我國民企的人才危機

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人才危機，使民企長期不能進入持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展，嚴重制約著公司治理和人員信息管理軟件下載的發(fā)展。

我國民企本來生存不易，再加上很多人員信息管理軟件下載難以找到能夠與之發(fā)展相匹配的人才，而已有人才也不斷的流失，使民企難以形成發(fā)展的土壤。就目前情況來看，民企危機多數(shù)來自人才，由于人才的匹配程度及頻繁的流動性，使民企難以進入穩(wěn)定的發(fā)展時期，已經(jīng)在不同程度上成為了威脅著民企生存與發(fā)展絆腳石。

首先，民企與國企、外企相比，不論外部壞境還是內(nèi)部各種因素都處于劣勢，由于民企自身環(huán)境與條件的局限性，軟環(huán)境和硬環(huán)境都不能對人才構(gòu)成有力的吸引。人才進程滯后，不能吸引人員信息管理軟件下載門外的人才，使人員信息管理軟件下載長期缺乏新鮮血液是民企缺乏競爭活力的首要因素。

其次，社會大環(huán)境的浮躁，各路人才都有著的嚴重過客思想，缺乏職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神，只站在自己的角度考慮自我生存，不考慮人員信息管理軟件下載付出。很多人員信息管理軟件下載剛培養(yǎng)好人，人才就跳槽而走，這嚴重挫傷了人員信息管理軟件下載對人員培養(yǎng)的積極性。無法留住自家的人才，是掣肘民企發(fā)展的一大原因。

再次，惡性的人才爭奪戰(zhàn)，是人員信息管理軟件下載形不成穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)良土壤的重因素。人員信息管理軟件下載雖然喪失了培養(yǎng)人才的信心但還是要發(fā)展，還是需要人才，就只好吃現(xiàn)成的，既可節(jié)約成本，又可高效用人。要你挖我人員信息管理軟件下載人，我挖你人員信息管理軟件下載人，相互挖來挖去，是很多在職人才也得隴望蜀，始終瞄準下一個目標而不能專注于投入現(xiàn)有工作。不能使自家人才全力或努力為自家繁榮付出，是制約民企向前的關(guān)鍵因素。

門外的人才不進來，進來的人才留不住，留下的人才不安心，以上這三方面原因，導(dǎo)致民企的人才狀況長期處于營養(yǎng)不良或者亞健康狀態(tài)。忙于招人，疲于留人，急于用人卻懶于育人，使民企人才危機陷入了惡性循環(huán)。

人員信息管理軟件下載發(fā)展不得不凝聚一批能與之共命運的人才，對于大環(huán)境，人員信息管理軟件下載無法扭轉(zhuǎn)乾坤，那就必須在自己的地盤上做好工作。已經(jīng)熟諳目前社會或行業(yè)人才危機的人員信息管理軟件下載家，應(yīng)試圖擺脫惡性循環(huán)的滋擾，為自己人員信息管理軟件下載發(fā)展培育出優(yōu)質(zhì)的土壤，才能在無序的人才競爭中脫穎而出，對公司的發(fā)展帶來強大的影響力。

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