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光纖行業(yè)如何運用一體化信息管理技術(shù)手段

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摘要:國外引進的erp系統(tǒng)側(cè)重于財務(wù)、訂單等精確性事務(wù),但卻缺乏在形成訂單之前的審批過程和審批狀態(tài),無依可循,而這也讓特恩馳高層下定決心:過程化的事務(wù)必須要建立另一個信息化系統(tǒng)作支撐。

 

近年來,伴隨3G的大規(guī)模建設(shè)和FTTH的逐步啟動,將成為中國光纖行業(yè)大發(fā)展的長期驅(qū)動要素,必將推動中國的光纖行業(yè)進入新一輪的增長周期。如何運用一體化信息管理技術(shù)手段,有效管控企業(yè),加快運營管理效率,以便提升企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)勢在必行。特恩馳(南京)光纖有限公司(以下簡稱“特恩馳”)管理層也感受到了前所未有的壓力。這些壓力既來自于技術(shù),也來自于市場,同時還有內(nèi)部的管理。

 

IT框架三分天下

特恩馳光纖的信息化系統(tǒng),與很多生產(chǎn)制造型企業(yè)無異,比如以生產(chǎn)管理系統(tǒng)為核心、ERP擴展,企業(yè)層面進行數(shù)據(jù)整合與集成。另一方面,集團進行財務(wù)、人力、辦公系統(tǒng)相關(guān)信息化平臺的構(gòu)建。作為荷蘭特恩馳集團的全資子公司,2013年是特恩馳(南京)在適應中國本土文化上面臨的最關(guān)鍵考驗年之一。國外引進的ERP系統(tǒng)側(cè)重于財務(wù)、訂單等精確性事務(wù),但卻缺乏在形成訂單之前的審批過程和審批狀態(tài),無依可循,而這也讓特恩馳高層下定決心:過程化的事務(wù)必須要建立另一個信息化系統(tǒng)作支撐。

除此以外,面對日漸飽和的市場,光纖企業(yè)內(nèi)部的管理水平急待提升,這包括流程的優(yōu)化,內(nèi)部工作的協(xié)同性,人力資源管理和資產(chǎn)管理的加強等;光纖企業(yè)多元化業(yè)務(wù)需要網(wǎng)格化協(xié)作,工作平臺的協(xié)同能力需加強;從公司成立之初到現(xiàn)在的文檔沒有信息系統(tǒng)集中管理和存儲的問題,操作系統(tǒng)文檔授權(quán)此時看來顯得比較局限。在這樣的形勢壓力下,同年,IT部聯(lián)合采購部提出了光纖光纜行業(yè)OA需求,力求光纖光纜行業(yè)OA、SAP、生產(chǎn)管理系統(tǒng)并行使用以各取所長。

回首過往信息化歷程,特恩馳IT負責人許罡強調(diào),在當前特恩馳信息化框架中,這三大系統(tǒng)能正常保證整個特恩馳業(yè)務(wù)信息溝通和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),涵蓋企業(yè)整個運營情況的精確性數(shù)據(jù)存儲于ERP系統(tǒng)中,生產(chǎn)業(yè)務(wù)行為和記錄存儲于生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,而光纖行業(yè)光纖光纜行業(yè)OA軟件側(cè)重于流程和文檔管理,并涉及人力資源管理和客戶關(guān)系管理。

 

光纖光纜行業(yè)OA在光纖行業(yè)

光纖光纜行業(yè)是知識、技術(shù)、智力密集型產(chǎn)業(yè),也是高創(chuàng)新性與稿滲透性相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),光纖業(yè)務(wù)和競爭格局呈現(xiàn)有序化和多元化的特點。在這樣的形勢下,光纖光纜行業(yè)OA系統(tǒng)在光纖企業(yè)中的應用就顯得格外重要。光纖光纜行業(yè)OA將特恩馳企業(yè)各個組織部門進行有效的統(tǒng)籌和管理,實現(xiàn)信息的資源共享,解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島現(xiàn)象,帶來業(yè)務(wù)新的增長點,促進其快速發(fā)展。

特恩馳IT負責人許罡舉例道,比如系統(tǒng)中的采購申請,請購了以后可能會涉及多個部門,包括部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、采購經(jīng)理等。以前,流程流轉(zhuǎn)時具體進展到哪一步可能對發(fā)起人來說根本無法追溯,只憑一張紙去問?,F(xiàn)在通過光纖光纜行業(yè)OA的流程管理,發(fā)起人可以查詢這個流程到什么程度了,誰批了,誰退回了,及時得到反饋信息,高效便捷。讓員工感受最深的還有內(nèi)部工作的協(xié)同性提升,人力資源管理的過程化加強等等。

據(jù)悉,作為一家世界領(lǐng)先的光纖光纜制造工藝企業(yè),特恩馳同樣認識到了細節(jié)優(yōu)勢的作用,制定出了優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),對客戶做出了省內(nèi)24小時、省外48小時趕赴現(xiàn)場的承諾,這些細節(jié)上的優(yōu)勢,某種程度上決定了客戶100%的購買行為,而這些業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢更離不開迅速高效的IT工具來支撐內(nèi)部管理。光纖光纜行業(yè)OA系統(tǒng)提供了多種流程類型,支持各種條件跳轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)整合和報表統(tǒng)計,可以滿足特恩馳復雜的流程管理需求,再加上其工作流表單和流程的設(shè)置是完全可視化和圖形化的,經(jīng)過簡單的培訓后,系統(tǒng)管理員就可以很方便的設(shè)置異地審批的流程,這些都保證了員工能暢通無阻地來管理協(xié)調(diào)自己的工作,高層能直觀清晰地了解企業(yè)經(jīng)營狀況。

 

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,光纖光纜等通信行業(yè)企業(yè)要想在快速變化的環(huán)境中繼續(xù)擁有核心的競爭優(yōu)勢,就需要從產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及管理上開展創(chuàng)新變革,同時借助外力,如信息化手段。相信,隨著通信行業(yè)信息化建設(shè)步驟的加快,類似特恩馳光纖這樣的光纖企業(yè)必能借助光纖光纜行業(yè)OA管理平臺等一系列高效信息化工具綻放出更加奪目的光彩。

 


 

發(fā)布:2006-02-25 15:13    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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