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公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載

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比錢(qián)更能激勵(lì)公文交換系統(tǒng)下載的9件事

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Ilya Pozin在17歲的時(shí)候就進(jìn)行了創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在他的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載Ciplix主要是在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方面為中小公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載和初創(chuàng)公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載提供服務(wù)。在管理他的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載時(shí),Ilya Pozin就遇到了公文交換系統(tǒng)下載激勵(lì)的問(wèn)題,但是Ilya Pozin自認(rèn)為自己缺少激勵(lì)公文交換系統(tǒng)下載的能力,所以他聘請(qǐng)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的CEO來(lái)幫助他管理公司。Ilya Pozin沒(méi)想到這位CEO的到來(lái),以及CEO將一些合適的人放在了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,公司發(fā)生了很大的變化。不僅重塑了文化,而且創(chuàng)建了一個(gè)有激情的,努力工作的團(tuán)隊(duì),整個(gè)團(tuán)隊(duì)都像Ilya Pozin本人一樣致力于公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載的成長(zhǎng)和提升。當(dāng)然,Ilya Pozin也從中學(xué)習(xí)到了9件公文交換系統(tǒng)下載激勵(lì)的事情:

1、不吝贊揚(yáng)

每個(gè)人都希望得到贊揚(yáng),而且這也是最容易實(shí)現(xiàn)的事情。記住,從CEO發(fā)出的表?yè)P(yáng),會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。對(duì)你團(tuán)隊(duì)成員取得的每個(gè)成就表示贊揚(yáng)。以前,你可能習(xí)慣于對(duì)公文交換系統(tǒng)下載進(jìn)行一對(duì)一的贊揚(yáng),現(xiàn)在試著在別人面前表?yè)P(yáng)他們。

2、擺脫公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載管理者

項(xiàng)目沒(méi)有項(xiàng)目管理者?這對(duì)嗎?Ilya Pozin建議嘗試一下。不要項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督,授權(quán)你的職員像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作,然后彼此相互匯報(bào),這會(huì)創(chuàng)造奇跡。想想看,比讓你的監(jiān)督失望的更糟的是什么?是讓你的公文交換系統(tǒng)下載失望。讓你的人們一起像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作,同事之間在同一水平上,經(jīng)常能創(chuàng)造更好的項(xiàng)目的速度。他們會(huì)來(lái)的更早,工作的更晚,奉獻(xiàn)更多經(jīng)歷去解決問(wèn)題。

3、把你的想法變成他們的

人們都討厭被告訴要做什么。別告訴他們你想要做什么,用一種提問(wèn)的方式,讓他們感覺(jué)像是他們提出的想法。把“我想你這么做。”轉(zhuǎn)變成“你認(rèn)為用這樣的方式做好嗎?”

4、從不批評(píng)或更正

沒(méi)有一個(gè)人愿意聽(tīng)見(jiàn)他們做錯(cuò)了。試一個(gè)間接的方法讓人們改善,從他們的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),并且改正他們。問(wèn),“這是解決這個(gè)問(wèn)題最好的方法嗎?為什么不是?有什么想法你能做什么改變?”然后你們來(lái)談話,討論解決方案,不是指手畫(huà)腳。

5、讓每個(gè)人成為領(lǐng)導(dǎo)

強(qiáng)調(diào)你的優(yōu)秀公文交換系統(tǒng)下載的力量,讓他們知道因?yàn)樗麄兊膬?yōu)秀,你愿意他們成為別人的榜樣。你會(huì)設(shè)置一個(gè)更高的工作壓力,他們也會(huì)被激勵(lì)活出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的樣子。

6、一周一次帶一個(gè)公文交換系統(tǒng)下載一起午餐

給他們一個(gè)驚喜,不要宣布你正在設(shè)立一個(gè)新的政策。直接走近你的一個(gè)公文交換系統(tǒng)下載,邀請(qǐng)他們和你一起吃午飯。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的方法,提醒他們你在關(guān)注,并且感謝他們所作的工作。

7、提供贊譽(yù)和小的獎(jiǎng)勵(lì)

這兩件事有多種表現(xiàn)形式:在公司會(huì)議上,對(duì)某人的成就大聲表達(dá)。組織競(jìng)賽,或者內(nèi)部游戲,追蹤結(jié)果,并顯示在公司每個(gè)人都能看到的白板上。不是傾家蕩產(chǎn)的有形獎(jiǎng)勵(lì)也是有效的??梢試L試吃飯、戰(zhàn)利品、SPA服務(wù)或者獎(jiǎng)牌。

8、舉辦公司聚會(huì)

當(dāng)大家已經(jīng)工作一段時(shí)間,舉辦一次聚會(huì)。舉辦公司野餐,組織生日聚會(huì)、舉辦快樂(lè)一小時(shí),不要只等到節(jié)假日才舉辦聚會(huì)。一年中不斷舉辦聚會(huì),提醒公文交換系統(tǒng)下載們,你和他們?cè)谝黄稹?/p>

9、分享榮譽(yù)和痛苦

當(dāng)你的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載做的好時(shí),慶祝。這是你讓公文交換系統(tǒng)下載知道你感謝他們努力工作的最好時(shí)刻。當(dāng)人們幫助公司成功的時(shí)候,離開(kāi)你習(xí)慣的方式,顯示你的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載要走多遠(yuǎn)。如果你失望,也要分享他們。如果你希望公文交換系統(tǒng)下載有更好的表現(xiàn),你的團(tuán)隊(duì)值得了解公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載處于什么位置。保持誠(chéng)實(shí)并且透明。

公文交換系統(tǒng)下載激勵(lì)需要真實(shí)地關(guān)心公文交換系統(tǒng)下載,讓他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)。好的管理者不是那種例行公事,公事公辦的人,需要更多的情感投入在公文交換系統(tǒng)下載身上。

 

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發(fā)布:2007-05-12 16:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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