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費(fèi)用報(bào)銷與預(yù)算控制，幫企業(yè)更聰明的花錢

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       在預(yù)算的具體執(zhí)行中，費(fèi)用跟蹤，預(yù)算超支的智能預(yù)警提醒、費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)時(shí)對(duì)賬，以及多樣化的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，都能夠協(xié)助決策者精確了解每一筆預(yù)算費(fèi)用的走向，并獲取每項(xiàng)有價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從而使企業(yè)更聰明的花錢。
       全面預(yù)算的最終反映的是一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)果。
       企業(yè)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑,直接服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營目的,在任何情況下,降低成本都能增加利潤。企業(yè)成本控制是企業(yè)用以抵抗內(nèi)外壓力的武器,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)值,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,降低成本等,但降低成本是最為重要的,它是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
       推行全面預(yù)算管理制度，在降低企業(yè)成本中起著關(guān)鍵作用，是企業(yè)進(jìn)行有效成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)通過加強(qiáng)全面預(yù)算管理,來加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在產(chǎn)品的研究開 發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)里,把成本降到最低程度,努力成為本行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。這樣,企業(yè)可以憑借其成本低的優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中 獲得有利的地位,擴(kuò)大市場占有份額，因而就更有利于降低成本,形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
       友為費(fèi)用報(bào)銷與預(yù)算控制系統(tǒng)，它為管理帶來的價(jià)值是顯著的：內(nèi)部流程標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化分工、提升效率和生產(chǎn)力、全面精確的決策報(bào)告以及科學(xué)精細(xì)化管理體系的建立。
       這個(gè)價(jià)值僅僅是在費(fèi)用報(bào)銷上，而在預(yù)算控制方面，一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系的建立，實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)到分支機(jī)構(gòu)全方位的執(zhí)行效率的提升，這些價(jià)值都是可以量化的。 在預(yù)算的具體執(zhí)行中，費(fèi)用跟蹤，預(yù)算超支的智能預(yù)警提醒、費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)時(shí)對(duì)賬，以及多樣化的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，都能夠協(xié)助決策者精確了解每一筆預(yù)算費(fèi)用的走向，并獲取每項(xiàng)有價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從而使企業(yè)更聰明的花錢。




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發(fā)布：2007-03-26 16:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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