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物質(zhì)倉管理制度
1.1確定物資倉使用的范圍;
1.2確定物資倉入庫、出庫、盤點(diǎn)等規(guī)定。
2.使用范圍
2.1適用于公司營銷中心;
2.2物資倉的物資包括:廣告物資、銷售物資、生產(chǎn)物資以及道具物資等物品。
3.入庫申請及入庫管理
3.1根據(jù)各部門的物資需求采購,填寫《固定資產(chǎn)增加/報廢申請單》,參照文件《固定資產(chǎn)管理制度》。
3.2物資進(jìn)庫時,倉庫管理員必須憑送貨單辦入庫手續(xù),根據(jù)送貨單辦理入倉單。拒絕不合格或沒有送貨單的物資入庫;
3.3入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格和型號等,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量質(zhì)量不齊全時,不得辦理入庫;
3.4物資入庫后,倉庫管理員須登記入倉庫物資項目表,更新倉庫現(xiàn)有物資賬面金額(電子版);
3.5非倉庫人員,不得隨便帶物資進(jìn)物資倉安放,如要確認(rèn)物資,必須由倉管人員陪同
4.出庫管理
4.1工作人員借物資出庫時必須辦理出庫手續(xù),各單位領(lǐng)用物資必須開張用料說明,說明工作單位,物資的用途,物資借用時間,借料歸還時間,要有單位主管或經(jīng)理的簽字,倉庫管理員核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后簽名方可發(fā)料;借用時間若超過15天,按文件《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。
4.2倉庫管理人員須在物資出庫登記表上做好登記,借取的物資歸還時候,要嚴(yán)格按照物資借取登記本進(jìn)行檢查,查看數(shù)量是否齊全,質(zhì)量是否完整,若發(fā)現(xiàn)數(shù)量質(zhì)量與借出時有異,應(yīng)立即與借物資人員進(jìn)行核對,并查詢原因。歸還物資時,若倉庫人員沒有檢查便安全入庫,將自行承擔(dān)一切賠償后果。
4.3出庫物資若為自然損壞(物資用的時間過長,已是破爛不堪損壞),則需寫張書面說明書,并由該部門主要負(fù)責(zé)人簽字;人為損壞的物資,則承擔(dān)維修費(fèi)用,參照文件《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行;無原因造成借物未歸還的,定義為借物丟失,由借物人承擔(dān)該物資的賬面價值費(fèi)用。
4.4如有部門需要領(lǐng)取紙箱的,需由其部門主管和本部門主管簽名確認(rèn),然后由倉庫管理員做手帳再發(fā)貨。
5.倉庫盤點(diǎn)
5.1倉庫管理員每月可組織品牌部工作人員對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)時間可自由挑選。月盤點(diǎn)主要盤一些大量的,常用的物資,確保其數(shù)量的準(zhǔn)確性盤點(diǎn)期間暫停借取物資等工作。倉庫管理員要按倉庫大小及物資種類適當(dāng)劃分區(qū)域,且嚴(yán)禁其他倉庫的物資借地擺放;
5.2盤點(diǎn)工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),盤點(diǎn)物資的名稱、貨號、規(guī)格、數(shù)量必須明確。由于個人過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),造成財產(chǎn)損失,由該工作人員承擔(dān)20%賠償。
5.3盤點(diǎn)后,對于廢棄物資、破損等需要銷毀的物資,倉庫管理員先向品牌部經(jīng)理匯報,確認(rèn)同意銷毀后,由倉庫管理員做一個銷毀報表,總結(jié)銷毀物資的金額;如有短缺物資,同樣向品牌部經(jīng)理匯報,申購。參照文件《固定資產(chǎn)管理制度》。
5.4月盤點(diǎn)主要盤一些大量的,常用的物資,確保其數(shù)量的準(zhǔn)確性。
5.5每月盤點(diǎn)一次倉庫物資后,倉庫管理員須上交一份物資倉庫盤點(diǎn)匯總表。參照文件《固定資產(chǎn)管理制度》附表。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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