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免費(fèi)進(jìn)銷存軟件下載培訓(xùn)應(yīng)該如何去優(yōu)化

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    我是通過幾個(gè)簡(jiǎn)單的步驟來關(guān)注我的培訓(xùn)并由此發(fā)現(xiàn)了巨大的成功。比較傳統(tǒng)的課堂效果要多出17％以上。（1周的實(shí)地培訓(xùn)，首3個(gè)月的每三個(gè)周一次。）

    1.在實(shí)施培訓(xùn)前的兩周時(shí)間用打電話和發(fā)電子郵件的方式和你的新招募的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載人員談話。這就給你時(shí)間來計(jì)劃你課程的行動(dòng)和培訓(xùn)（方案）。

    2.在實(shí)地培訓(xùn)的前一天晚上和你新招募的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載人員坐下來喝杯咖啡并明確培訓(xùn)的基本規(guī)則。比如，開始時(shí)間，用餐時(shí)間，列出實(shí)際訓(xùn)練的大綱，你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及你希望他們要去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。（與他們）建立并促進(jìn)好關(guān)系。

    3.在每天早上培訓(xùn)開始前的45分鐘用來作為激勵(lì)的時(shí)間以及列出一天的培訓(xùn)大綱和今天所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么。這會(huì)建立時(shí)間管理技能，預(yù)算意識(shí)技能以及關(guān)系建立的技巧。

    4.你是站在你第一個(gè)客戶的位置上。新募的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載人員要在這個(gè)過程中明白“我需要的是什么”。這需要幾分鐘的時(shí)間然后他們準(zhǔn)備好了，第一天的培訓(xùn)就可以開始了，嘗試做盡可能多的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載現(xiàn)場(chǎng)演說包括讓被培訓(xùn)者做。

    5.你（現(xiàn)在）不和你的客戶在一起了，那么現(xiàn)在就是你拿出自己記事本的時(shí)候，記下你應(yīng)該記下的內(nèi)容..你做了什么，討論了些什么內(nèi)容，我是否實(shí)現(xiàn)了我該實(shí)現(xiàn)的，然后最重要的是，我怎樣做才能做的更好。你問這些問題，然后讓他們用填空的形式回答。每一個(gè)電話后我都會(huì)這樣做并且我做了有20年。讓他們把所有這些記錄保存在一個(gè)文件夾中以供將來參考。

    6.這一天的培訓(xùn)就結(jié)束了。坐下來1個(gè)小時(shí)。和你的新招募的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載人員進(jìn)行討論-你是否對(duì)你的工作做了計(jì)劃并實(shí)施了你的計(jì)劃呢？討論每一個(gè)傻瓜進(jìn)銷存軟件下載電話，討論成功與可以進(jìn)步的地方。

    通過以上這些過程并把他們整合到屬于你傻瓜進(jìn)銷存軟件下載的文化中去從而能掌握自己的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載目標(biāo)，并不失去客戶。指導(dǎo)和關(guān)系建立的過程出現(xiàn)了，你會(huì)看到傻瓜進(jìn)銷存軟件下載業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。我用這種方法來建立我的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載人員團(tuán)隊(duì)。

    這是一個(gè)12到13個(gè)小時(shí)的時(shí)間花費(fèi)。但是是值得的。我每周都會(huì)以23%的比例增加傻瓜進(jìn)銷存軟件下載人員團(tuán)隊(duì)數(shù)量，大概約20%的比例來削減人數(shù)。

    現(xiàn)在是時(shí)候讓你驚訝一下了。我的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載人員創(chuàng)造了比2008年多18.5%的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載業(yè)績(jī)。我所有的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載人員在2008年每一個(gè)人都和賣出一百萬的傻瓜進(jìn)銷存軟件下載業(yè)績(jī)。他們平均能從中拿到17%的提成。



發(fā)布：2007-05-11 15:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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