當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 物流管理OA系統(tǒng) > 物流管理軟件下載
第一時(shí)間怎樣巧妙對(duì)客戶(hù)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
在物流軟件下載中,巧妙地向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)的好處很多,它不僅可以較好地把握客戶(hù)需求,與客戶(hù)保持良好的關(guān)系,還有利于掌握和控制談判進(jìn)程,減少與客戶(hù)之間的誤會(huì)。泛普軟件小編在這里與你分享在第一時(shí)間巧妙對(duì)客戶(hù)如何進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
不僅是在挖掘客戶(hù)需求時(shí)需要問(wèn),在促進(jìn)客戶(hù)成交時(shí)也要問(wèn)。巧妙詢(xún)問(wèn)是有系統(tǒng)和針對(duì)性的,先是弄清了客戶(hù)需求,接著為自己介紹公司及產(chǎn)品做好了鋪墊,同時(shí)引起客戶(hù)對(duì)本公司的興趣,接下來(lái)站在客戶(hù)需求的立場(chǎng)上提出問(wèn)題,以幫助對(duì)整個(gè)談判局面的控制,最后有目的地促進(jìn)交易完成,并為以后的長(zhǎng)期合作奠定基礎(chǔ)。
但是,如果在提問(wèn)過(guò)程中不講究方式和方法,那不僅達(dá)不到預(yù)期的目的,恐怕還會(huì)引起客戶(hù)的反感,從而造成與客戶(hù)關(guān)系的惡化,甚至破裂。所以,推銷(xiāo)員在向客戶(hù)提問(wèn)時(shí)需要掌握以下要點(diǎn)。許多企業(yè)員工經(jīng)常參加杭州企業(yè)管理培訓(xùn)或開(kāi)通了網(wǎng)上企業(yè)大學(xué),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,對(duì)企業(yè)的發(fā)展還是有一定的幫助。
(1)問(wèn)題必須切中實(shí)質(zhì)
在溝通中,任何提問(wèn)都必須緊緊圍繞著特定的目標(biāo)展開(kāi),這是每一個(gè)物流軟件下載人員都必須記住的。因此,與客戶(hù)溝通過(guò)程中的一言一行要有目的地進(jìn)行,千萬(wàn)不要漫無(wú)目的地脫離最根本的物流軟件下載目標(biāo)。對(duì)此,在約見(jiàn)客戶(hù)之前,推銷(xiāo)員應(yīng)該針對(duì)最根本的物流軟件下載目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行逐步分解,然后根據(jù)分解之后的小目標(biāo)考慮好具體的提問(wèn)方式。這樣制定出來(lái)的問(wèn)題,不僅可以避免因談?wù)撘恍o(wú)聊話題浪費(fèi)彼此的時(shí)間,又可以循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo)。
(2)多提開(kāi)放性的問(wèn)題
開(kāi)放性提問(wèn)是與封閉性提問(wèn)相對(duì)的,所謂的封閉性提問(wèn)是答案已經(jīng)受到限定的提問(wèn),客戶(hù)只能在有限的答案中進(jìn)行選擇,這些答案往往是“是”、“不是”、“對(duì)”、“錯(cuò)”、“有”、或者“沒(méi)有”等簡(jiǎn)短的答案,比如“我能否留下產(chǎn)品的相關(guān)資料呢?”“您是不是覺(jué)得和大公司合作比較可靠?”等等。封閉性提問(wèn)不僅會(huì)使客戶(hù)感到很被動(dòng),還會(huì)產(chǎn)生被審問(wèn)的感覺(jué),而推銷(xiāo)人員也只能從客戶(hù)的答案中得到極其有限的信息。
因此,推銷(xiāo)員應(yīng)該多向客戶(hù)問(wèn)一些開(kāi)放性問(wèn)題,不要限定客戶(hù)回答問(wèn)題的答案,在通過(guò)管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí),能夠完全讓客戶(hù)根據(jù)自己的興趣,圍繞談話主題說(shuō)出自己的真實(shí)想法。開(kāi)放性提問(wèn)可以令客戶(hù)感到自然且能暢所欲言,有助于物流軟件下載人員根據(jù)客戶(hù)談話了解更有效的客戶(hù)信息。而且,在客戶(hù)感到不受約束、暢所欲言之后,他們通常會(huì)感到放松和愉快,這顯然有助于雙方的進(jìn)一步溝通與合作。
常見(jiàn)的開(kāi)放性問(wèn)題有:
◎“……怎(么)樣”或者“如何……”
典型問(wèn)法:
“您通常都是怎樣(如何)應(yīng)付這些問(wèn)題的?”
“我們?cè)鯓幼?,才能滿(mǎn)足您的要求?”
“您希望這件事最終得到怎樣的解決才算合理?”
“您覺(jué)得形勢(shì)會(huì)朝著怎樣的趨勢(shì)發(fā)展下去?”
◎“為什么……”
典型問(wèn)法:
“為什么您會(huì)面臨如此嚴(yán)重的問(wèn)題?”
“您今天為什么如此神采奕奕?”
“為什么您會(huì)對(duì)××產(chǎn)品情有獨(dú)鐘?”
◎“什么……”
典型問(wèn)法:
“您遇上了什么麻煩?”
“您對(duì)我們有什么建議?”
“您的合伙人還有什么不同想法?”
“如果采用了這種產(chǎn)品的話,您的工作會(huì)發(fā)生什么變化?”
◎“哪些……”
典型問(wèn)法:
“您對(duì)這種產(chǎn)品有哪些看法?”
“哪些問(wèn)題經(jīng)常令您感到頭疼?”
“您覺(jué)得這種產(chǎn)品的哪些優(yōu)勢(shì)最吸引自己?”
相關(guān)課程:
《頂尖物流軟件下載六部曲》
《物流軟件下載實(shí)戰(zhàn)全面解析》
《物流軟件下載業(yè)績(jī)快速提升的六大技能》
- 1探索正確的物流管理軟件下載思維
- 2成功物流軟件下載必有的四大觀念
- 3有效邀約的電話物流管理軟件下載技巧
- 4解析拜訪客戶(hù)須知
- 5沖動(dòng)型的消費(fèi)者該如何處理
- 6拜訪客戶(hù)的簡(jiǎn)單7招(一)
- 7物流軟件下載員的十大物流軟件下載技巧
- 8做好物流軟件下載的秘訣
- 9企業(yè)的利益鏈管理
- 10頂尖物流軟件下載員成功經(jīng)驗(yàn)分享
- 11如何接待客戶(hù)和與客戶(hù)溝通
- 12做系統(tǒng)物流軟件下載的三步驟
- 13提高客戶(hù)拜訪效果的四種方法
- 14潛在客戶(hù)如何培養(yǎng)成準(zhǔn)客戶(hù)
- 15業(yè)務(wù)員做好終端物流軟件下載的五步驟
- 16說(shuō)服性物流軟件下載的五大步驟
- 17什么樣的人不適合做物流軟件下載
- 18物流管理軟件下載新手做物流軟件下載的四有精神
- 19企業(yè)渠道促銷(xiāo)原則分析
- 20拜訪客戶(hù)的簡(jiǎn)單7招(二)
- 21應(yīng)對(duì)物流管理軟件下載人員流失的兩大策略(一)
- 22企業(yè)運(yùn)用博客物流管理軟件下載的三大誤區(qū)
- 23掌握客戶(hù)心理的七大技巧
- 24讓物流軟件下載經(jīng)理走向卓越的八大修煉
- 25成功物流軟件下載的四大關(guān)鍵因素
- 26物流軟件下載員常犯的十大錯(cuò)誤
- 27導(dǎo)致新產(chǎn)品失敗的六大因素
- 28打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的6條理念
- 29物流軟件下載員成功物流軟件下載的三大步驟(二)
- 30物流軟件下載中常犯的七大錯(cuò)誤
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓