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德魯克-現(xiàn)代管理學(xué)之父(楊帆)
Peter F·Drucker
他對公司本質(zhì)的理解有助于緩解商界的混沌狀態(tài)
德魯克生平,或現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展史
1909年11月19日生于維也納
1938年 因反抗納粹,隨父母逃往美國
1931年 獲法蘭克福大學(xué)法學(xué)博士
1946年 出版《公司的概念》,闡述對公司及社會(huì)關(guān)系的獨(dú)到見解
1954年 出版《管理實(shí)踐》,現(xiàn)代管理學(xué)誕生,大師地位奠定
1966年 出版《卓有成效的管理者》,隨即成為經(jīng)典之作
1973年 出版《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》,被譽(yù)為管理學(xué)的“圣經(jīng)”
2003年7月,彼得.德魯克接受了美國總統(tǒng)布什頒贈(zèng)的美國最高榮譽(yù)勛章“總統(tǒng)自由獎(jiǎng)?wù)隆?。對?4歲高齡的德魯克而言,這可謂是一份遲到的榮譽(yù)。
作為第一個(gè)提出“管理學(xué)”概念的人,當(dāng)今世界,很難找到一個(gè)比德魯克更能引領(lǐng)時(shí)代的思考者:1950年代初,指出計(jì)算機(jī)終將徹底改變商業(yè);1961年,提醒美國應(yīng)關(guān)注日本工業(yè)的崛起;20年后,又是他首先警告這個(gè)東亞國家可能陷入經(jīng)濟(jì)滯脹;1990年代,率先對“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了闡釋。
媒體對他的最恰當(dāng)評價(jià)是: “在一個(gè)充斥著自大狂和江湖騙子的行業(yè)中一個(gè)真正的具有原創(chuàng)性的思想家”。在商界,包括杰克.韋爾奇在內(nèi)的眾多杰出經(jīng)理人對其理論積極履踐,這恰好符合德魯克的理論:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’;其驗(yàn)證不在于邏輯,在于成果?!?
但尷尬的是,德氏的智慧始終未被學(xué)界主流認(rèn)可。對此,德魯克本人提供了一個(gè)富有洞見的解釋:為了控制學(xué)界,美國政府只向那些用數(shù)學(xué)公式寫作的研究人員提供研究資金,自己這類深入實(shí)踐的學(xué)者被拒之門外順理成章。
在中國,德魯克所面臨的局面更為尷尬:他是國內(nèi)最被廣泛認(rèn)知的管理學(xué)家,也不乏為其學(xué)說鼓吹之徒,但由于文字中正,與時(shí)下浮華風(fēng)氣不符,沒有《追求卓越》、《基業(yè)長青》等暢銷作品中常見的成功企業(yè)所需條件的羅列,在管理學(xué)風(fēng)靡中國的今天,德魯克的思想反而被埋沒了。
師從經(jīng)濟(jì)學(xué)巨擘約瑟夫.熊彼特的德魯克,廣泛涉獵心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史、哲學(xué)和文學(xué),對企業(yè)運(yùn)行中的實(shí)際現(xiàn)象進(jìn)行剖析,從而為管理學(xué)提供方法論,而非削足適履的標(biāo)準(zhǔn)化條目,這一點(diǎn)尚未得到中國企業(yè)界的足夠重視。
事實(shí)上,德魯克所提出的影響最為深遠(yuǎn)的理論是“目標(biāo)管理”,在他看來:管理者的工作基本點(diǎn)就是完成任務(wù)以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),指導(dǎo)和控制管理者的是行動(dòng)目標(biāo)而不是他的老板。相對于多數(shù)強(qiáng)調(diào)具體處事方式的管理學(xué)家,他認(rèn)為,管理者的眼光、奉獻(xiàn)精神和誠實(shí)決定了管理水平,其次才是方法。
德魯克最富洞見的看法是:公司是一個(gè)以滿足社會(huì)需求為目的,將人們聯(lián)合起來的社會(huì)結(jié)構(gòu)。”
在這個(gè)基礎(chǔ)上,來聽聽德魯克的中國經(jīng)濟(jì)箴言:中國受過高等教育的人口比例仍相當(dāng)小,其增長動(dòng)力主要來自于制造而非創(chuàng)新。因此,中國公司的多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,若想抵御尚未來臨的嚴(yán)酷挑戰(zhàn),必須首先錘煉對公司和社會(huì)關(guān)系的基本認(rèn)識(shí)。
來源:《環(huán)球企業(yè)家》2004年7月
總第100期)
- 1五大要素決定知識(shí)型企業(yè)成敗
- 2組織天津OA信息化的博客化 增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(方興東 劉雙桂)
- 3你的企業(yè)離天津OA信息化還有多遠(yuǎn)?
- 4對於天津OA信息化的基本認(rèn)識(shí)
- 5知識(shí)資源計(jì)劃(一)——企業(yè)天津OA信息化新平臺(tái)(AMT研究院 袁磊 編譯)
- 6企業(yè)創(chuàng)新的七塊基石
- 7信息化時(shí)代的天津OA信息化
- 8中小企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(XPOA)的設(shè)計(jì)思考
- 9企業(yè)天津OA信息化評價(jià)的意義
- 10泛普OA協(xié)同商務(wù)投資行業(yè)解決方
- 11[原創(chuàng)] 知識(shí)共享中的“管理者忽視”(AMT研究院 黃淼芬)
- 12天津OA信息化助力企業(yè)擁有員工頭腦
- 13企業(yè)并購后沖突管理的知識(shí)分析
- 14獲獎(jiǎng)?wù)撐模ǘ泉?jiǎng)):把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)及樹立行業(yè)價(jià)值觀結(jié)合在一起
- 15從天津OA信息化到知識(shí)服務(wù)
- 16斯威比博士答網(wǎng)友錄
- 17企業(yè)內(nèi)部天津OA信息化的實(shí)施
- 18CKO秘籍:破除天津OA信息化的七個(gè)神話
- 19社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的隱藏力量
- 20OA軟件的企業(yè)信息門戶包括以下功能:
- 21自然的天津OA信息化實(shí)施原則和步驟
- 22天津OA信息化中的主要知識(shí)吸收行為分析
- 23推進(jìn)移動(dòng)信息化發(fā)展
- 24編一本學(xué)習(xí)志
- 25注意力管理
- 26知識(shí)型企業(yè)的特征
- 27利用實(shí)踐社區(qū)共享組織知識(shí)
- 28獲獎(jiǎng)?wù)撐模ǘ泉?jiǎng))個(gè)人智能提升途徑初探
- 29企業(yè)實(shí)施天津OA信息化的目的是什么?
- 30如何創(chuàng)造知識(shí)分享的組織文化
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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