從三個層面激勵人員管理軟件下載

在公司層面上激勵人員管理軟件下載

許多公司的管理者都意識到，讓人員管理軟件下載分享公司的經(jīng)營成果，是人員管理軟件下載激勵、鼓勵他們參與管理的有效措施之一。美國西南航空公司是航空業(yè)第一家推行利潤分享計劃的公司，人員管理軟件下載可以將自己通過利潤分享得到的獎金的四分之一購買公司股票，公司也會定期為人員管理軟件下載提供財務(wù)和業(yè)績數(shù)據(jù)。結(jié)果是，這家公司破紀(jì)錄地8次獲得本行業(yè)的三冠王：行李丟失最少、旅客投訴最少、航班準(zhǔn)點率最高。人員管理軟件下載通過自己的努力獲得了人員信息管理軟件下載與個人發(fā)展的雙贏。

雖然在人員信息管理軟件下載管理上，中國落后于西方，但在清朝末年的商號經(jīng)營中，也閃爍著同樣智慧的火花。山西商人喬致庸在改革"復(fù)字號"的經(jīng)營體制時，也使用"紅利"。他的做法是破除以往只有"掌柜"，也就是今天的店長，在生意里頂著一份身股，享受到四年賬期可以領(lǐng)一份紅利的制度，破天荒決定給所有伙計（人員管理軟件下載）也頂一份身股，這使得他旗下的人員管理軟件下載向心力凝聚，還吸引了其他商號中能干的人士前來投奔，這樣，商號在擴大經(jīng)營前，就獲得了優(yōu)良的人才儲備。

在團隊層面上實施激勵

成功的團隊都洋溢著一種積極的精神，吸引所有的成員通力合作、為共同的目標(biāo)努力。在國際通信市場上，華為作為中國民族人員信息管理軟件下載，最先被認(rèn)為是低品質(zhì)、低價值產(chǎn)品廠商，并不被歐美市場的運營商看好。然而，他們憑借強大的團隊精神--團結(jié)和奉獻，創(chuàng)造了自己的核心競爭力，贏得了如沃達豐、英國電信等世界頂級運營商的青睞。華為創(chuàng)造了讓對手心寒的速度，華為從簽合同到實際供貨只要四天的時間。

在華為公司，各事業(yè)部每年評選的最佳團隊獎一直被基層人員管理軟件下載認(rèn)為是最高榮譽，因為獲獎不僅意味著個人業(yè)績受到肯定，也預(yù)示著自己的團隊精神獲得整個公司的認(rèn)可，在公司未來的發(fā)展中擁有更多的機會。