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財政報賬制存在的問題及提供的建議
目前中央公共投資項目資金均實行財政報賬制核算。從運行情況看,實行“報賬制”管理對于加強資金管理,提高項目資金使用效益起到一定作用。但是財政報賬制還存在以下問題:
二、報賬收支不真實。一是項目專項資金實施要求地方資金配套難兌現(xiàn)。目前大多數(shù)中央公共投資項目,都要求地方按一定比例或數(shù)額配套。可是定西市經(jīng)濟基礎比較薄弱,各縣(區(qū))本身就因財政困難而運轉艱難,導致一些建設項目配套資金難以真正到位,無法保障項目實施達到預期效果。二是實行財政報賬制,原始發(fā)票在財政部門記賬,項目承建單位失去了核算基礎,會計基礎資料缺乏完整性。特別是報賬中屬于應列入固定資產(chǎn)的部分,核算既不全面,也造成管理脫節(jié)。
三、報賬程序不規(guī)范。一是報賬手續(xù)不齊全。項目報賬只要有原始發(fā)票和資金報賬申請表,財政部門就予以撥款,直接形成以申請表和撥款單作為報賬依據(jù),無反映工程有關情況和進度的資料。二是項目資金使用無預算,項目實施實際需要多少錢,工程質量如何保證,沒有完整規(guī)范的要求。三是沒有建立與報賬制度相互配套的會計核算制度和辦法。四是報賬內容不完整,許多報賬只反映國撥項目資金部分,對自籌資金和地方配套資金部分未納入報賬制管理。五是項目建設的后續(xù)管理未跟上,對資產(chǎn)的形成、管護、處置和費用性支出的核銷,缺少必要的程序,項目完工對形成的資產(chǎn)也未辦理移交手續(xù)。
針對上述問題,建議:
一、明確職責,確保報賬制工作有序運行。應從制度上明確財政部門、項目主管部門、工程監(jiān)理單位、施工單位等各部門在報賬過程中的職責,共同做好資金管理工作。
二、完善措施,提高報賬制工作質量。一要健全財政報賬制的會計核算辦法。二要規(guī)范報賬審核程序,明確撥款手續(xù)。三要明晰報賬資金的范圍,確保報賬收支內容的完整性。四要建立報賬資金公示制,自覺接受廣大群眾和社會輿論的監(jiān)督。五要加大國庫集中支付力度,減少資金流轉環(huán)節(jié),防止和避免項目資金的滯留、擠占、挪用等違紀違規(guī)問題的發(fā)生,保證項目資金的專款專用。六要實施政府采購,對凡應納入政府采購范圍的支出事項,必須實行政府采購,以節(jié)約財政支出。
三、加強培訓,夯實報賬制工作基礎。加強對財政部門財會人員的培訓,使財會人員做到既熟悉有關財務會計制度,又了解有關項目管理政策和規(guī)定,提高財會人員政策及業(yè)務水平,以便在實際工作中更好地執(zhí)行報賬制。
四、加強監(jiān)管,充分發(fā)揮報賬制的功能作用。在實行報賬制管理后,財政與審計、監(jiān)察及有關業(yè)務部門要組織聯(lián)合檢查組,定期或不定期地對各項專項資金項目進行監(jiān)督。財政部門和項目管理部門必須嚴格把好票據(jù)的審核關,確保報賬憑證的真實性、合法性、有效性和完整性。對項目實行嚴格的招投標管理,實行項目責任終身追究制。
泛普軟件在充分的企業(yè)應用調研的基礎上,努力創(chuàng)新服務載體,拓展財務服務 功能,依靠強有力的計算機科學技術,率先推出“無排隊報賬管理方式”,并落實到真正的無排隊報賬管理系統(tǒng),它實現(xiàn)企業(yè)費用進行網(wǎng)上申請、審批、審核、付款 一站式可視化管理,為廣大企業(yè)提供更高效、優(yōu)質、嚴謹?shù)墓芾砥髽I(yè)日常費用報賬、做賬工作。
“友為無排隊報賬管理系統(tǒng)”實現(xiàn)了整個公司在線透明報賬:
1 普通員工在線、隨時隨地進行各種費用申請、報銷申請;不需要跑到領導辦公室,等待領導審批一張張費用申請單據(jù)、報銷單據(jù);
2 領導在線、隨時隨地對員工的申請,進行審批,或者委托秘書進行;不需要一定要在辦公室逐個逐個審批各種單據(jù);
3 財務人員對所有審批通過的單據(jù),批量審核;各種單據(jù)自動導入財務系統(tǒng),方便做賬;
4 出納人員,對已經(jīng)審核通過的單據(jù),進行批量付款。
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