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)核心企業(yè)的實力與信用水平，即銀行評估的是整個供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的信用狀況。目前社會信用征集系統(tǒng)、信用中介機構(gòu)的建設(shè)還處于起步階段，中小企業(yè)的信息得不到有效歸集和準確評估，這將在很大程度上影響商業(yè)銀行進行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)拓展和信用風(fēng)險管理。

　　在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資中，銀行及第三方物流企業(yè)較易獲得供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上的中小企業(yè)信息，如企業(yè)庫存商品價值、庫存變動、銷售前景等。但銀企間的信息不對稱問題并未因此得以解決。由于信息不對稱，銀行無法對企業(yè)市場前景作出判斷，也無法利用自身的專業(yè)優(yōu)勢幫助企業(yè)作出判斷；此外，中小企業(yè)在融資、結(jié)算、財務(wù)等方面作出的信息隱藏行動也使得銀行無法根據(jù)中小企業(yè)決策進行有效風(fēng)險控制。

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的相關(guān)主體包括：銀行、核心企業(yè)、中下游中小企業(yè)和第三方物流企業(yè)。核心企業(yè)和中下游中小企業(yè)都可成為融資企業(yè)。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的當事人——銀行和融資企業(yè)、在融資過程中往往都是自身利益為出發(fā)點。銀行尚未建立適應(yīng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)特性的風(fēng)險管理理念，在實踐中難以跳出傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)中抵押擔保理念。為防范金融風(fēng)險，考慮安全、流動和盈利三者統(tǒng)一，收益對融資程序、抵押或擔保方式、融資企業(yè)資信狀況等都有較嚴格要求，最終導(dǎo)致準入門檻較高，審批流程較長，服務(wù)效率偏低。就融資企業(yè)而言，在進行融資時只考慮需求、成本和效益聯(lián)系，當現(xiàn)金流出現(xiàn)困難時只考慮獲得融資，追求的是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運營效率和資本利用率。顯然，二者出發(fā)點和目的并未一致，這必然制約供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融作用的有效發(fā)揮。

　　而由于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的參與者眾多，因此受到諸多內(nèi)外因素影響，不可避免造成內(nèi)生的混亂與不確定性。如受銷售促進、季節(jié)性刺激和再定貨數(shù)量等因素影響，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)會產(chǎn)出混亂。與此同時，除自然災(zāi)害等外部因素外，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的沖擊所造成的影響都潛在增加供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)自身的風(fēng)險。再者，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)風(fēng)險還會產(chǎn)生自我擴散的效應(yīng)。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的顯著特點之一是：在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中尋找一個核心企業(yè)，以其信用為基礎(chǔ)為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提供金融支持。在該融資模式下，銀行在一定程度上淡化對融資企業(yè)本身的信用評價而對某筆交易授信，并盡量促成整個交易實現(xiàn)。因此，隨著融資工具向上下游延伸，風(fēng)險會相應(yīng)擴散。如果供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上某一節(jié)點成員出現(xiàn)融資問題，會迅速蔓延到整條供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，甚至最終引發(fā)金融危機或空難。

　　在未來發(fā)展趨勢方面，銀行間業(yè)務(wù)理念和產(chǎn)品功能逐漸趨同的環(huán)境下，電子化程度越來越成為一家銀行創(chuàng)造和保持競爭力的重要手段；而融資企業(yè)和其交易對手之間的交易信息能否及時、準確獲得，將對風(fēng)險判斷和管理產(chǎn)生重大影響。因此，能相應(yīng)改善信用管理（采用第三方征信和集群審批手段）和風(fēng)險管理手段的銀行將可望脫穎而出，并牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　銀行與核心企業(yè)間的關(guān)系將逐漸由風(fēng)險轉(zhuǎn)移變?yōu)轱L(fēng)險分擔，直接的協(xié)議責任和債權(quán)讓渡將更多由信息支持取代。為獲取某些強勢的龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，銀行不得不學(xué)會自行判斷并獨立承擔上下游企業(yè)融資風(fēng)險。在利率市場化程度繼續(xù)深化的現(xiàn)實環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融以中小企業(yè)為直接融資對象，令銀行得以保留必要的融資定價權(quán)，將仍是銀行必須重視和持續(xù)投入的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　境外銀行與國際金融機構(gòu)也有從事供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的案例，但比中國內(nèi)地銀行的要簡單得多。多指供應(yīng)商因交易關(guān)系對買方進行的債權(quán)讓渡與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。一些成熟的金融機構(gòu)開始以此為依托開發(fā)金融產(chǎn)品，目前一家商業(yè)銀行的產(chǎn)品細分已達三四十種。近年來，從事單一供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的金融公司已逐漸式微，證明保持適度擴展性是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融存續(xù)與擴展的必要條件。