薪酬管理中的工資激勵制度

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薪酬管理中需要有一套很獨到且有效的工資人員管理軟件下載激勵制度。

（一）把工資預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)高起步。

（二）把工資分配與重點經(jīng)營指標(biāo)完成情況結(jié)合起來，實現(xiàn)工資分配動態(tài)管理。

（三）把工資分配與領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員薪酬結(jié)合起來，強(qiáng)化評價考核。

（四）建立工資分配傾斜機(jī)制，引導(dǎo)人才資源開發(fā)：

1.提高技能人才技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動人員管理軟件下載學(xué)習(xí)技術(shù)鉆研業(yè)務(wù)積極性

2.實行崗位帶頭人津貼制度。

3.以崗位工資制度激勵全體人員管理軟件下載努力成才。

薪酬分配是聯(lián)系人員信息管理軟件下載與基層人員管理軟件下載的重要經(jīng)濟(jì)紐帶，通過訪談我深深的體會到只有把薪酬管理與人員信息管理軟件下載發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，才能增強(qiáng)人員信息管理軟件下載對人員管理軟件下載的向心力、凝聚力，圍繞人員信息管理軟件下載發(fā)展共同奮斗。

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發(fā)布：2007-05-12 15:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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