計世獨家：國有大中型企業(yè)信息化之變

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經(jīng)過基礎(chǔ)建設(shè)期、生產(chǎn)管理、銷售管理等幾個步驟的建設(shè)后，國有大中型企業(yè)的信息化建設(shè)重點將逐步往數(shù)據(jù)挖掘和決策系統(tǒng)方面晉級。

【泛普軟件時代，泛普軟件辦公系統(tǒng)，泛普軟件OA，OA辦公系統(tǒng)】“2000年，中石化投入17億元做信息化，當(dāng)時覺得這簡直是個天文數(shù)字?，F(xiàn)在回過頭看，中石化這些年又持續(xù)在信息化上投入好幾十億元，不光是中石化，其他許多國有大中型企業(yè)也表現(xiàn)出了同樣的‘大方’。信息化確實帶來了效益，沒有人再會懷疑信息化是只進(jìn)不出的‘賠錢貨’了?！碧珮O計算機股份有限公司副總裁兼企業(yè)信息系統(tǒng)事業(yè)本部總經(jīng)理馮國寬回憶說。太極涉足企業(yè)信息化領(lǐng)域多年，主要服務(wù)于國資委下屬的國有大中型企業(yè)集團(tuán)，見證了許多國家重點企業(yè)的信息化歷程。

信息化邁上新臺階

去年9月，江西銅業(yè)集團(tuán)公司新建的年產(chǎn)30萬噸銅冶煉工程項目被時任江西省委書記孟建柱宣布為全省三大重點工程之一。貴溪冶煉廠新30萬噸銅冶煉項目投產(chǎn)之后，江銅集團(tuán)的銅冶煉生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)70萬噸的規(guī)模，成為國內(nèi)最大的銅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也躋身世界銅產(chǎn)量前三強。在這個項目中關(guān)鍵一個環(huán)節(jié)就是針對閃速爐的計算機優(yōu)化在線控制，該系統(tǒng)就是太極計算機股份有限公司和江西銅業(yè)集團(tuán)公司貴溪冶煉廠共同開發(fā)的。太極與江西銅業(yè)集團(tuán)的合作，始于13年前對閃速爐計算機在線控制系統(tǒng)的改造項目。

江西銅業(yè)只是一個有代表性的個案，石油、石化、電力、冶金、民航等國有大中型企業(yè)占國有資產(chǎn)比重的82%，這些企業(yè)的信息化發(fā)展，經(jīng)過基礎(chǔ)建設(shè)期、生產(chǎn)管理、銷售管理等幾個步驟的建設(shè)后，將逐步往數(shù)據(jù)挖掘和決策系統(tǒng)方面晉級?！靶畔⒒瘞淼臄?shù)據(jù)積累越來越多，而盤活這些數(shù)據(jù)，能給企業(yè)帶來更大的收益。”馮國寬總結(jié)說，“目前在國有大中型企業(yè)的IT投資比例中，軟件和服務(wù)類的比重越來越高。”

很多企業(yè)已經(jīng)建成多個核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，橫向覆蓋供、產(chǎn)、銷，以及財務(wù)、人事、設(shè)備、項目等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，縱向包括最底層的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線、物料控制系統(tǒng)和制造執(zhí)行系統(tǒng)，向上一直延伸到最高決策層的整體管理信息系統(tǒng)。伴隨企業(yè)各項業(yè)務(wù)基于信息系統(tǒng)的運行，企業(yè)的信息化管理逐步形成海量數(shù)據(jù)，需要進(jìn)行整體的數(shù)據(jù)管理、綜合分析和利用，數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析處理（OLAP）、商業(yè)智能等以數(shù)據(jù)管理和分析為核心的系統(tǒng)需求量迅速增大，給信息化的進(jìn)一步發(fā)展帶來了健康的培育空間。

IT服務(wù)商必爭之地

目前市場上的IT服務(wù)商大致分三類，一類是從制造企業(yè)中脫胎出來的軟件公司，例如一汽啟明、寶信等公司; 一類是產(chǎn)品、服務(wù)化的IT公司，提供通用化的軟件和服務(wù)，例如國外的SAP、Oracle、IBM，國內(nèi)的太極、浪潮等; 還有一類是從院校研究所走出來的公司，在基礎(chǔ)研究方面具有優(yōu)勢。就太極而言，最早脫胎換骨于具有深厚科技實力的國有科研院所，經(jīng)過21年行業(yè)信息化實踐，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化的IT服務(wù)公司。近些年來，太極一直鎖定“IT服務(wù)國家隊”的戰(zhàn)略目標(biāo)，除了在政府信息化方面體現(xiàn)了雄厚的實力外，也持續(xù)在國有大中型企業(yè)這塊必爭之地上大施拳腳。

相比行業(yè)IT企業(yè)，以太極為首的國有IT服務(wù)企業(yè)以更通用的平臺、更職業(yè)化的道路和整齊的團(tuán)隊來加分; 而面對國外的一些強勢廠商，則采取更加本地化的服務(wù)、系統(tǒng)整合與接口開發(fā)等策略來擊中對方短板。同時，太極也持續(xù)參與一些行業(yè)IT標(biāo)準(zhǔn)的制定，這也將帶來更多的機遇。

伴隨行業(yè)信息化的不斷深入，IT服務(wù)商的自身布局也要隨需而變。近些年來，在太極公司業(yè)務(wù)軟化的戰(zhàn)略背景下，太極核心業(yè)務(wù)中，IT咨詢、行業(yè)解決方案與服務(wù)、IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)等業(yè)務(wù)以高速增長的態(tài)勢發(fā)展，加速推進(jìn)公司一體化IT服務(wù)價值鏈的建立。談到太極企業(yè)信息系統(tǒng)事業(yè)本部下一步的發(fā)展，馮國寬表示，目前部門橫向的以功能劃分的組織結(jié)構(gòu)，日后可能就會被以行業(yè)劃分的垂直結(jié)構(gòu)所替換，專注石油、石化、電力、冶金、民航等行業(yè)、提高專業(yè)化程度，將成為太極拓展國有大中型企業(yè)信息化業(yè)務(wù)深度與廣度的關(guān)鍵因素。（泛普軟件時代，泛普軟件辦公系統(tǒng)，泛普軟件OA，OA辦公系統(tǒng)）