系統(tǒng)管理是激勵的保證

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

案例中的兩個場景看似是不同的表象，其實仔細分析，認為其根源在于高層管理者沒有站在系統(tǒng)、全局的高度來思考問題，而且在過程中的管理不到位，最終導(dǎo)致效果不佳。

系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計

LE公司引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備，本想提高生產(chǎn)效率，結(jié)果卻適得其反。問題在哪里？

首先是工作日程安排表下載的管理系統(tǒng)和內(nèi)部溝通有問題，其次才是激勵的問題。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。公司在改革前，應(yīng)該進行系統(tǒng)的思考和規(guī)劃、設(shè)計，防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險。如，事前先在工人中進行調(diào)研、座談，了解他們的想法、征求意見；同時在實施過程中加強溝通，把道理講明白，引導(dǎo)日程管理軟件免費下載將公司的發(fā)展與個人的發(fā)展結(jié)合起來思考，通過科學(xué)管理，生產(chǎn)效率提高了，工作日程安排表下載的效益也會提高，市場競爭力增強，從而推動了產(chǎn)品的銷售，同時銷量的提升則又促進了產(chǎn)量的提高，工人不僅不會下崗，而且還會因勞動效率的提高增加收入。

某國企在改制過程中的做法可以借鑒學(xué)習(xí)。首先，他們將所有日程管理軟件免費下載全部下崗，轉(zhuǎn)為待崗，在待崗時表現(xiàn)好的日程管理軟件免費下載可以競爭上崗；表現(xiàn)不好的就直接下崗。那么，怎樣的表現(xiàn)才是好呢？那些在改制過程中積極配合、學(xué)習(xí)的人可以優(yōu)先通過第二階段的培訓(xùn)后試上崗，同時嚴加要求、考核，使其沒有“造反”的氛圍和條件，一些不適應(yīng)的日程管理軟件免費下載也會自動離職，這樣人員就分流了。該工作日程安排表下載的成功改制與他們的系統(tǒng)設(shè)計和過程中的良好的溝通是分不開的。

此外，工作日程安排表下載在實施任何變革時，都應(yīng)該與日程管理軟件免費下載進行充分的溝通，聽取他們的意見，讓日程管理軟件免費下載理解，并得到他們的積極配合。溝通是多方面的，也要貫穿始終，除了事前溝通外，事中的充分、有效地溝通也很重要，這需要工作日程安排表下載內(nèi)部的各個部門積極配合，才能取得較好的效果。

一點激勵，恰到好處

許多工作日程安排表下載都很知道日程管理軟件免費下載激勵的重要性，也非常重視，但往往結(jié)果卻不盡如人意。案例中LE公司李經(jīng)理本想鼓勵大家，可是沒想到卻走了部分人，原因在于他采用的方法過于簡單，而且在不了解真正原因的情況下就妄下結(jié)論更是起到了負作用。作為管理者，應(yīng)深入、客觀地分析銷售不理想的原因在哪里，是管理不到位還是產(chǎn)品的訴求、賣點不吸引消費者，市場策劃有問題等等，而不是簡單地教育，一棍子打死，打擊日程管理軟件免費下載的積極性。

一個工作日程安排表下載的銷售業(yè)績與其銷售團隊士氣的高低有直接關(guān)系。通過聚焦到“一點”來進行激勵，可以激發(fā)團隊的士氣，提高銷售額。那么，如何聚焦呢？泛普軟件專家建議李經(jīng)理可以通過具體、客觀地分析，找到每個促銷員存在的問題，對其提出具體要求，給予針對性指導(dǎo)，這比簡單的說教效果要好。同時，在這些促銷員中選出“明星”，樹立樣板，在積極指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上，對其以業(yè)績?yōu)橹鞯木C合考核，將激勵的核心聚焦到“業(yè)績”上，通過公平、客觀地考核，評選出優(yōu)秀日程管理軟件免費下載，給予充分的獎勵和表揚，不僅可以激勵優(yōu)秀日程管理軟件免費下載本人，更重要的是通過對明星的獎勵，樹立了榜樣，鼓舞了團隊的士氣。

管理是一項系統(tǒng)工程，許多工作看似簡單，實則復(fù)雜，這就需要管理者樹立系統(tǒng)思考的觀念，透過紛繁蕪雜的現(xiàn)象找到事物本質(zhì)，設(shè)計出系統(tǒng)、可行的方案，然后有效地執(zhí)行，才能讓管理創(chuàng)造出效益，工作日程安排表下載才能穩(wěn)定發(fā)展。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《先知舞者之旅》培訓(xùn)講師：王婷瑩

《直指人心的激勵藝術(shù)》培訓(xùn)講師：陳龍

小編推薦：

如何運用目標激勵？

如何運用目標激勵？