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“供應(yīng)鏈”怎樣帶來(lái)價(jià)值

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　　真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈帶來(lái)價(jià)值鏈，價(jià)值鏈?zhǔn)沟靡磺袠I(yè)務(wù)能夠創(chuàng)造價(jià)值。只要建立優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，并付諸于整個(gè)經(jīng)營(yíng)中，我國(guó)企業(yè)就至少能節(jié)省5000億元以上的成本。

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?？企業(yè)要生存和發(fā)展就必須要有足夠的利潤(rùn)，但一味追求利潤(rùn)最大卻有時(shí)不能讓企業(yè)健康的發(fā)展。

　　所有的消費(fèi)者都希望買到最廉價(jià)的商品，但同時(shí)也都能承受合理的利潤(rùn)，賠本賺吆喝的事反而是消費(fèi)者不能接受的。比如一件商品的正常市場(chǎng)價(jià)格為1000元，當(dāng)以800元促銷時(shí)效果會(huì)非常明顯，但如果以50元銷售則會(huì)適得其反。只有兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)同時(shí)具備時(shí)才能真正發(fā)揮出效力，起決定作用的還是利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。這就要求我們必須讓價(jià)格和成本同時(shí)降低。但怎樣才能有效地降低成本呢？首先要認(rèn)真檢查商品的生產(chǎn)和流通過(guò)程，找出整個(gè)商品流轉(zhuǎn)過(guò)程中的壓縮空間，使其最小化，從而在保證利潤(rùn)的前提下降低商品的售價(jià)，保持獨(dú)有的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一言以蔽之，就是供應(yīng)鏈管理。

　　供應(yīng)鏈管理的目的是要使整個(gè)供需體系產(chǎn)生最大的價(jià)值。供應(yīng)鏈的價(jià)值與贏利能力緊密相關(guān)，贏利越高表明供應(yīng)鏈管理也就越成功。事實(shí)上，供應(yīng)鏈中所有的信息、商品和資金的流動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生成本，因此，對(duì)這些流動(dòng)元素的有效管理是供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈管理本質(zhì)上就是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)之間信息流、商品流和資金流的管理來(lái)獲得最大價(jià)值。

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谙蛑圃焐烫峁┎牧?，為客戶制造和配送成品過(guò)程中的一些關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。各公司在不同的階段參與這一過(guò)程并按照供需關(guān)系產(chǎn)生聯(lián)系。通過(guò)信息共享和活動(dòng)的協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈上的公司可以優(yōu)化貨物從供應(yīng)商到客戶的流程，最大限度地降低庫(kù)存和成本，快速應(yīng)對(duì)不斷變化的需求。

　　供應(yīng)鏈的價(jià)值所在供應(yīng)鏈對(duì)一個(gè)企業(yè)所產(chǎn)生的作用是巨大的、不可替代的。在完成連接公司、公司的產(chǎn)品或服務(wù)和顧客的整個(gè)供應(yīng)鏈的過(guò)程，即一個(gè)需求、產(chǎn)生和滿足的周期，供應(yīng)鏈成本可能占到一個(gè)企業(yè)收入的一半或更多。

　　以戰(zhàn)略價(jià)值的實(shí)現(xiàn)水平為標(biāo)準(zhǔn)，最低水平的供應(yīng)鏈僅僅停留在運(yùn)作管理層面———成本控制。在最高的層面，要求一個(gè)公司的價(jià)值鏈必須能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的價(jià)值，包括作業(yè)成本的控制，有效的資本運(yùn)籌，風(fēng)險(xiǎn)管理并且實(shí)現(xiàn)收益。

　　“真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。”物流供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商博科資訊總裁沈國(guó)康概括了供應(yīng)鏈的重要性。在很多行業(yè)中，制造成本的降低幾乎到了極限，銷售額的增加也難有大的突破，對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和細(xì)化最有可能成為企業(yè)的另外一個(gè)利潤(rùn)源。供應(yīng)鏈管理會(huì)主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有效的供應(yīng)鏈管理可以提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期以及降低庫(kù)存。

　　數(shù)據(jù)顯示，全球外匯交易數(shù)量40年前每天是100億美元，現(xiàn)在是每秒鐘100億美元。沈國(guó)康說(shuō)：“優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)于滿足每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，一個(gè)能夠創(chuàng)造價(jià)值的供應(yīng)鏈，反過(guò)來(lái)是能夠?yàn)槠浣K端消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的。供應(yīng)鏈帶來(lái)價(jià)值鏈，價(jià)值鏈?zhǔn)沟靡磺袠I(yè)務(wù)能夠創(chuàng)造價(jià)值。只要建立優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，并付諸于整個(gè)經(jīng)營(yíng)中，我國(guó)企業(yè)就至少能節(jié)省5000億以上的成本。”

　　美國(guó)斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授李效良在日前復(fù)旦大學(xué)舉行的“思科-復(fù)旦-斯坦福供應(yīng)鏈領(lǐng)袖” 論壇上也表示，效率本身可以幫助公司降低成本，也可以提升競(jìng)爭(zhēng)力，一旦有了高效的流程，就能在市場(chǎng)上獲得更多的機(jī)會(huì)，也能夠贏得市場(chǎng)，取悅客戶。在高效的流程上面創(chuàng)造出的價(jià)值，不僅僅是產(chǎn)品價(jià)值，還可以為客戶提供解決方案。

發(fā)布：2007-04-16 15:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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