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永遠(yuǎn)不要接受對方的第一次報(bào)價(jià)
有的時(shí)候拒絕對方的第一次報(bào)價(jià)是比較容易的,但如果你和對方談判了好幾個(gè)月,正當(dāng)你準(zhǔn)備放棄時(shí),對方卻突然提出一個(gè)合理的報(bào)價(jià)。這個(gè)時(shí)候你要拒絕對方的報(bào)價(jià)是很困難的,但以我的經(jīng)驗(yàn)還是不能接受,你要還價(jià),要通過還價(jià)看對方的反應(yīng)。即使最后價(jià)格沒有降對方也會有一種勝利感,他們以后也會很好的跟我們合作。如果我們高興的答應(yīng)了對方,他們會有一種失落感,這樣就會使以后的合作沒有那么順利了。
湯姆曾在南加州一家房地產(chǎn)公司擔(dān)任總裁,那是一家規(guī)模很大的公司,一共有28家分公司,524名業(yè)務(wù)代表。一天,一位雜志廣告推銷員來到湯姆的辦公室,向湯姆推銷他們雜志的廣告空間。湯姆非常熟悉那家雜志,知道這是一個(gè)很好的機(jī)會,所以湯姆決定在這家雜志上刊登廣告。而且推銷員給出的報(bào)價(jià)也非常合理,只有2000美元。
可因?yàn)橄矚g談判,所以湯姆不由自主地運(yùn)用了一些談判技巧,把價(jià)格一直壓到800美元。你能想象湯姆當(dāng)時(shí)心里在想些什么嗎?沒錯(cuò),湯姆在想:“上帝啊,既然湯姆能在幾分鐘內(nèi)把價(jià)格從2000美元壓到800美元,如果繼續(xù)談下去,不知道湯姆還能壓到什么價(jià)位?”于是湯姆開始運(yùn)用“更高權(quán)威法”。湯姆告訴他:“看起來不錯(cuò)??晌冶仨毾日髑笠幌鹿芾砦瘑T會的意見。他們今天晚上就有一次會議,我會把這件事情告訴他們,然后再給你最后答復(fù)。”
幾天以后,湯姆給那位推銷員打電話,告訴他:“這件事情確實(shí)讓我太尷尬了。你知道,我本以為完全可以讓管理委員會接受800美元的價(jià)格,可結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)很難說服他們。公司最近的預(yù)算情況讓每個(gè)人都大為頭疼。他們給了一個(gè)新的報(bào)價(jià),可這個(gè)報(bào)價(jià)實(shí)在太低了,我都不好意思告訴你。”
電話那邊沉默了好長一段時(shí)間,然后傳來一個(gè)聲音:“他們同意付多少錢?”
“500美元。”
“可以”他說道。就在那一瞬間,湯姆突然有一種被騙的感覺。雖然湯姆已經(jīng)把價(jià)格從2000美元談到了500美元,可湯姆仍然相信自己完全可以把價(jià)格壓得更低。通過上面的案例我認(rèn)為那個(gè)一卡通管理軟件下載員是非??杀模o客戶那么低的價(jià)格,可能自己的提成沒有了、獎(jiǎng)金沒有了、回去也會給老板狠狠的罵一頓。他付出了這么多,但客戶卻沒任何的感激之情。為什么呢?因?yàn)樗粩嗟耐纯斓慕邮芰藢Ψ降膱?bào)價(jià),最后給對方逼到了死角。
永遠(yuǎn)不要接受對方第一次提出的條件,也有一個(gè)例外,那就是當(dāng)你的生命受到威脅的時(shí)候。如果你遇到打劫,對方讓你把所有的錢都交出來,你最好不要說交一半行不行,然后你再和劫匪討價(jià)還價(jià)一番,如果你這樣做可能命都沒了。
實(shí)戰(zhàn)指南:
在日常的談判中,不管我們多么迫切想和對方合作,不管對方的條件多么的讓我們心動,我們都要先靜下心來,耐心與對方討價(jià)還價(jià),絕對不能輕易的接受對方的報(bào)價(jià),這樣做事后我們會痛苦,對方也不會高興。
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