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費用報銷與預算控制,幫企業(yè)更聰明的花錢

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       在預算的具體執(zhí)行中,費用跟蹤,預算超支的智能預警提醒、費用報銷的實時對賬,以及多樣化的統(tǒng)計報表,都能夠協(xié)助決策者精確了解每一筆預算費用的走向,并獲取每項有價值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從而使企業(yè)更聰明的花錢。
       全面預算的最終反映的是一整套預計的財務(wù)報表和其他附表,主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務(wù)結(jié)果。
       企業(yè)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑,直接服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目的,在任何情況下,降低成本都能增加利潤。企業(yè)成本控制是企業(yè)用以抵抗內(nèi)外壓力的武器,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)值,增強企業(yè)競爭力,降低成本等,但降低成本是最為重要的,它是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
       推行全面預算管理制度,在降低企業(yè)成本中起著關(guān)鍵作用,是企業(yè)進行有效成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)通過加強全面預算管理,來加強內(nèi)部成本控制,在產(chǎn)品的研究開 發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)里,把成本降到最低程度,努力成為本行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。這樣,企業(yè)可以憑借其成本低的優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中 獲得有利的地位,擴大市場占有份額,因而就更有利于降低成本,形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
       友為費用報銷與預算控制系統(tǒng),它為管理帶來的價值是顯著的:內(nèi)部流程標準化、專業(yè)化分工、提升效率和生產(chǎn)力、全面精確的決策報告以及科學精細化管理體系的建立。
       這個價值僅僅是在費用報銷上,而在預算控制方面,一個科學的財務(wù)管理體系的建立,實現(xiàn)從集團到分支機構(gòu)全方位的執(zhí)行效率的提升,這些價值都是可以量化的。 在預算的具體執(zhí)行中,費用跟蹤,預算超支的智能預警提醒、費用報銷的實時對賬,以及多樣化的統(tǒng)計報表,都能夠協(xié)助決策者精確了解每一筆預算費用的走向,并獲取每項有價值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從而使企業(yè)更聰明的花錢。




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發(fā)布:2007-03-26 16:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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