波音CIO在尖端新技術(shù)間自由翱翔

多數(shù)人聽到波音這個(gè)詞時(shí)都會(huì)想到飛機(jī)，但波音公司僅僅作為整機(jī)生產(chǎn)商的時(shí)代已經(jīng)過去了。隨著時(shí)代的進(jìn)步，波音公司也在改變?，F(xiàn)在，波音公司生產(chǎn)能力已經(jīng)超越了飛機(jī)的范圍，公司具有開發(fā)綜合軍用平臺(tái)、防御系統(tǒng)的尖端技術(shù)、甚至飛機(jī)電子系統(tǒng)能力。換言之，波音公司正在研究大規(guī)模無線連通性和其他超乎想象的尖端技術(shù)，在全球擁有超過145個(gè)國(guó)家的用戶。

作為波音公司的副總裁和CIO，Scott Griffin負(fù)責(zé)公司所有的IT戰(zhàn)略、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、程序和人員。就在波音公司最近感到驕傲和喜悅一天——波音777-2000LR——初次亮相并且創(chuàng)造了從香港直達(dá)倫敦的記錄，Griffin接受了媒體的采訪。

系統(tǒng)組合型企業(yè)

記者：作為一名CIO，您最關(guān)心哪些方面？

Griffin：波音公司已經(jīng)從制造型企業(yè)成長(zhǎng)為技術(shù)型企業(yè)。在歷史上，人們通常認(rèn)為波音公司是一個(gè)航空航天產(chǎn)品的制造商—飛機(jī)，導(dǎo)彈，宇宙飛船和衛(wèi)星。

但是今天，這些產(chǎn)品越來越多的零件是由我們的合作伙伴制造的，我們現(xiàn)在已經(jīng)成為了大規(guī)模系統(tǒng)的集成者—一家集成并組裝這些零件的公司。另外，公司越來越多的產(chǎn)品是用于服務(wù)和系統(tǒng)方面的。如美國(guó)陸軍的未來戰(zhàn)斗體系，它將改變戰(zhàn)士在野外的通訊和信息技術(shù)，以達(dá)到作戰(zhàn)一體化。該系統(tǒng)包括從無線電到中間件的所有內(nèi)容。它不是傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)品，而是“系統(tǒng)組合的系統(tǒng)”。

轉(zhuǎn)變是具有挑戰(zhàn)性并令人激動(dòng)的。IT是轉(zhuǎn)變的主要?jiǎng)恿?，波音公司目前關(guān)注在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引進(jìn)新的技術(shù)，以及足夠的安全性、對(duì)政府法規(guī)的正確反應(yīng)、解決方案的綜合和IT人員的發(fā)展。在IT界，人力資源是最有價(jià)值的資源。智力資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)比非人力資產(chǎn)更有價(jià)值。

記者：新的立法要求對(duì)IT部門和CIO分別有什么影響？

Griffin：波音公司是美國(guó)國(guó)防部的主要承包商之一，所以遵守法規(guī)是我們重要的一方面。塞班斯法案僅僅是我們所面臨的大挑戰(zhàn)之一。