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民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬管理的八大痛處

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薪酬管理一直是民營知識管理系統(tǒng)下載的心病,自創(chuàng)業(yè)之初,就困擾知識管理系統(tǒng)下載老板、經(jīng)營團隊和廣大知識庫管理系統(tǒng)下載。雖然知識管理系統(tǒng)下載的贏利水平一直在上漲,但薪酬支出也在直線上升,知識庫管理系統(tǒng)下載的滿意度逐步下降,老板在享受著掙錢的快樂的同時,也倍受知識管理系統(tǒng)下載管理的煎熬。

一般說來,民營知識管理系統(tǒng)下載薪酬管理的痛處主要有以下八大痛:

一、薪酬支付理念模糊

老板認為,你來給我打工了,我當然得給你工資了,薪酬只是給知識庫管理系統(tǒng)下載上班的回報。哪還有什么薪酬策略之說,知識庫管理系統(tǒng)下載來公司不就是為了掙錢嗎?完全沒有把薪酬管理作為一個戰(zhàn)略目標實現(xiàn)及知識管理系統(tǒng)下載管理重要手段。知識庫管理系統(tǒng)下載在公司,不了解知識管理系統(tǒng)下載薪酬支付理念,只知道到點拿錢,但不知道知識管理系統(tǒng)下載的愿景是什么,只知道今天還有工資拿,明天后天就不知道了,知識庫管理系統(tǒng)下載也就不會與知識管理系統(tǒng)下載生死與共了,只要有錢掙,則呆著,哪天感覺沒有多少“錢”途了,拍拍屁股就走人。

二、薪酬確定根據(jù)不清晰

薪酬策略確定后,緊接著就是薪酬確定的依據(jù)。對于依據(jù),老板心中都有一桿稱,誰給我掙錢多了,我就給誰的工資高,知識管理系統(tǒng)下載規(guī)模比較小時,這桿稱多多少少還算公平,知識管理系統(tǒng)下載規(guī)模大了,知識庫管理系統(tǒng)下載多了,老板顧不過來,這桿稱就失靈了,老板自己還不知道,只是感覺,知識庫管理系統(tǒng)下載的生產(chǎn)效率怎么越來越不如從前了;知識庫管理系統(tǒng)下載根本不知道知識管理系統(tǒng)下載是根據(jù)什么來確定薪水,因為老板從來不會告訴知識庫管理系統(tǒng)下載他確定工資水平高低的標準是什么,更不知道自己的收入高低是不是與自己過去的努力有關(guān),至于未來,不知道應(yīng)該如何提高自己的技能來獲得高的薪酬,只是感覺誰跟老板走得近,誰就能得利,于是不顧一切,放下自尊去迎合老板,以圖額外收益。清高的知識庫管理系統(tǒng)下載就只能靠死工資生活了。雖然老板開支了不少薪酬,但沒有激活知識庫管理系統(tǒng)下載,這些工資花得真叫一個冤!

三、沒有結(jié)構(gòu)化薪酬,保健與激勵作用沒有區(qū)分

薪酬依據(jù)確定后,還需要確定薪酬的結(jié)構(gòu),這樣才能區(qū)分薪酬的保健與激勵作用,也有利于知識管理系統(tǒng)下載正確核算薪酬的各項成本及相應(yīng)的投入產(chǎn)出率。但老板對薪酬的想法非常多,也一直在變化發(fā)展,不同層次、不同關(guān)系、不同時期進入公司的人,老板會隨意給予不同的薪酬水平和結(jié)構(gòu),很少去想薪酬結(jié)構(gòu)還要統(tǒng)一,只要每個人的薪酬總額控制住了,哪管什么結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu)?知識庫管理系統(tǒng)下載,不清楚自己的收入構(gòu)成,也不知道每部分收入與自己哪些付出相關(guān),自己的努力就會失去方向。尤其是不想長期在知識管理系統(tǒng)下載工作的,基本上不關(guān)心薪酬結(jié)構(gòu),短期能掙足矣,由于沒有實行結(jié)構(gòu)化的薪酬,其內(nèi)部公平性,尤其是各人結(jié)構(gòu)部分的相對公平性則難以實現(xiàn),薪酬對知識庫管理系統(tǒng)下載行為的導(dǎo)向作用不明顯,知識管理系統(tǒng)下載難以建立統(tǒng)一的規(guī)范化的薪酬體系,知識庫管理系統(tǒng)下載想在這個知識管理系統(tǒng)下載長期發(fā)展都不可能。

四、知識庫管理系統(tǒng)下載薪酬差距大,沒有內(nèi)部公平性

由于知識管理系統(tǒng)下載缺乏薪酬支付的策略與依據(jù),不同的知識管理系統(tǒng)下載階段,知識管理系統(tǒng)下載的支付能力不同,知識庫管理系統(tǒng)下載對薪酬的談判能力差異比較大,導(dǎo)致知識管理系統(tǒng)下載不同層次、不同關(guān)系、不同時期進入公司的知識庫管理系統(tǒng)下載薪酬差距越來越大。老板還自鳴得意,這些都是每個知識庫管理系統(tǒng)下載認可的,無所謂了。再說,知識管理系統(tǒng)下載還實行了密薪制度。實際上,世上沒有不透風的墻,知識庫管理系統(tǒng)下載對這樣的同崗不同酬,薪酬內(nèi)部不公平現(xiàn)象是深惡痛絕,但有無力改變,只好自我安慰:這就是中國民營知識管理系統(tǒng)下載的特色吧,誰讓我不是老板呢!哀莫大于心死,如果知識管理系統(tǒng)下載是這種狀態(tài),知識管理系統(tǒng)下載的知識庫管理系統(tǒng)下載滿意度能高嗎,效率能提升嗎?

五、知識庫管理系統(tǒng)下載名義薪酬少,紅包多

民營知識管理系統(tǒng)下載老板都熱衷于發(fā)紅包,一到年底都是老板最忙的時候,需要對每一位知識庫管理系統(tǒng)下載或干將進行“評估”,確定每個人的紅包數(shù)量,還要考慮給不同層級,不同關(guān)系遠近知識庫管理系統(tǒng)下載之間的平衡,還得以不同的方式給一些人紅包,怎是一個累字了得。偏偏老板還對此招偏愛有加,一是能夠體現(xiàn)自己老板的權(quán)威,二是享受那種給每個人數(shù)量不一的紅包所帶來的極度快感,所以老板也沒有覺得有什么不妥。知識庫管理系統(tǒng)下載對紅包既有愛又恨,愛的是收入總算多了一點;恨的是,一是對老板的公平性大打折扣,二是失望總比希望大,總感覺老板給得太少,三是業(yè)績不突出,只好投機取巧,極力討好老板,以求多得紅包,于是助長知識管理系統(tǒng)下載的歪風邪氣。紅包都是通過潛規(guī)劃來發(fā)放的,知識庫管理系統(tǒng)下載不知道怎樣通過正常的工作努力才能得到較大的紅包,當然其技能提升、培訓(xùn)管理發(fā)展、業(yè)績提升、眼下工作都失去了方向。

六、薪酬晉升通道狹窄,只有升“管”才能發(fā)財

民營知識管理系統(tǒng)下載“官本位”思想濃厚,由于只有升到一定職位,當上管理人員才能提升自己的薪酬水平。老板只要覺得哪一位干將得力了,就必須把他放到一定的管理崗位上去,這樣才能提升他的收入水平,因為他只有一條升官的獨木橋來獎賞下屬。知識庫管理系統(tǒng)下載則拼命去擠“華山一條道”不管自己能不能做管理,適合不適合,都打破腦袋去升官,只有升官了,才能發(fā)財。所以一些專業(yè)技術(shù)方面的崗位就逐步弱化。

七、重營銷,輕管理

在老板心目中,永遠是銷售第一,只有產(chǎn)品賣出去才是硬道理。所以從來都重獎銷售功臣,給多少錢都樂意,怎么給都行,全無章法。但管理人員則是知識管理系統(tǒng)下載二等子民,工資想漲,沒門,年底紅包想多拿,更是天方夜譚。知識庫管理系統(tǒng)下載對此也無可奈何,只要有一絲營銷才能,于是就削尖頭去做營銷,實在沒有,則只能安份地做管理。事實上,開源與節(jié)流同樣重要,錢是需要掙,但更需要合理使用。

八、調(diào)薪無章法,會哭的孩子有奶吃

老板高興了,某位知識庫管理系統(tǒng)下載的工資就會漲上一大塊。知識庫管理系統(tǒng)下載整天與老板在一起,哭窮或展示自己那微末成績,他的工薪就會漲。老板一點也不關(guān)心調(diào)薪的頻率、范圍、幅度與依據(jù)。在薪酬管理上,老板很推崇模糊原則,實際上他是在用自己的那個小算盤在衡量每一位知識庫管理系統(tǒng)下載對他作出的貢獻,只是老板自己也說不出這個衡量的標準是什么內(nèi)容,具體的刻度是多少,只是憑自己的感覺,是呀,這個感覺已經(jīng)讓老板打下了一片廣闊的天地,對這點微末調(diào)薪難道還應(yīng)付不了嗎?知識庫管理系統(tǒng)下載不知道知識管理系統(tǒng)下載調(diào)薪的規(guī)則是什么,也不知道自己如何努力才能漲工資,看著有人整天找老板去要薪水而得利,于是也無心工作,專心研究老板的喜好,以圖不當之利。

 

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發(fā)布:2007-05-12 17:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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