市政道路工程管理軟件

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　　隨著市政工程行業(yè)競爭的加劇，市場日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導(dǎo)致市政工程行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑，要想滿足市政工程行業(yè)客戶個性化的需求，適應(yīng)未來的發(fā)展，亟需一整套市政工程行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)軟件建立科學(xué)的管理體系，提供整體的市政工程行業(yè)行業(yè)信息化解決方案。越來越多的企業(yè)也認識到市政工程行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性。

　　一、市政道路工程管理目前存在的問題?

　　隨著城市化進程的不斷加快，市政道路的建設(shè)成為影響城市化進程的一個關(guān)鍵性要素，道路施工作為市政工程建設(shè)體系中的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)采取一系列的施工管理及監(jiān)督措施，使其施工質(zhì)量和施工效率得到有效的保障。

　　1、市政道路施工管理組織設(shè)計階段存在的問題

　　一般情況下，市政道路建設(shè)都采取招投標(biāo)的方式進行選擇施工單位，然而建設(shè)單位所編制的施工組織設(shè)計內(nèi)容與中標(biāo)施工單位所提交的施工組織設(shè)計內(nèi)容會存在很大且明顯的差異。因此，建設(shè)施工單位組織設(shè)計的相關(guān)職能得不到充分發(fā)揮。

　　2、市政道路施工技術(shù)質(zhì)量管理作業(yè)存在問題

　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代交通設(shè)施也在不斷的完善，道路建設(shè)項目建設(shè)的科學(xué)技術(shù)含量也在不斷地提升，因此，道路施工質(zhì)量技術(shù)要求越來越系統(tǒng)、嚴(yán)格。

　　3、市政道路施工管理體制存在問題

　　市政道路施工單位在項目建設(shè)過程當(dāng)中的分包問題比較嚴(yán)重，現(xiàn)行管理體制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與實施作業(yè)的局限性導(dǎo)致市政道路施工項目各分包單位有關(guān)建設(shè)作業(yè)權(quán)責(zé)范圍的劃分與界定存在較大的模糊性與隨意性。

　　二、泛普軟件市政道路施工管理軟件對問題如何解決的?

　　總之通過應(yīng)用泛普軟件市政道路工程管理軟件，使得市政工程管理變得更加簡單、方便,進度及付款的控制非常準(zhǔn)確，杜絕了人工造成的差錯，大大提高了工程管理的效率。

　　1、在市政道路施工前期，應(yīng)做好組織計劃及準(zhǔn)備工作

　　編制施工組織計劃、工程進度計劃、勞動力計劃、材料計劃、機械設(shè)備使用計劃等相互關(guān)聯(lián)的各種計劃。根據(jù)城市道路施工的特點和復(fù)雜性，重點要抓住主要矛盾，掌握進度，預(yù)測和控制影響工期的不利因素，城市道路施工和城外公路施工有所不同.這是由城市的特殊性所決定的。同時做好圖紙會審、熟悉施工圖是施工單位抓好施工質(zhì)量管理的前提。

　　2、加強施工現(xiàn)場的管理

　　目前市政建設(shè)的過程當(dāng)中由于施工單位負責(zé)的項目多、規(guī)模大,傳統(tǒng)的項目管理方法已經(jīng)是越來越不適應(yīng)當(dāng)今的管理需要。因此需要結(jié)合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進行輔助管理，比如工程等工具。

　　(1)機械設(shè)備現(xiàn)場管理

　　道路施工中所使用的機械設(shè)備很多，只有正確地、合理地使用機械設(shè)備，使它保持良好的工作性能，才能充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率，延長設(shè)備的使用壽命，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

　　(2)施工現(xiàn)場的人員管理

　　應(yīng)對市政道路施工項目每一道工序的技術(shù)操作人員進行有效的崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)，使技術(shù)操作人員熟悉掌握相關(guān)知識與技能，在此基礎(chǔ)上方可上崗作業(yè)。

　　(3)施工現(xiàn)場的人員管理

　　應(yīng)對市政道路施工項目每一道工序的技術(shù)操作人員進行有效的崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)，使技術(shù)操作人員熟悉掌握相關(guān)知識與技能，在此基礎(chǔ)上方可上崗作業(yè)等等。

　　泛普軟件的整個系統(tǒng)采用BS結(jié)構(gòu)，完全基于WEB技術(shù)開發(fā)。針對性的實現(xiàn)了信息文檔的電子化管理;實現(xiàn)了信息共享的網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質(zhì)量，增強市政投資建設(shè)工程的良好形象。