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熱點討論:erp軟件教程是晨曦初現(xiàn)還是夕陽落山?

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如果我問大家一個問題:衣服是否已經(jīng)過時了?大家會覺得我在搞笑,或者以為我是相聲演員。原因很簡單:衣服怎么會過時?如果衣服也都過時了,那么是不是以后大家都不要穿衣服啦?! ...

如果我問大家一個問題:衣服是否已經(jīng)過時了?大家會覺得我在搞笑,或者以為我是相聲演員。原因很簡單:衣服怎么會過時?如果衣服也都過時了,那么是不是以后大家都不要穿衣服啦?!
erp系統(tǒng)視頻教程是什么?時間往回倒退5年,很多人恐怕都還不知道。那個時候,國內(nèi)少數(shù)比較成熟的商品化財務軟件公司,由于市場漸趨飽和,眼看就快變成美麗的夕陽,所以急需要轉型,需要開辟一塊新的田地,就不約而同地瞄上了erp系統(tǒng)視頻教程,并不遺余力地用“erp系統(tǒng)視頻教程”以及其它n多個英文字母的組合概念轟炸整個業(yè)界。那之前,我比較熟悉的概念還只是MRP/MRPII。
一些剛剛由財務軟件轉向做erp系統(tǒng)視頻教程的軟件公司的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品一度曾以“沒有BOM的erp系統(tǒng)視頻教程”而在業(yè)界被傳為佳話。可是那些有經(jīng)驗的企業(yè)家,甚至只要了解一點點erp系統(tǒng)視頻教程/MRP常識的人都知道,缺少BOM的“erp系統(tǒng)視頻教程”就不能叫做erp系統(tǒng)視頻教程(最多算是一個財務+進銷存)。因此,那些年僅靠賣erp系統(tǒng)視頻教程概念而缺少真正erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的公司,象江湖上沒有真工夫,只會打把勢賣藝的人一樣,看上去有不少人捧場卻沒有人買帳,或者買帳的人寥寥。
今天,他們打算重新在erp系統(tǒng)視頻教程領域重整旗鼓,再占江湖。但是,如果仍舊繼續(xù)搖那面他們覺得曾經(jīng)給自己帶來霉運(實在是他們給erp系統(tǒng)視頻教程帶來晦氣,不好意思,關系搞倒了)的“erp系統(tǒng)視頻教程”大旗,感覺實在有點象是自己打自己的嘴巴。因此又拋出了erp系統(tǒng)視頻教程已經(jīng)過時的謬論和煙霧,企圖迷惑眾人,然后暈暈呼再聚攏到他們的杏黃旗下。
erp系統(tǒng)視頻教程是個什么概念,許多商家給出了各自不同版本的解釋和定義,然后再經(jīng)過一番論證證明了自己的定義是最權威最正統(tǒng)的(并且還做了延伸和擴展,大大豐富了erp系統(tǒng)視頻教程的內(nèi)容)。那些解釋和定義幾乎一個也沒有能夠讓我記得住。依稀只記得這三個字面上的意思就是:企業(yè)資源計劃。[$page$] 每一家還在正常運作的企業(yè),都離不開管理,管理的內(nèi)容就包括了對其所有可運用的資源進行有效的組織和計劃。
如果哪天有人告訴一個企業(yè)家:你的企業(yè)以后都不需要再做什么計劃了,那些什么計劃都過時了。估計企業(yè)家只會將“做計劃過時了”這個故事當個笑話,不會太認真。
問題是,說這句話的是業(yè)界大老級的風云人物,或許會有不少的企業(yè)家不敢懷疑大老的思想和理論,反過來開始懷疑起自己。那就是武林的災難了。
什么是企業(yè)資源?企業(yè)資源不外乎就是企業(yè)的人,財(資金),物(原材料,產(chǎn)品,廠房設備等),后來人們將信息也看做是一類企業(yè)資源,這之后企業(yè)資源的概念就被進一步推廣開來。人們還可以將客戶看做是企業(yè)資源(只是因為忠誠度的問題,這類資源的可控性不如企業(yè)內(nèi)部資源那么高,解決的辦法是運用CRM管理,以期提高這類資源的可控制性);供應商關系也是資源,或者整個供應鏈上的每一個節(jié)點都可以看做是企業(yè)資源的一個組成部分(只是可控制的程度有所區(qū)別)。
即便一個工廠只是用手工進行管理,他們管理的對象不外乎也都離不開這些內(nèi)容。
人都是要穿衣服的,衣服的面料、款式或許不同,但如果有誰剛剛穿了一件新衣服高聲呼喊:衣服已經(jīng)過時了!周圍的人一定多會感到驚愕,然后是覺得有點滑稽。地球人都知道的那件內(nèi)衣,也沒有讓地球人冬天都不穿棉襖或是毛衣啊。
打的士好不好?好!可絕大多數(shù)人上下班需要的還是乘坐大巴或是騎自行車。
磁懸浮列車好不好?先進!30公里要300元,可比坐飛機還要貴??!
你有錢打的士,愿意乘磁懸浮觀光本身不是什么其他人的問題,只是不要因此就以為乘大巴和騎自行車的人全都過時了落伍了,并且企圖讓所有的人都相信他們自己屬于過失落伍的一群人,進而感到羞愧難當,最后隨著你的笛音趕季趕時髦(賣時裝啊?)!你好賺大把的鈔票?也不管別人合不合身,需不需要……
我認為,做好和用好MRP/MRPII才是目前多數(shù)企業(yè)現(xiàn)實最需要做并且能做好的事。
就目前國內(nèi)的中小型制造企業(yè),即便是在經(jīng)濟和資訊比較發(fā)達的珠三角地區(qū)或是長江三角地區(qū),計算機信息技術在這些地區(qū)的中小企業(yè)中得到較好應用的仍然是屬于鳳毛麟角。這種現(xiàn)狀不需要查找什么權威的資料來加以證明,如果對這個問題感興趣,就只需要動動腦子想一想,看看前兩年鼓吹erp系統(tǒng)視頻教程的文章里面提到的國外這方面的數(shù)據(jù)就會知道,erp系統(tǒng)視頻教程在發(fā)達國家的普及也不過20%,如果還承認我們比發(fā)達國家落后,那么我們周圍的中小企業(yè)運用了erp系統(tǒng)視頻教程(其實多半只能夠算是MRP/MRPII)就應該尚未達到10%的比例。

發(fā)布:2007-04-22 12:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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