當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 辦公軟件下載 > 普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載
加大普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載福利,可以節(jié)省開(kāi)支
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
讀到一個(gè)案例,說(shuō)是美國(guó)的一家普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載榮獲了最佳雇主,同時(shí)這家普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載還創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)連續(xù)多年成長(zhǎng)率第一的奇跡,這家普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載有一個(gè)特點(diǎn):對(duì)基層普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載的福利非常好,從薪酬待遇到辦公環(huán)境,從節(jié)日關(guān)懷到各種補(bǔ)貼,甚至它的普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載家里有人生病了,普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載都高薪雇用最專(zhuān)業(yè)的護(hù)工代替照顧。這樣一來(lái),普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載自然愿意留在這里工作,業(yè)績(jī)表現(xiàn)也能比較好,這是可以理解的。但同時(shí)人員成本是不是會(huì)大幅上升呢?如果讓你來(lái)判斷,你會(huì)怎么猜?是大幅上升?是小幅上升,是基本持平還是會(huì)有所下降?
出乎大部分人意料的是,這家普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載不只是業(yè)績(jī)得到了提升,連直接的人員成本都是較低而不是高于平均水平的。而且,這家普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載并不是玩虛偽的“朝三暮四”游戲,并沒(méi)有在提升福利的同時(shí)降低薪酬。那是為什么呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,由于辦公環(huán)境好、福利好,唯一帶來(lái)的變化就是普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載穩(wěn)定、流動(dòng)率極低,因?yàn)槠胀òl(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載的招聘、培養(yǎng)普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載的成本非常高,所以福利上升帶來(lái)普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載穩(wěn)定的同時(shí)大幅節(jié)省了這方面的費(fèi)用。
無(wú)獨(dú)有偶,國(guó)內(nèi)的一家民營(yíng)普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載也有類(lèi)似的情況:普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載高速成長(zhǎng)的同時(shí)凸顯出眾多的管理問(wèn)題,發(fā)展到了一定規(guī)模后遇到了瓶頸,各種問(wèn)題暴露出來(lái),管理混亂、士氣低落、事故層出不窮、效率下降,公司的很多項(xiàng)目都遇到了成本高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、速度低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。后來(lái)從外面引入了一個(gè)專(zhuān)家,提出了一系列的管理變革建議,慢慢的改變了這種狀況。這位專(zhuān)家自己總結(jié)說(shuō):他提出的方案是系列方案,但是所有方案中他自認(rèn)為最有價(jià)值和效果最顯著的只有一個(gè):改善辦公環(huán)境、讓辦公環(huán)境變得干凈整潔、增加暖氣和空調(diào),另外就是改善普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載的用餐標(biāo)準(zhǔn)。原因很簡(jiǎn)單,這名專(zhuān)家自己說(shuō)他來(lái)普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載三天,因?yàn)檗k公環(huán)境很差、辦公室很冷、午餐無(wú)法下咽都不愿多呆一天,又怎么指望普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載在這樣的環(huán)境下好好工作、長(zhǎng)期服務(wù)?
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《直指人心的激勵(lì)藝術(shù)》培訓(xùn)講師:陳龍
《如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與有效激勵(lì)》培訓(xùn)講師:陳方
小編推薦:
普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載激勵(lì)方面存的幾個(gè)誤區(qū)
績(jī)效管理也可以簡(jiǎn)單有效
- 1工程進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件有什么好用的
- 2績(jī)效考核:考核什么?怎樣考核?
- 3優(yōu)化人力效率 提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效
- 4盤(pán)點(diǎn)忽略普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載心理薪酬的負(fù)面影響
- 5一定要注重獎(jiǎng)金的心理效價(jià)
- 6是什么趕走了高潛質(zhì)人才
- 7用情商提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
- 8新型普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載關(guān)系下如何幫助普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載減壓?
- 9Google聚人的DNA
- 10績(jī)效考核落地執(zhí)行五要點(diǎn)
- 11讓福利禮品效力最大化的方法
- 12富、貴、敬、譽(yù):留住并激勵(lì)人的四種手段
- 13績(jī)效考核設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)思考
- 14普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載福利與工資掛鉤如何?
- 15做好績(jī)效考核的八原則
- 16別急著“績(jī)效考核”的N個(gè)理由
- 173大黃金法激勵(lì)下屬
- 18有一種激勵(lì)叫關(guān)懷
- 19加大普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載福利,可以節(jié)省開(kāi)支
- 20激勵(lì)之道:十種不用花錢(qián)的“胡蘿卜”
- 21創(chuàng)建基于績(jī)效的部門(mén)文化
- 22核心人才流失:你有挖過(guò)別人的墻角嗎?
- 23績(jī)效考核診斷:沒(méi)有最好,只有更好
- 24上司如何激發(fā)下屬的潛能
- 25佳節(jié)中應(yīng)避免選擇的五大壞福利
- 26有效績(jī)效管理戰(zhàn)略10個(gè)步驟
- 27無(wú)薪激勵(lì) 跟名企學(xué)幾招
- 28為普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載量身定做績(jī)效計(jì)劃
- 29讓普通發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)下載充滿(mǎn)工作激情的方法
- 30為什么“頭銜好”比“薪水高”更重要?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓