倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中常見(jiàn)的弊端

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉(cāng)儲(chǔ)軟件結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，而不僅僅是水平問(wèn)題

中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉(cāng)儲(chǔ)軟件水平很低，不僅僅體現(xiàn)在絕對(duì)數(shù)低，主要是倉(cāng)儲(chǔ)軟件水平之間的差距很小。美國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理設(shè)計(jì)專家愛(ài)德華·海曾提出“職務(wù)的現(xiàn)狀構(gòu)成”概念，根據(jù)職務(wù)責(zé)任因素與智能和解決問(wèn)題的能力兩個(gè)因素之間影響力的對(duì)比與分配，將倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載中的職務(wù)分為三種類型：“上山”型，如公司總裁、銷售部經(jīng)理等;“平路”型，如會(huì)計(jì)、辦公室職員等;“下山”型，如市場(chǎng)分析、科研開(kāi)發(fā)工程師等，并據(jù)此同方向確定薪資水平。而中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的倉(cāng)儲(chǔ)軟件實(shí)踐，與上述職務(wù)類型走向正好相反，是“低級(jí)職位領(lǐng)先”型，“中級(jí)職位匹配”型，而“高級(jí)職位落后”型。其實(shí)，為低端職務(wù)支付高薪根本沒(méi)有戰(zhàn)略意義.

原因在于：(1)低端職務(wù)人員眾多，總成本相當(dāng)大;(2)市場(chǎng)上此類人員的供給大于需求;(3)這類倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的替代成本很低;(4)這類倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的貢獻(xiàn)有限。而對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上供不應(yīng)求、替代成本很高而貢獻(xiàn)率相對(duì)較大卻難以獲取的高端職務(wù)人員，其倉(cāng)儲(chǔ)軟件卻相對(duì)職務(wù)特性較低。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾指出，中國(guó)擁有世界上最廉價(jià)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載家——最低工資，但有世界上最昂貴的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載制度——大量虧損。這也體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的倉(cāng)儲(chǔ)軟件設(shè)計(jì)問(wèn)題，即不單是水平問(wèn)題，主要是結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

2.倉(cāng)儲(chǔ)軟件設(shè)計(jì)缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，思考是零碎的和片段的

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載在制定倉(cāng)儲(chǔ)軟件計(jì)劃時(shí)，設(shè)計(jì)人員不是先考慮倉(cāng)儲(chǔ)軟件方案要實(shí)現(xiàn)什么目的，指導(dǎo)政策是什么，而常常是一開(kāi)始就陷入具體的設(shè)計(jì)中，反復(fù)商討倉(cāng)儲(chǔ)軟件的單元構(gòu)成、水平差異等問(wèn)題，各持不同意見(jiàn)，而沒(méi)有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和原則?；蛘哒瞻崂碚撋系膫}(cāng)儲(chǔ)軟件體系，或參考其他倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的做法，較少考慮倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載自身特點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及市場(chǎng)地位等問(wèn)題，更談不上制定倉(cāng)儲(chǔ)軟件戰(zhàn)略或者倉(cāng)儲(chǔ)軟件戰(zhàn)略與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略的匹配或整合了。且在大部分倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載，不同的人考慮的是不同的倉(cāng)儲(chǔ)軟件方案。有人想的是薪水，有的是倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)，有的考慮的是公司產(chǎn)品折扣優(yōu)惠，還有的人考慮獎(jiǎng)勵(lì)，而另一些人則可能想的是投資，但沒(méi)有人考慮到應(yīng)該以整體方案考慮。另外，有時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)軟件設(shè)計(jì)基礎(chǔ)源于倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的抱怨，而這些抱怨內(nèi)容又各不相同。有的認(rèn)為應(yīng)該主要按學(xué)歷付薪，有的主張資歷工資，有的則傾向于業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，“以結(jié)果論英雄”，有的則反映工作過(guò)程如考勤、態(tài)度、辛勞程度等也很重要，還有諸多意見(jiàn)。那么是通通接受一一滿足，還是有原則性，強(qiáng)調(diào)整體性倉(cāng)儲(chǔ)軟件體系，究竟應(yīng)該如何處理，是倉(cāng)儲(chǔ)軟件設(shè)計(jì)者們必須面對(duì)和考慮的問(wèn)題。

3.倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度系統(tǒng)性低

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載現(xiàn)行倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度，并非一日之功，往往會(huì)通過(guò)若干或大或小的薪資改革而形成。由于在改革過(guò)程中，不同時(shí)期往往會(huì)制定出不同的薪資制度，這些制度有些是為了解決眼前的問(wèn)題，有些是對(duì)原有制度在新形勢(shì)下做的局部調(diào)整，如基本工資調(diào)高、增減福利項(xiàng)目等，而非全盤考慮，這就有可能忽略工資、獎(jiǎng)金和福利等各倉(cāng)儲(chǔ)軟件成分之間的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)也可能沒(méi)有考慮倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的發(fā)展階段對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度的要求，而且可能不同時(shí)期設(shè)計(jì)這些制度的人也不同。因而會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)軟件制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠系統(tǒng)化，可能會(huì)造成各種制度強(qiáng)調(diào)的導(dǎo)向分散化或都強(qiáng)調(diào)一種導(dǎo)向，而不是發(fā)揮各項(xiàng)制度的綜合作用等等問(wèn)題。

4.倉(cāng)儲(chǔ)軟件體系有礙吸收新鮮血液

這一點(diǎn)在國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載中體現(xiàn)尤為明顯，問(wèn)題主要出在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載老一輩倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的觀念上。他們認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的今天有他們的功勞，希望得到與在職倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載同樣的待遇。一個(gè)很典型的例子是每次倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載加薪，退休老倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載也要求獲得同等數(shù)額的工資增長(zhǎng)，結(jié)果倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載為了穩(wěn)定，和出于控制人力成本的考慮，只好取消對(duì)在職倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的加薪。這樣，本來(lái)薪資水平就難以吸引外部?jī)?yōu)秀人才，即使進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的人才因?yàn)闃I(yè)績(jī)好而獲得的加薪機(jī)會(huì)，也由于老倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的加薪要求而取消，得不到倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)，從而產(chǎn)生極大不滿，進(jìn)而離開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載，導(dǎo)致優(yōu)秀倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的流失。

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發(fā)布：2007-05-13 10:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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