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企業(yè)OA辦公系統(tǒng)中各個業(yè)務(wù)單元的銷售貢獻
企業(yè)OA辦公系統(tǒng)中各個業(yè)務(wù)單元的銷售貢獻
從2003年到2008年
器材事業(yè)部的增長速度從35%-25%,略高于大貨,其銷售比例從12%增長到15%。
高爾夫事業(yè)部的年增長率從100%到30%,但其基數(shù)太小,所占比例仍然很低 (1%)。
國際事業(yè)部的增長從20%-40%,基本與大貨保持一致。
結(jié)論:大貨在未來6年內(nèi)仍是主要發(fā)展重點。高爾夫和國際事業(yè)部還不成規(guī)模。
辦公OA將各個業(yè)務(wù)單元的核算-內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格機制
各事業(yè)部與大貨的共享服務(wù)很多,例如網(wǎng)絡(luò)、人員、服務(wù)等,致使各個事業(yè)部的利潤和算不清淅。
建議:
企業(yè)OA辦公為了掌握各個業(yè)務(wù)單元的利潤貢獻,建議建立內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格機制來清晰核算事業(yè)部利潤。
對于作為利潤中心的各個事業(yè)部:
器材事業(yè)部—利潤率13%
高爾夫事業(yè)部—利潤率32%
國際市場部—利潤率10%
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