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中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載如何做好倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)(下)
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走出困境
1、制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性自然不必多說(shuō),但正如前面所說(shuō),中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載總會(huì)找到這樣或者那樣的借口。邁克爾-波特的一句話極為深刻,有戰(zhàn)略比沒(méi)有戰(zhàn)略要好,雖然可能是一個(gè)并不高明的戰(zhàn)略。
制定戰(zhàn)略規(guī)劃有一套成熟的程序和方法,這里僅提示幾個(gè)重點(diǎn):
首先需要在內(nèi)外部環(huán)境、人力資源、市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行深入分析和把握,很多中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載缺乏對(duì)此的全面把握;中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載或許很難雇傭咨詢公司去做這件事情,而只能由老板來(lái)?yè)?dān)負(fù)此項(xiàng)工作。只有那些能夠逐步建立起對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)深刻認(rèn)識(shí)的中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載才能找到細(xì)分的市場(chǎng)、突破的空隙,這是考驗(yàn)老板能力的一個(gè)重要方面。
其次,要明確倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展所需的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如某中小管理軟件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載,將很多精力投放到了軟件功能上,功能的確較為完備;但是,畢竟無(wú)法與大型軟件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載就大型倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橐?guī)模、品牌相差懸殊。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),某些功能是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載選型中的加分因素,但并不構(gòu)成“殺手應(yīng)用”。實(shí)際上,這家軟件公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不斷提高自身產(chǎn)品化程度,降低實(shí)施成本,能夠以較低的價(jià)格承接大量中型倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載的系統(tǒng)建設(shè),或者能夠在相同的價(jià)格下更好地控制成本、實(shí)現(xiàn)盈利。
再者,要明確遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),并分解為幾個(gè)階段性分目標(biāo)。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載僅僅明確了大致發(fā)展方向,對(duì)一般倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載或許仍然較為空洞,除了要在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載內(nèi)反復(fù)宣講,更重要的是設(shè)立階段性發(fā)展標(biāo)志。比如倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載到何時(shí)銷售額達(dá)到何種水平。很多中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載沒(méi)有前面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境和核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析,而只是制訂年度目標(biāo);這樣,很容易讓倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載認(rèn)為目標(biāo)離譜,難以建立倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載認(rèn)同。
最后,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載應(yīng)當(dāng)根據(jù)階段性目標(biāo)制定出具體的行動(dòng)計(jì)劃。目標(biāo)并不能自動(dòng)實(shí)現(xiàn),而是需要倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載通過(guò)嚴(yán)密的計(jì)劃,將所有人員有效地組織起來(lái)、讓每個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載清晰地知道自己的定位以及個(gè)人業(yè)績(jī)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載整體績(jī)效的影響。只有具體、可執(zhí)行的計(jì)劃,才能讓倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載堅(jiān)信倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);而各年度目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),則會(huì)進(jìn)一步凝聚倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載、堅(jiān)定信心。正是這樣,目標(biāo)不是越高越好,在這個(gè)問(wèn)題上絕非“取乎其上、得乎其中”,而必須是有挑戰(zhàn)、可實(shí)現(xiàn),跳一跳、夠得到。
2、漸進(jìn)的體系建設(shè)
漸進(jìn)是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展的常態(tài),倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展有點(diǎn)像燕子啄泥筑窩、羅馬也非一日建成——當(dāng)然,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展中并不排除突變,但那是某些特殊時(shí)點(diǎn),過(guò)后仍是漸進(jìn)的常態(tài)。
因此,中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載要把握好漸進(jìn)與突變的關(guān)系,不要將所有希望寄托在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展到某個(gè)階段、某個(gè)時(shí)點(diǎn)之時(shí)再系統(tǒng)地進(jìn)行管理體系建設(shè);因?yàn)?,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載根本無(wú)法明確這個(gè)時(shí)點(diǎn)究竟在何時(shí);另外,并非是主觀上想進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)就可以的,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載可能會(huì)發(fā)現(xiàn)“巧婦難于無(wú)米之炊”:缺乏制度建設(shè)的思想和方法積累,因此很多倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載只能是照搬照抄,體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載長(zhǎng)期積累系統(tǒng)化的過(guò)程,而不是簡(jiǎn)單的結(jié)果。
我的建議是,從現(xiàn)在開(kāi)始,可以作什么就做什么,把倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展中積累的經(jīng)驗(yàn)逐步沉淀下來(lái);當(dāng)然,漸進(jìn)并是要否定體系的系統(tǒng)性,作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載管理者,應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)全局有清晰認(rèn)識(shí),不要在漸進(jìn)中失去了倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載管理體系建設(shè)的系統(tǒng)性。
比如,或許倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載并不能從一開(kāi)始就建立起完備的培訓(xùn)體系,但應(yīng)當(dāng)逐步建立起對(duì)各類崗位素質(zhì)的深入認(rèn)識(shí)、并逐步開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)與之相匹配的課程體系。很多中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載的問(wèn)題是,各類培訓(xùn)隨機(jī)、零散、復(fù)用性差,這是非常大的浪費(fèi)。
接下來(lái),倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載應(yīng)當(dāng)逐步建立繼任體系。中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載人才流動(dòng)率較高、規(guī)模擴(kuò)張較快都會(huì)提出較高的人才招聘要求,這就更需要有效的繼任體系支撐。事實(shí)上,最基本的替換單法可作為首選,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載要針對(duì)關(guān)鍵崗位明確“備用”的接替者、以及接替者的成熟度,并根據(jù)具體情況給予有效的培養(yǎng)措施。
漸進(jìn)的體系建設(shè),或許沒(méi)有大而全,但必須抓住各類方法的核心,更考驗(yàn)人力資源管理者的專業(yè)能力。
3、老板是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載氛圍的“關(guān)鍵先生”
這是一句廢話,但很重要。正如倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載生命周期理論所揭示的那樣,在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載初創(chuàng)階段,老板是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載的核心,他不僅是最高管理者,很可能還是首席技術(shù)專家、或者第一銷售員。但這里重點(diǎn)要講的并非這些具體職能,而是強(qiáng)調(diào)老板作為高層管理者在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載文化建設(shè)中的作用。
每個(gè)老板都有獨(dú)特的管理風(fēng)格,而倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載文化也不可能有統(tǒng)一的范式,但某些問(wèn)題卻是應(yīng)當(dāng)避免的:
(1)小老板心態(tài):這種心態(tài)的重要表現(xiàn)是與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載爭(zhēng)利,比如當(dāng)銷售人員目標(biāo)超額,最后卻舍不得把錢發(fā)出去,于是尋找各種似是而非的理由“克扣”。小老板心態(tài)的實(shí)質(zhì)是盯緊存量,看不到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展帶來(lái)的增量,因眼前小利而妨害了長(zhǎng)遠(yuǎn)大利。“小老板”們太強(qiáng)調(diào)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載是“自己”的——從產(chǎn)權(quán)關(guān)系上的確如此,由此很多老板進(jìn)一步認(rèn)為“所有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載掙的都是我的錢”,這就非??膳铝?;實(shí)際上,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載不光為自己“掙錢”,更為老板“掙錢”,而且是老板吃肉、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載喝湯。小老板并非是小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載的老板,規(guī)模大的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載也可能存在小老板,而小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載也可能存在心胸開(kāi)拓的大老板。
(2)當(dāng)眾斥責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載:中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載老板壓力巨大、往往具有很強(qiáng)的集權(quán)特征、缺乏多角度的制衡,由此很多老板焦慮、易怒,于是直接在工作場(chǎng)所里發(fā)作十分常見(jiàn),相信很多人都見(jiàn)識(shí)過(guò)老板莫名其妙地發(fā)飆。應(yīng)當(dāng)為自己確定這樣一條鐵律:無(wú)論任何原因、任何情況下都不與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載發(fā)生直接沖突。
(3)迷信權(quán)謀:中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載會(huì)感覺(jué)老板明里一套、暗里一套,總是感覺(jué)老板有太多桌面以下的運(yùn)作——運(yùn)作這個(gè)詞實(shí)在精妙。的確,權(quán)謀似乎無(wú)處不在,正如劉再?gòu)?fù)批評(píng)《三國(guó)演義》帶給中國(guó)人的“權(quán)謀崇拜”,權(quán)謀也無(wú)法根本杜絕,但不應(yīng)當(dāng)任其在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載中彌漫。簡(jiǎn)單、明晰的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載關(guān)系,是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載良性運(yùn)作的重要促進(jìn)力。
其他問(wèn)題,不一而足,各位甘苦自知,留心便是。
4、激勵(lì)手段差異化
(1)現(xiàn)金收入VS未來(lái)收入
與大倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載死磕當(dāng)期現(xiàn)金收入是不明智的,因?yàn)橹行}(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載擁有更好的靈活性、以及成長(zhǎng)性。因此,中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載可以采用利潤(rùn)分享計(jì)劃,讓倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載內(nèi)的關(guān)鍵倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載分享倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載利潤(rùn)剩余;再者,可以采用股權(quán)相關(guān)的激勵(lì)手段,可以是虛擬股權(quán)激勵(lì)、也可以是比較規(guī)范的期權(quán)期股。這些在大倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載實(shí)施起來(lái)往往存在多重困難,但在中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載股權(quán)集中、決策靈活快速的情況下卻是容易實(shí)現(xiàn)的;更重要的是,由于大倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載增長(zhǎng)穩(wěn)定,各類股權(quán)激勵(lì)方式受到股權(quán)溢價(jià)較低影響,因而激勵(lì)性較差。
這些激勵(lì)計(jì)劃更有效地將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載利益與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展結(jié)合起來(lái),因此大量知名倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載在還是小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載的時(shí)候都有所采用,比如微軟、華為之類。
(2)穩(wěn)定VS發(fā)展
在職業(yè)生涯發(fā)展上,大倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載能夠提供一個(gè)穩(wěn)定的保障,你可以清晰地看到自己的路徑——雖然倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載可能沒(méi)有職業(yè)生涯規(guī)劃,但你部門里的老倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載就是你的未來(lái)。這既是好事也是壞事,對(duì)于個(gè)人實(shí)現(xiàn)、有風(fēng)險(xiǎn)偏好的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載卻絕非好事,因?yàn)榇髠}(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載的循規(guī)蹈矩、有序發(fā)展很難為其提供發(fā)展平臺(tái)。
而中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載則恰恰相反,能夠?yàn)閭}(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載提供廣闊的發(fā)展空間。正如十五年前的華為能夠產(chǎn)生出李一男(李1970年出生,1997年27歲成為華為副總裁),而現(xiàn)今則不太容易出現(xiàn)這種現(xiàn)象。當(dāng)然,這需要倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載處理好穩(wěn)定與風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展速度的關(guān)系,做大與做強(qiáng)在很多時(shí)候并不難能同步,沒(méi)有一定的發(fā)展速度和規(guī)模,中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載也不可能為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載提供什么廣闊的發(fā)展空間。
(3)層級(jí)VS無(wú)障礙
大倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載的工作氛圍往往是壁壘森嚴(yán),而中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載則大多不存在這個(gè)問(wèn)題,老板天天見(jiàn)、隨時(shí)可以推門而入、直接溝通,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載之間相互熟悉、關(guān)系簡(jiǎn)單,這在大倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載簡(jiǎn)直無(wú)法想象。而這既對(duì)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載適應(yīng)快速的外部變化至關(guān)重要,另外也能夠更好地適應(yīng)新世代的80、90后倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載的價(jià)值觀和行為方式。因此,不要過(guò)早地沾染上“大倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載病”,中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載老板不要板起面孔來(lái)作高管。
當(dāng)然,各類激勵(lì)手段的作用發(fā)揮有一個(gè)非常重要的前提條件,就是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載可預(yù)期、可實(shí)現(xiàn)的發(fā)展。沒(méi)有發(fā)展,就沒(méi)有股權(quán)溢價(jià),所謂的未來(lái)只不過(guò)是畫(huà)餅充饑;沒(méi)有發(fā)展,中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載也就不可能為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載提供更大平臺(tái);而倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載文化從根本上而言不可排除功利性,美好的價(jià)值觀無(wú)法挽救垂死的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載。
因此,中小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)困境的突破仍是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件下載發(fā)展,只有發(fā)展才能解決發(fā)展中問(wèn)題。
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