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銷售業(yè)務(wù)工作流程-4
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(四)管理性工作1.每月10日根據(jù)部門(mén)費(fèi)用計(jì)劃額度出具費(fèi)用通報(bào),并提請(qǐng)超支或有超支跡象的部門(mén)注意。
2.每季度結(jié)束后15天出具費(fèi)用分析報(bào)告,能為公司費(fèi)用管理控制提出合理化建議。
3.每季度結(jié)束后15天出具產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析報(bào)告。
4.每季度提供需監(jiān)測(cè)的廣告明細(xì)5.積極參與公司廣告招標(biāo)和對(duì)廣告價(jià)格檢查。
6.加強(qiáng)對(duì)預(yù)付賬款的管理,勤于督促報(bào)賬,及時(shí)清理廣告掛賬。
7.參與制定和完善公司費(fèi)用控制辦法。
8.參與年度費(fèi)用控制計(jì)劃的制定。
(五)工作要求1.熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。
2.了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。
3.工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
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