領(lǐng)導(dǎo)表揚藥品管理軟件下載的技巧

“說話”是一門“藝術(shù)”，讓聽者欣然接受說話者的意思，“表揚”的技巧就必不可少。我們中國人不習(xí)慣表揚別人，把對別人的表揚埋在心底，總是通過批評別人來“幫助別人成長”，其實這個想法是錯誤的，表揚比批評帶給別人的進步要大。如果把“表揚”運用到藥品管理系統(tǒng)下載管理中，就是人們常說的“零成本激勵”。

作為領(lǐng)導(dǎo)，首先應(yīng)該明白自己藥品管理軟件下載的心理，其次，學(xué)會表揚藥品管理軟件下載。做到這些，其實是很不容易的。不少藥品管理系統(tǒng)下載的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常振振有詞地掛在嘴邊的一句話：“我不批評就是最好的表揚”。其實藥品管理軟件下載激勵是創(chuàng)新的源泉，懲罰是維持現(xiàn)狀的手段，這是管理實踐、咨詢培訓(xùn)中得出的結(jié)論，其實真正的好藥品管理軟件下載是被獎勵出來的，被表揚出來的。

中國儒家文化有一個缺點，總是喜歡批評人，總是喜歡謙虛，經(jīng)常講“失敗是成功之母”。實際上“成功才是成功之母”，“失敗是成功之母”已經(jīng)過時了。領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)和積累下屬的優(yōu)點，千萬不要吝惜自己的表揚，但也不要隨意表揚，表揚是一種工具，是一門藝術(shù)。

每位領(lǐng)導(dǎo)者都要潛心捉摸，對待自己的下屬也該經(jīng)常表揚，作為領(lǐng)導(dǎo)，借表揚鼓勵團隊氣勢，鼓勵藥品管理軟件下載氣勢。那么表揚藥品管理軟件下載到底有什么技巧呢？以下有四大技巧可做參考：

1.不要當(dāng)眾表揚某一個藥品管理軟件下載

心理學(xué)上有一個特點：如果在表揚某個人的時候，很多人都會對號入座，認(rèn)為自己就是那個人，上司其實表揚的是自己。反之，如果批評，絕大部分的人會認(rèn)為自己沒有這種現(xiàn)象，批評的肯定不是我。因此，領(lǐng)導(dǎo)在表揚的時候，可以采用不提名的表揚方式，這樣可以起到表揚很多人的目的，也同時鼓舞了很多人的氣勢。

其實作為領(lǐng)導(dǎo)，如果你當(dāng)眾提名表揚某個人，很容易將此人列為大家遠離的對象。這仔細(xì)分析起來沒什么大道理，但這就是中國人的特點，細(xì)心的管理者一捉摸就能發(fā)現(xiàn)這一規(guī)律。

2.如果要表揚某個人，最好一對一面對面表揚

這種方式，不但用來表揚某人的某種表現(xiàn)出眾的行為和現(xiàn)象，肯定此人以前的工作，鼓勵以后的工作。藥品管理軟件下載的工作激情往往來源于上司的肯定，而肯定的方式有很多種：譬如升職、加薪等重大表揚，口頭表揚也是一種重要方式。

有些時候，表揚其實是一種假象，真正的實質(zhì)，可能是因為某一個藥品管理軟件下載工作沒有做到位，但是又不能以批評的形式打擊他的積極性，那么你就可以面對面地跟他溝通，他的某種行為非常棒，如果能改掉之前的一些小毛病，就能表現(xiàn)地更加出色。

3.對核心藥品管理軟件下載進行借勢表揚

大凡成為核心團隊的成員，會處于相對穩(wěn)定的階段，工作也不會有太大的變動，核心團隊成員多年以來都是在中層管理者本人的鼓勵下成長起來的，一旦成為核心團隊，同樣的鼓勵語言出自同一個人之口次數(shù)太多就會自然失去影響力。

這就要求領(lǐng)導(dǎo)善于利用自己的上司，向上司匯報某人的某方面優(yōu)秀表現(xiàn)，之后請求上司在與他的溝通中肯定這種表現(xiàn)，接上司的口，鼓動他繼續(xù)努力，總部領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注著他的成長。這樣就起到了管理者本人無法達到的鼓勵核心團隊的目的。