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讓倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的福利永葆新鮮感
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每年年底,各個(gè)公司的人力資源部都開(kāi)始忙著做年度總結(jié)、新年度人力資源規(guī)劃,其中免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載倉(cāng)庫(kù)軟件福利預(yù)算成為一個(gè)頭疼的問(wèn)題。
越來(lái)越多的倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載開(kāi)始意識(shí)到免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載福利政策對(duì)于降低免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載流失率、提升免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載滿(mǎn)意度的重要性??伤自?huà)說(shuō)“眾口難調(diào)”,每位免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載都希望能享受到符合自身需求的福利,那么作為設(shè)計(jì)這道“年度大餐”的人力資源經(jīng)理們,又該如何規(guī)劃呢?
倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載在免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載福利上,每年都花費(fèi)不少,但真正能做到讓免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載滿(mǎn)意的福利設(shè)計(jì),卻很難做到。于是,有時(shí)就會(huì)陷入“花錢(qián)多、效果差,公司怨、免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載罵”的惡性循環(huán)。其實(shí),要想解決這個(gè)難題的簡(jiǎn)便方法就是讓福利永保新鮮。下面就讓我們跟隨泛普軟件網(wǎng)的福利計(jì)劃設(shè)定來(lái)體驗(yàn)這個(gè)福利保鮮法吧。
步驟一:福利制定的調(diào)研
在制定福利計(jì)劃前,人力資源部門(mén)首先對(duì)福利總額進(jìn)行預(yù)算評(píng)估,即根據(jù)一個(gè)福利工作年限,進(jìn)行福利總額預(yù)算,確定廣義范圍內(nèi)的福利發(fā)放總額。這個(gè)福利總額包括法定福利必須的支出、原有自定固定項(xiàng)目的費(fèi)用支出以及當(dāng)年的福利彈性部分的支出總體規(guī)模。確定好福利池的規(guī)模后,接著要做的就是開(kāi)展福利需求調(diào)查。人力資源部門(mén),對(duì)上一年度的公司整體福利分配和使用情況,做個(gè)匯總分析,使大家了解到公司的福利費(fèi)用都集中使用在哪些方面,并把各項(xiàng)福利的享受情況加以概述。之后的調(diào)研采用分類(lèi)選擇和補(bǔ)充說(shuō)明的方式,同時(shí)還要在問(wèn)卷中請(qǐng)免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載填寫(xiě)個(gè)人最期望的福利內(nèi)容,當(dāng)然,為了使福利調(diào)研能行之有效,公司可以提供幾項(xiàng)福利內(nèi)容,供免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載選擇。在這樣既集中又民主的操作方式下,人力資源部門(mén)收集到了目標(biāo)明確的調(diào)研報(bào)告。
步驟二:福利項(xiàng)目的包裝
通常公司采用的福利項(xiàng)目有以下這些:交通補(bǔ)貼;午餐補(bǔ)貼;通訊費(fèi)補(bǔ)貼;節(jié)假日補(bǔ)貼;勞防用品補(bǔ)貼;防暑降溫費(fèi);人身意外傷害保險(xiǎn);醫(yī)療門(mén)診補(bǔ)貼;補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn);兒童托幼費(fèi)補(bǔ)貼;免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載體檢;咨詢(xún)服務(wù);購(gòu)車(chē)無(wú)息貸款;免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載獎(jiǎng)學(xué)金;旅游項(xiàng)目等等。
步驟三:定制個(gè)性化的福利菜單
“人要衣裝,更要內(nèi)涵”。福利項(xiàng)目不僅需要包裝,更要內(nèi)容實(shí)在,符合免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載需求。A公司在福利項(xiàng)目包裝的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了定制個(gè)性化的福利菜單,使免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載成為福利制定的主人。免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載可以根據(jù)具體福利內(nèi)容,選擇搭配自己需要的福利,最后由人力資源部核定福利價(jià)格后執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載是免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載的家,要使免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載有更強(qiáng)的歸屬感,人力資源部門(mén)就必須做好福利計(jì)劃和免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載激勵(lì)的每個(gè)細(xì)節(jié)管理。
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