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監(jiān)理單位物資設(shè)備管理考核評(píng)比評(píng)分細(xì)則

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監(jiān)理單位物資設(shè)備管理考核評(píng)比評(píng)分細(xì)則 項(xiàng)目 滿分

 

 

監(jiān)理單位物資設(shè)備管理考核評(píng)比評(píng)分細(xì)則 項(xiàng)目 滿分 評(píng)分內(nèi)容 問(wèn)題及扣分 得 分 計(jì)分細(xì)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)場(chǎng)物資生產(chǎn)(供應(yīng))商資格監(jiān)督管理 25 1.甲供、甲控物資設(shè)備必須在合同內(nèi)采購(gòu)。 
2.參與對(duì)生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審。
1.甲供、甲控物資設(shè)備未在合同內(nèi)采購(gòu),每發(fā)現(xiàn)1次扣5分。       2.未按程序?qū)ιa(chǎn)廠家進(jìn)行考察、評(píng)審,每發(fā)生1次扣5分。     物資采購(gòu)權(quán)限監(jiān)督管理 25 監(jiān)督工程承包單位嚴(yán)格按物資分類采購(gòu)權(quán)限的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。 出現(xiàn)越權(quán)采購(gòu)未發(fā)現(xiàn),每發(fā)生1次扣5分。     物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)督管理 25 1.督促工程承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及時(shí)檢驗(yàn)。  2.督促工程承包單位將不合格物資在限期內(nèi)撤出現(xiàn)場(chǎng)。
3.對(duì)工程所用甲供物資設(shè)備的總量進(jìn)行控制。
1.未按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn),每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
2.檢驗(yàn)延期,每延1天扣2分;                                 3.不合格物資超限期退場(chǎng),每延1天扣2分;
4.所監(jiān)理的工程甲供物資設(shè)備使用總量超施工圖設(shè)計(jì)數(shù)量,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
    施工過(guò)程物資質(zhì)量監(jiān)督管理 25 施工過(guò)程中物資設(shè)備質(zhì)量必須合格。 1.使用前未對(duì)物資設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
2.不合格物資被用于工程中扣25分。
    合計(jì) 100        



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發(fā)布:2007-06-24 14:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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