監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

沈陽OA信息化需要制定長期規(guī)劃的必要性分析

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

cool

　　　企業(yè)實施知識管理之初，應(yīng)該進行長期的、詳細的規(guī)劃，原因如下：
　　　1、知識管理的實施，涉及組織、文化、人力資源的系統(tǒng)工程，很難在短時間內(nèi)一蹴而就。
　　　2、沒有規(guī)劃，目標和方向不明確，相關(guān)人員就不知道知識管理和自己有什么關(guān)系，也不知道自己在知識管理工作中承擔哪些職責，更不知道該做什么，不該做什么，什么事該先做．什么事該后做。
　　　3、如果對知識管理的實施效果沒有明確的預(yù)想和期望，后期知識管理工作展開后，就無法衡量它的效果和成績。
　　　4、沒有目標和規(guī)劃的工作，一旦在中途遇到挫折和阻礙，人們很容易半途而廢。
　　　對知識管理進行長期規(guī)劃就像捕繪一張藍圖，人們隨時都知道自己已經(jīng)走到哪一步了，離目的地還有多遠距離，從而堅定他們的成功信心。

發(fā)布：2007-03-25 11:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：
沈陽OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢