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知識管理系統(tǒng)下載

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知識管理系統(tǒng)下載薪酬應(yīng)該如何因地制宜

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薪酬管理一直是民營知識管理系統(tǒng)下載的心病,自創(chuàng)業(yè)之初,就困擾知識管理系統(tǒng)下載老板、經(jīng)營團(tuán)隊和廣大知識庫管理系統(tǒng)下載。雖然知識管理系統(tǒng)下載的贏利水平一直在上漲,但薪酬支出也在直線上升,知識庫管理系統(tǒng)下載的滿意度逐步下降,老板在享受著掙錢的快樂的同時,也倍受知識管理系統(tǒng)下載管理的煎熬。

一般說來,民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬管理的痛處主要有以下4大痛:
 

一、民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬支付理念模糊
 

老板認(rèn)為,你來給我打工了,我當(dāng)然得給你工資了,薪酬只是給知識庫管理系統(tǒng)下載上班的回報。哪還有什么薪酬策略之說,知識庫管理系統(tǒng)下載來公司不就是為了掙錢嗎?完全沒有把民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬管理作為一個戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及知識管理系統(tǒng)下載管理重要手段。知識庫管理系統(tǒng)下載在公司,不了解知識管理系統(tǒng)下載薪酬支付理念,只知道到點(diǎn)拿錢,但不知道知識管理系統(tǒng)下載的愿景是什么,只知道今天還有工資拿,明天后天就不知道了,知識庫管理系統(tǒng)下載也就不會與知識管理系統(tǒng)下載生死與共了,只要有錢掙,則呆著,哪天感覺沒有多少“錢”途了,拍拍屁股就走人。
 

二、民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬確定根據(jù)不清晰
 

民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬策略確定后,緊接著就是薪酬確定的依據(jù)。對于依據(jù),老板心中都有一桿稱,誰給我掙錢多了,我就給誰的工資高,知識管理系統(tǒng)下載規(guī)模比較小時,這桿稱多多少少還算公平,知識管理系統(tǒng)下載規(guī)模大了,知識庫管理系統(tǒng)下載多了,老板顧不過來,這桿稱就失靈了,老板自己還不知道,只是感覺,知識庫管理系統(tǒng)下載的生產(chǎn)效率怎么越來越不如從前了;知識庫管理系統(tǒng)下載根本不知道知識管理系統(tǒng)下載是根據(jù)什么來確定薪水,因?yàn)槔习鍙膩聿粫嬖V知識庫管理系統(tǒng)下載他確定工資水平高低的標(biāo)準(zhǔn)是什么,更不知道自己的收入高低是不是與自己過去的努力有關(guān),至于未來,不知道應(yīng)該如何提高自己的技能來獲得高的薪酬,只是感覺誰跟老板走得近,誰就能得利,于是不顧一切,放下自尊去迎合老板,以圖額外收益。清高的知識庫管理系統(tǒng)下載就只能靠死工資生活了。雖然老板開支了不少薪酬,但沒有激活知識庫管理系統(tǒng)下載,這些工資花得真叫一個冤!
 

三、民營知識管理系統(tǒng)下載沒有結(jié)構(gòu)化薪酬,保健與激勵作用沒有區(qū)分
 

民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬依據(jù)確定后,還需要確定薪酬的結(jié)構(gòu),這樣才能區(qū)分薪酬的保健與激勵作用,也有利于知識管理系統(tǒng)下載正確核算薪酬的各項成本及相應(yīng)的投入產(chǎn)出率。但老板對薪酬的想法非常多,也一直在變化發(fā)展,不同層次、不同關(guān)系、不同時期進(jìn)入公司的人,老板會隨意給予不同的薪酬水平和結(jié)構(gòu),很少去想薪酬結(jié)構(gòu)還要統(tǒng)一,只要每個人的薪酬總額控制住了,哪管什么結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu)?知識庫管理系統(tǒng)下載,不清楚自己的收入構(gòu)成,也不知道每部分收入與自己哪些付出相關(guān),自己的努力就會失去方向。尤其是不想長期在知識管理系統(tǒng)下載工作的,基本上不關(guān)心薪酬管理結(jié)構(gòu),短期能掙足矣,由于沒有實(shí)行結(jié)構(gòu)化的薪酬,其內(nèi)部公平性,尤其是各人結(jié)構(gòu)部分的相對公平性則難以實(shí)現(xiàn),薪酬對知識庫管理系統(tǒng)下載行為的導(dǎo)向作用不明顯,知識管理系統(tǒng)下載難以建立統(tǒng)一的規(guī)范化的薪酬體系,知識庫管理系統(tǒng)下載想在這個知識管理系統(tǒng)下載長期發(fā)展都不可能。
 

四、民營知識管理系統(tǒng)下載知識庫管理系統(tǒng)下載薪酬差距大,沒有內(nèi)部公平性
 

由于知識管理系統(tǒng)下載缺乏薪酬支付的策略與依據(jù),不同的知識管理系統(tǒng)下載階段,知識管理系統(tǒng)下載的支付能力不同,知識庫管理系統(tǒng)下載對薪酬管理的談判能力差異比較大,導(dǎo)致知識管理系統(tǒng)下載不同層次、不同關(guān)系、不同時期進(jìn)入公司的知識庫管理系統(tǒng)下載薪酬差距越來越大。老板還自鳴得意,這些都是每個知識庫管理系統(tǒng)下載認(rèn)可的,無所謂了。再說,知識管理系統(tǒng)下載還實(shí)行了密薪制度。實(shí)際上,世上沒有不透風(fēng)的墻,知識庫管理系統(tǒng)下載對這樣的同崗不同酬,薪酬內(nèi)部不公平現(xiàn)象是深惡痛絕,但有無力改變,只好自我安慰:這就是中國民營知識管理系統(tǒng)下載的特色吧,誰讓我不是老板呢!哀莫大于心死,如果知識管理系統(tǒng)下載是這種狀態(tài),知識管理系統(tǒng)下載的知識庫管理系統(tǒng)下載滿意度能高嗎,效率能提升嗎?

 

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發(fā)布:2007-05-12 17:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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