當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 廈門OA系統(tǒng) > 廈門OA快博
黑龍江省電力公司實現(xiàn)ERP業(yè)務(wù)全覆蓋成功上線
6月10日消息 近日,從黑龍江省電力公司ERP項目業(yè)務(wù)組獲悉,截止6月5日,黑龍江公司完成了已上線單位的ERP業(yè)務(wù)全覆蓋,初步實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、集約化的統(tǒng)一管理,為后續(xù)的人財物集約化、信息系統(tǒng)全口徑管理和整體分析目標以及最終實現(xiàn)單軌運行奠定了基礎(chǔ)。
黑龍江公司ERP業(yè)務(wù)全覆蓋工作于2010年3月全面啟動,根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于進一步加強公司信息化深化應(yīng)用工作的通知》的實用化要求,將營銷負控、電能計量、安措技改、直管單位農(nóng)網(wǎng)完善工程、新建住宅、用戶配套以及非生產(chǎn)性房屋、車輛、用電計量、生產(chǎn)及管理用工器具等非生產(chǎn)性設(shè)備部分工程項目納入erp系統(tǒng),按照基建項目和生產(chǎn)設(shè)備的管理模式統(tǒng)一規(guī)范化管理。
黑龍江公司ERP項目組從全省系統(tǒng)內(nèi)9家業(yè)務(wù)規(guī)范典型單位抽調(diào)了15名業(yè)務(wù)能手和技術(shù)標兵,開展業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計工作。在深入學習國家電網(wǎng)公司典型設(shè)計成果、結(jié)合黑龍江公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,經(jīng)過系統(tǒng)配置、系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)收集、最終用戶名單收集及權(quán)限分配、最終用戶系統(tǒng)操作培訓等階段, 在2010年5月底,完成了安監(jiān)技改、電能計量等項目類型在ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),完成了用電計量、管理用房屋、車輛、工器具等設(shè)備臺賬及維修費用的線上管理,完成了已上線單位的庫存實物盤點清查,實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)內(nèi)物資“一本賬”管理。(桑學勇 陳璐)
- 1企業(yè)運營核心:怎樣構(gòu)造一個合適的機制
- 2企業(yè)廈門OA項目實施四大成功要素
- 3南川供電推行財務(wù)集約化管理
- 4統(tǒng)計顯示玩遍國內(nèi)5A景區(qū)門票要花19085元
- 5IT部門需要更多參與呼叫中心的戰(zhàn)略規(guī)劃
- 6廈門OA項目省錢絕招分析
- 7未來企業(yè)信息化發(fā)展離不開管理思想
- 8注重健全股份公司OA發(fā)揮職代會制度的渠道作用
- 9數(shù)據(jù)挖掘在精細化營銷中的應(yīng)用研究
- 10企業(yè)管理信息系統(tǒng)的瓦解與重構(gòu)
- 11對于中小企業(yè)信息化管理實施架構(gòu)評述
- 12廈門OA創(chuàng)建【SAP物料主數(shù)據(jù)申請】流程
- 13CRM在中小企業(yè)中的應(yīng)用及實施步驟
- 14評述中小企業(yè)信息化管理的實施架構(gòu)
- 15ERP系統(tǒng)設(shè)計中供應(yīng)商控制要點解析
- 16ERP部署的四步——調(diào)研 立項 選型 評審
- 17廈門哪些做OA比較有實力的公司?
- 18企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造性解決管理問題
- 19全面認識BPM關(guān)鍵 如何管理業(yè)務(wù)流程?
- 20BI的普及之道:開拓思維和加強協(xié)作
- 21寶鋼回購6億股票 業(yè)內(nèi)建議拓寬用途
- 22家裝剩材巧利用 舊壁紙變廢為寶功能妙
- 23ERP軟件成功選型不要光看效率要看受益
- 24基于CRM理論的顧客忠誠提升策略研究分析
- 25信息化堪破紅樓夢 廈門OA落地大觀園
- 26基于SOA的MES系統(tǒng)及其應(yīng)用
- 27ERP立項及軟件選型過程中的誤區(qū)
- 28平衡流程與靈活性是成功實現(xiàn)SOA治理的關(guān)鍵
- 29解析PDM軟件在廈門OA系統(tǒng)如何集成BOM
- 30SAP系統(tǒng)財務(wù)模塊的集團公司處理模式
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓