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南川供電推行財務(wù)集約化管理

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      9月9日消息 隨著erp系統(tǒng)的成功上線,9月7日，南川供電公司落實四項措施,為推行財務(wù)集約化管理運用打牢基礎(chǔ)。

      為盡快實現(xiàn)財務(wù)集約化管理運用,南川供電公司全面強化預(yù)算管理工作，集中對財務(wù)“六統(tǒng)一”、“五集中”集約化知識進行宣講。針對公司推行財務(wù)集約化運用的實際情況，確認了從組織、人員到技術(shù)的各個保障措施。在組織上，由南川供電公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)部具體實施，其他業(yè)務(wù)部門配合，明晰分級職能界面，構(gòu)建緊湊高效的實施體系；在人員上，提出了“以事定崗，以崗定員，人事相宜”的原則，規(guī)范人員配備，強調(diào)崗位權(quán)責及負責推進財務(wù)集約化的具體內(nèi)容；在技術(shù)上，整合硬件技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)，建立信息管理、運行服務(wù)等安全保障機制；在制度上，擬定了財務(wù)集約化的相關(guān)管理辦法，全力做好財務(wù)集約化管理基礎(chǔ)。

      “實施集約化管理后，管理標準達到統(tǒng)一，財務(wù)報表實時生成，與業(yè)務(wù)管理有機融合，能夠?qū)︼L險在線監(jiān)控，做到資金統(tǒng)一動作?！必攧?wù)部工作人員雷先生告訴筆者。（唐酉川 楊文倫）

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發(fā)布：2007-03-27 12:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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