公文交換系統(tǒng)下載激勵管理五大誤區(qū)

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公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載管理者應該在公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載中建立起一套健全的機制，讓公文交換系統(tǒng)下載獲得某種程度的成就感。給他們一種認同感、讓他們工作得很充實;同時給與進步的機會及上升的空間，公文交換系統(tǒng)下載將會十分珍惜這些機會。
 

1、單純的物質(zhì)激勵便可以
 

如果能付給公文交換系統(tǒng)下載足夠多的薪酬，他們當然會愿意從事任何工作;倘若在肯定其工作的同時，輔以一定的獎金刺激，公文交換系統(tǒng)下載們將會非常開心(除非他們對獎金原本有更高的期待)。當薪酬提升時，公文交換系統(tǒng)下載們確實工作起來更加賣力。

但研究發(fā)現(xiàn)，物質(zhì)激勵只能帶來短期的快樂。半年以后，這種動力將會逐步消失，公文交換系統(tǒng)下載們不但不像剛剛獲得獎金時那么歡呼雀躍，甚至他們連獎金的具體數(shù)目都記不起來了。這是因為，金錢本身并不能對一個人產(chǎn)生持續(xù)的刺激作用。

認同感及對個人地位的肯定，則能夠產(chǎn)生源源不斷的動力。認同感及團隊中的地位是激勵公文交換系統(tǒng)下載的兩大關(guān)鍵，而金錢充其量只能在短期內(nèi)給公文交換系統(tǒng)下載打氣。
 

2、讓公文交換系統(tǒng)下載保持快樂就能帶來更高的生產(chǎn)力
 

管理者往往不遺余力地推行一些舉措，讓公文交換系統(tǒng)下載保持快樂的心情。比如，設立娛樂室或者允許公文交換系統(tǒng)下載免費撥打長途電話等。管理者一廂情愿地認為，工作間歇中公文交換系統(tǒng)下載的愉悅感，很容易轉(zhuǎn)化為一種工作動力。

公文交換系統(tǒng)下載們確實都很享受休息時間，并期待這一時刻的到來，有些甚至還會拖延上班時間。但在這些時刻的滿足感并不一定就會轉(zhuǎn)化為更高的生產(chǎn)力，也不意味著在工作中會有更好的表現(xiàn)。
 

3、忽略沖突便萬事大吉
 

很少有人喜歡沖突，在職場上尤其如此。老板和公文交換系統(tǒng)下載幾乎都懷有這兩種心態(tài)——“就這樣算了吧”、“睜一只眼閉一只眼吧”，大家都缺乏解決問題的態(tài)度。管理層關(guān)心的往往是自己是否受人歡迎，而非快速指出公文交換系統(tǒng)下載實際存在的問題。但如果忽視公文交換系統(tǒng)下載存在的一些缺陷，長遠來看，對其成長反而是不利的。
 

4、一些人簡直無藥可救
 

對某些公文交換系統(tǒng)下載存有偏見，對他們徹底失去信心——這是一個最普遍存在的誤區(qū)。其實，每個人都是可塑之才，只是點燃他們激情的火種有所差異。倘若管理者巡視整個辦公室時，看到公文交換系統(tǒng)下載在玩電腦游戲或者發(fā)送私人郵件，他可能會在心里認定：“這個人對工作沒有積極性，因為他根本就沒有認真工作。”其實不然，這些看起來在“玩耍”的公文交換系統(tǒng)下載，一樣有飽滿的激情，甚至比那些正在埋頭苦干的人更有積極性。只不過他們沒有把精力直接投入到工作中來而已。

如果這位公文交換系統(tǒng)下載有可取之處，那么，公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載領導者應該找出激發(fā)他們工作熱情的竅門，并盡可能投其所好，讓他們在工作中盡情釋放自己的激情。
 

5、響鼓無需重錘
 

美國社會格外重視聰明人。

幾乎每個公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載主都渴望吸引聰明人加入，因為這些人學得更快、上手也快。于是，老板們便想當然地認為這部分人不需要費心了，他們會自律。

然而，高智商與良好的自我管理能力之間并沒有必然的聯(lián)系。不僅如此，一部分聰明的公文交換系統(tǒng)下載往往不清楚自己保持工作熱情的動力何在，他們反而更容易迷失自己或者厭倦工作，最終導致對工作興致寥寥，效率低下。

那么，究竟該如何動員公文交換系統(tǒng)下載的積極性?公文交換系統(tǒng)下載激勵如何做？聰明的老板應該了解怎樣去營造良好的工作氛圍，以讓每個公文交換系統(tǒng)下載都活力十足;同時洞悉公文交換系統(tǒng)下載們的“動力閥門”，知道他們的優(yōu)點及興趣點，人盡其才，讓每個人都在自己鐘愛的崗位上發(fā)光發(fā)。

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