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工程項目物資設備管理工作情況總結
×××項目部后期設備物資管理情況:
1、 充實了設備物資管理人員,無論是現場收料人員還是部門人員都已經配備齊全。部門人員加強了對現場管理,現場收料人員加強了對材料的使用過程的監(jiān)控,整個項目部設備物資業(yè)務管理工作趨于正?;鸵?guī)范化。
2、 項目部設備物資采購合同均經過公司評審,主材合同和租賃合同均依據合同范本簽訂。
3、 物資核算資料齊全,核算數據詳細。項目部物資核算工作按月進行,核算分析數據可信,分析基本依據真實情況進行,起到了指導項目設備物資管理的作用。
4、 從2×××年公司對××項目部進行檢查指導之后,××項目部物資管理總體良好,基本滿足公司各項管控要求,帳物管理規(guī)范,能及時記賬,月底定期盤點并統計核算。設備管理符合公司各項程序要求,設備臺帳管理規(guī)范,新購設備驗收及安裝調試記錄齊全,能及時點驗入賬,維修保養(yǎng)按計劃進行并有相關記錄,租賃設備均經市場比較,按公司范本簽訂合同,租賃合同結算把關較嚴,各項簽字手續(xù)齊全。
總的來說,××項目部的物資設備管理自20××年開始有了較大的變化,無論從制度制定、人員配置、現場使用監(jiān)控、帳務處理、核算等方面都有了顯著的提高。
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