深圳供應(yīng)商管理軟件解決方案

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 　  供應(yīng)商管理系統(tǒng)的供應(yīng)商信息管理是核心,與標準化采購流程和先進的管理理念,檢查供應(yīng)商的基本信息,供應(yīng)商的力量等,然后通過供應(yīng)商的供應(yīng)能力和事務(wù)記錄、性能等信息管理,優(yōu)化管理，降低成本。

　　一、傳統(tǒng)供應(yīng)商管理痛點

　　供應(yīng)商準入門坎界限不清，在供應(yīng)商準入機制上缺乏明確的供應(yīng)商準入條件，對供應(yīng)商的信息了解僅停留在證件執(zhí)照等方面，日常對供應(yīng)商的調(diào)查不夠深入。缺乏供應(yīng)商供應(yīng)能力，發(fā)展前景等方面的了解。

　　供應(yīng)商評定缺乏標準，供應(yīng)商評定的參數(shù)參差不齊，不能涵蓋產(chǎn)品的全流程，評定過程中僅采購部門自行進行評定，不能真實地反映供應(yīng)商的實際表現(xiàn)情況，考核的數(shù)據(jù)不能為下一步管理提供支持，也不能系統(tǒng)性的指導(dǎo)供應(yīng)商的動態(tài)管理。

　　企業(yè)過分強調(diào)降低成本，供應(yīng)商管理的目的是創(chuàng)造一種使雙方都受益的局面，而某些企業(yè)為了降低成本，想方設(shè)法壓榨供應(yīng)商的利益，也進而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。供應(yīng)商管理是馬拉松，而不是短跑;應(yīng)該著眼于長期目標，而不是短期收益。

　　二、泛普軟件—供應(yīng)商管理軟件解決方案

　　1、信息共享

　　信息實時共享是戰(zhàn)略合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同運作的關(guān)鍵。企業(yè)可透過SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，與供應(yīng)商之間經(jīng)常進行有關(guān)計劃、作業(yè)計劃、質(zhì)量控制信息的交流與溝通，保持信息的一致性和準確性。

　　2、供應(yīng)商分類

　　采購活動一般需要面對多個供應(yīng)商，每個供應(yīng)商可以提供的產(chǎn)品也是多種多樣的。對于供應(yīng)商的復(fù)雜性，企業(yè)可通過SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的智能評估結(jié)果，將供應(yīng)商分類，為企業(yè)的健康發(fā)展做好保障。

　　3、統(tǒng)一管理供應(yīng)商

　　對供應(yīng)商有統(tǒng)一管理，并制訂長期合作發(fā)展計劃，才能夠激發(fā)供應(yīng)商潛能創(chuàng)造價值。在對待重要項目訂單的實施過程中，企業(yè)方可以有策略地按項目階段逐步協(xié)助本地供應(yīng)商納入當?shù)仨椖繕I(yè)主的服務(wù)體系。

　　4、供應(yīng)商動態(tài)管理

　　針對一些產(chǎn)品生命周期短，生產(chǎn)計劃多變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多的問題，其對待供應(yīng)商應(yīng)實行動態(tài)管理，可根據(jù)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的績效評定結(jié)果，對供應(yīng)商作出約談、暫停合作、終止合作等管理措施。

　　總之，在信息化快速發(fā)展的時代，企業(yè)需要借用市場上各種先進科學(xué)的管理理念，為整個供應(yīng)商的管理框架打好基礎(chǔ)，優(yōu)化供應(yīng)商管理效果，與供應(yīng)商結(jié)為“成長共同體”，從而實現(xiàn)供應(yīng)商的高效管理，進而強化企業(yè)的生產(chǎn)工作，促使企業(yè)和供應(yīng)商達成雙贏。