打造優(yōu)秀團隊的6條理念

提及團隊建設的重要性，泛普軟件頻道小編認為如下比喻絕不為過：一個企業(yè)之所以偉大，不只是因為它有悠久的歷史，輝煌的業(yè)績和知名的品牌。而更為寶貴的是，它有一支優(yōu)秀的團隊。對于此，比爾·蓋茨曾說：即使失去現(xiàn)有的一切財產(chǎn)，只要留下這個團隊，我能再造一個微軟！而相似的，杰克韋爾奇曾說：哪怕通用電器所有的工廠一夜化為灰燼，只要能有50名核心骨干，我能一年內再造一個通用。

那么，優(yōu)秀的團隊如何打造？在經(jīng)歷了泛普軟件網(wǎng)絡培訓開通了網(wǎng)絡商學院的學習后總結：6條理念打造優(yōu)秀團隊?！?/p>

理念一：人才是團隊最寶貴的資源。

熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊最寶貴的資源和資本。

理念二：尊重人。

尊重人，尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權力，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等。

理念三：為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激情的工作環(huán)境。

為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激情的工作環(huán)境。是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點。為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單真誠的人際關系。針對企業(yè)里的員工都可以考慮開通泛普軟件ELN企業(yè)學習在線，給員工提供一個很好的學習平臺。

理念四：打造培養(yǎng)自己的管理團隊。

打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命.

理念五：倡導健康豐盛的人生。

工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感，在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康，追求家庭的和諧，追求個人生活的極大豐富.

理念六：學習是一種生活方式。

希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學習能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。我們鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對思想黑箱操作，反對任何形式的官僚主義。

點評：所謂團隊是一個企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人員是一個團隊的重要財富。團隊建設的過程中，注重識別人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，并保持團隊成員持久的活力和工作的熱情都有助于優(yōu)秀團隊的打造。

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發(fā)布：2007-05-11 13:49 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]