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下一波大商戰(zhàn):“圈地”供應鏈管理系統(tǒng)金融藍海
大數(shù)據(jù),云平臺,移動互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)金融,供應鏈管理系統(tǒng)金融這幾個代表新經(jīng)濟的“元年詞”,已經(jīng)串起了實體經(jīng)濟發(fā)展中的大企業(yè)不可承受之重和中小微企業(yè)不可承受之輕。基于上述“元年詞”的O2O已成為下一輪經(jīng)濟增長的新驅動,線上線下虛實對接,新一輪全球發(fā)展引擎就此巨大展開。
可以判斷,作為人類社會經(jīng)濟發(fā)展第三波的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,終極發(fā)展仍是服務于人的更高、更快需求,即人的獲取通過網(wǎng)絡信息、網(wǎng)絡互動、網(wǎng)絡金流來達到線下滿足。如今,市場一線企業(yè)和遠見卓識人士正在加速研發(fā)和占領基于此的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、關聯(lián)方利益鏈和作為此服務“發(fā)動機油”的供應鏈管理系統(tǒng)金融。
4月8日,連續(xù)五年蟬聯(lián)全球大型家電品牌第一名的海爾集團與銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的先行者中信銀行,將以供應鏈管理系統(tǒng)網(wǎng)絡金融為依托,基于大數(shù)據(jù)技術,以一種全新的模式和流程,在支付結算、貿(mào)易融資等領域借助虛擬經(jīng)濟助推實體經(jīng)濟,通過為中小企業(yè)成長提供便捷的融資服務,解決全球激烈競爭中大企業(yè)自身不可承受之重和中小企業(yè)客戶不可承受之輕,探索可持續(xù)的多贏共榮之道。而通過供應鏈管理系統(tǒng)金融互相切入,海爾和中信也可謂一拍即合,攜手轉型互聯(lián)網(wǎng)時代。
回溯剛發(fā)生的案例,我們可以看到很多,日前1號店與中國郵政儲蓄銀行達成戰(zhàn)略合作,共同打造的電商供應鏈管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品將上線,為1號店的供應商、入駐商家及第三方合作伙伴提供低成本、無擔保抵押的融資解決方案。
早在2012年11月27日就上線的京東供應鏈管理系統(tǒng)金融服務,當時與中國銀行北京分行簽署戰(zhàn)略合作,雙方向京東的合作供應商提供融資支持,幫助供應商加快資金流轉。京東供應鏈管理系統(tǒng)金融服務包括B2B和B2C。B2B對供應商提供融資和投資服務,融資包括:訂單融資、入庫單融資、應收賬款融資、委托貸款融資;投資包括:協(xié)同投資信托計劃、資產(chǎn)包轉移計劃等。在這些供應鏈管理系統(tǒng)金融服務中,京東商城扮演供應商與銀行之間的授信角色,而資金發(fā)放由銀行完成。京東供應鏈管理系統(tǒng)金融服務發(fā)展至2013年12月,已可以做到3分鐘內(nèi)供應商融資到賬,快于線下融資,實現(xiàn)了全球最快的供應鏈管理系統(tǒng)金融放款速度。2014年1月,京東供應鏈管理系統(tǒng)金融貸款規(guī)模再創(chuàng)新高,超過10億。
互聯(lián)網(wǎng)金融來勢兇猛,供應鏈管理系統(tǒng)金融也正全面成為大型電商平臺的標配。不言多說,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT陣營里的阿里和騰訊早已暗度陳倉,重兵布局,謀取了最大市場先機?;厥?013年,可以說是互聯(lián)網(wǎng)金融真正市場意義上“爆款”的“元年”,而作為互聯(lián)網(wǎng)金融一支的供應鏈管理系統(tǒng)金融,蟄伏摸索,水到渠成,2014年或將是供應鏈管理系統(tǒng)金融發(fā)展的“元年”。
全球經(jīng)濟一體化的競爭發(fā)展到今天,國外需求急遽萎縮,國內(nèi)需求增長不足,企業(yè)的市場競爭已經(jīng)演變?yōu)樗麄兏髯怨湽芾硐到y(tǒng)的競爭。企業(yè)要想擁有可持續(xù)競爭優(yōu)勢,就必須把握上下游企業(yè)穩(wěn)定,互相依存,不能斷鏈,而貫通上下游的供應鏈管理系統(tǒng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務則可以增加合作的粘性、穩(wěn)定性和增值性。供應鏈管理系統(tǒng)金融服務無疑滿足了當今經(jīng)濟形勢下,企業(yè)整合上、中、下游、提升集約競爭力的市場急需。而基于大數(shù)據(jù),云平臺,移動互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)金融的供應鏈管理系統(tǒng)金融,無疑將打造一個更富市場力的實體產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境。
供應鏈管理系統(tǒng)金融不但“拯救”單一企業(yè),對于大集團企業(yè)亦是。依托占據(jù)上下游的貫通產(chǎn)業(yè)架構和產(chǎn)融結合的多元化運營機制,現(xiàn)在幾乎每家大集團企業(yè)都開始試水讓供應鏈管理系統(tǒng)金融成為集團的新血液。2013年12月18日,華潤銀行供應鏈管理系統(tǒng)金融發(fā)布。作為供應鏈管理系統(tǒng)金融領域的新晉銀行,華潤銀行供應鏈管理系統(tǒng)金融依托華潤集團,根植于集團七大產(chǎn)業(yè),放眼外部重點行業(yè),沿著“產(chǎn)融結合+供應鏈管理系統(tǒng)金融”的差異化路徑,以全產(chǎn)品、全流程、全方位和產(chǎn)融結合為著力點,打造供應鏈管理系統(tǒng)金融全流程一站式服務,實現(xiàn)核心企業(yè)、授信客戶、物流監(jiān)管方和銀行多方對接,推進銀行流程優(yōu)化創(chuàng)新,給客戶更優(yōu)服務。
掃描市場可知,工行、興業(yè)、光大、民生等更多銀行都已在供應鏈管理系統(tǒng)金融領域發(fā)力,轉變自己,開辟市場,謀求供應鏈管理系統(tǒng)金融藍海的新蛋糕。而聚集了全國80%以上供應鏈管理系統(tǒng)公司的深圳,跌打滾爬,數(shù)年虧損,2013年開始全面贏利,已經(jīng)以“四流合一”(指電子商務最佳模式是信息流、物流、資金流、服務流同時完成)的創(chuàng)新模式成為珠三角乃至全國國際貿(mào)易業(yè)的幕后推手。
深圳經(jīng)驗告訴我們,供應鏈管理系統(tǒng)金融是個有趣的領域,各行各業(yè)都涉及到,屬于新形勢下新經(jīng)濟鏈條里的基礎服務,不但給銀行和企業(yè)拓展發(fā)展空間、增強競爭力,而且是中小微企業(yè)的資金“貴人”和發(fā)展協(xié)同者,更是創(chuàng)業(yè)者的最佳融資助力者。
- 1 使企業(yè)健康發(fā)展的供應鏈管理系統(tǒng)管理
- 2 供應鏈管理系統(tǒng)的定義
- 3 供應鏈管理系統(tǒng)信息流
- 4 供應鏈管理系統(tǒng)融資與傳統(tǒng)貿(mào)易融資的區(qū)別
- 5 廣聯(lián)達:設立小貸公司,供應鏈管理系統(tǒng)金融布局趨于完善
- 6 貿(mào)易融資“黑洞”隱現(xiàn) 如何“長治久安”
- 7供應鏈管理系統(tǒng)的在線管理
- 8 我國冷鏈基礎設施落后功能失衡
- 9 如何提升企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)競爭力
- 10 供應鏈管理系統(tǒng)金融風險防范對策
- 11深圳供應鏈管理系統(tǒng)的使用優(yōu)勢
- 12 合作共贏是供應鏈管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
- 13 供應鏈管理系統(tǒng)實時化管理策略
- 14 電子商務企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品對比及分析
- 15 供應鏈管理系統(tǒng)融資 讓交易數(shù)據(jù)成為企業(yè)資產(chǎn)
- 16 供應鏈管理系統(tǒng)管理的評估與執(zhí)行
- 17零食行業(yè)供應鏈管理問題怎樣解決?
- 18 供應鏈管理系統(tǒng)金融對商業(yè)銀行的價值分析
- 19 供應鏈管理系統(tǒng)金融“盤活”企業(yè)庫存
- 20 供應鏈管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管控
- 21 淺談電商品牌的倉儲與供應鏈管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢
- 22 商務部頻推利好政策 促進物流業(yè)發(fā)展
- 23 供應鏈管理系統(tǒng)金融:不一樣生活,不一樣的選擇
- 24如何讓供應鏈管理有效化?
- 25 如何推進供應鏈管理系統(tǒng)金融的可持續(xù)發(fā)展
- 26供應鏈管理軟件的首選品牌
- 27 供應鏈管理系統(tǒng)風險防范高招
- 28 供應鏈管理系統(tǒng)信息化助推供應鏈管理系統(tǒng)管理發(fā)展
- 29 高效的供應鏈管理系統(tǒng)信息
- 30 如何精益物流供應鏈管理系統(tǒng)