線路板e(cuò)rp下載

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 　　一、產(chǎn)品功能：

　　1、泛普PCB行業(yè)ERP，是基于自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)的，針對(duì)線路板行業(yè)的綜合管理信息系統(tǒng)。是目前PCB(印刷電路板)行業(yè)最完整的erp系統(tǒng)，系統(tǒng)包括以下核心模塊：

　　業(yè)務(wù)管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、工程管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、成本核算、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、報(bào)關(guān)管理。

　　2、融合先進(jìn)的流程管理思想、精益生產(chǎn)方法，并運(yùn)用全面預(yù)算管理理念，結(jié)合KPI績(jī)效管理，將戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效分解，層層落實(shí)，確保戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　3、 靈活的可自定義報(bào)表，全面分析﹑簡(jiǎn)潔反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

　　二、優(yōu)勢(shì)：

　　1、基于自有平臺(tái)開(kāi)發(fā)，ERP是隨需應(yīng)變的系統(tǒng)，更易擴(kuò)展，靈活性強(qiáng)，維護(hù)簡(jiǎn)單。

　　2、具有強(qiáng)烈行業(yè)特性的ERP，針對(duì)PCB行業(yè)訂單品種多﹑工藝流程復(fù)雜﹑品質(zhì)要求嚴(yán)格﹑交貨周期短的特性，經(jīng)過(guò)多年研發(fā)而成。

　　3、獨(dú)有的流程管理、全面預(yù)算管理及績(jī)效管理功能，讓我們的產(chǎn)品傲視群雄，遙遙領(lǐng)先于同行。

　　三、對(duì)貴公司的幫助：

　　1、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，支持快速?zèng)Q策。

　　2、合理授權(quán)，保證分支機(jī)構(gòu)的靈活性。

　　3、通過(guò)全面預(yù)算管理，明確組織目標(biāo)，統(tǒng)一組織思想，保證戰(zhàn)略執(zhí)行落地。

　　4、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化資源的配置，降低成本，提升利潤(rùn)。

　　四、系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值：

　　1、 業(yè)務(wù)管理的核心應(yīng)用價(jià)值：完整的客戶(hù)管理，從客戶(hù)的開(kāi)拓、調(diào)查到授信額度，保證了客戶(hù)的質(zhì)量。嚴(yán)格的客戶(hù)征信管理體系，將信用風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)﹔

　　2、采購(gòu)管理的核心應(yīng)用價(jià)值：通過(guò)完備的供貨商管理，集中統(tǒng)一管理供貨商，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)限定供貨商，控制采購(gòu)人員的隨意采購(gòu)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)﹔

　　3、 倉(cāng)庫(kù)管理的核心應(yīng)用價(jià)值：準(zhǔn)確及時(shí)的庫(kù)存報(bào)表，為企業(yè)提供未來(lái)某一段時(shí)間之內(nèi)的每個(gè)時(shí)點(diǎn)的庫(kù)存可用量情況，方便企業(yè)提前針對(duì)各種物料進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu)安排﹔

　　4、工程管理：強(qiáng)大的點(diǎn)檢管理，是生產(chǎn)的保證﹔

　　5、 生產(chǎn)管理： 完整、及時(shí)的WIP報(bào)表，可讓高層管理人員準(zhǔn)確了解生產(chǎn)進(jìn)度﹔嚴(yán)格的批量卡管制，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全程控制﹔強(qiáng)大的生產(chǎn)異常處理，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量﹔生產(chǎn)排程管理，是對(duì)生產(chǎn)按排的保證，是對(duì)生產(chǎn)能力的最佳充分利用﹔

　　6、質(zhì)量管理： 嚴(yán)格的入庫(kù)檢驗(yàn)，是對(duì)物料質(zhì)量的保證﹔嚴(yán)格的制程檢驗(yàn)，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提﹔嚴(yán)格的藥水檢驗(yàn)，是PCB行業(yè)特有功能﹔完善的儀器檢驗(yàn)體系，是保證質(zhì)量管理的基礎(chǔ)﹔客戶(hù)投訴處理，是良好的售后的開(kāi)始﹔

　　7、財(cái)務(wù)管理：準(zhǔn)確的應(yīng)收帳款管理，是公司正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)的保證﹔及時(shí)的應(yīng)付帳款管理，是保持與供貨商良好關(guān)系的基礎(chǔ)﹔及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，便于高層管理人員對(duì)全公司的現(xiàn)金流的撐控﹔完整的固定資產(chǎn)管理，是對(duì)公司資產(chǎn)全面撐控﹔

　　8、人力資源管理：完整的教育培訓(xùn)管理，是提升員工素質(zhì)的基礎(chǔ)，也是搞高公司競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)﹔ 嚴(yán)格的考勤管理體系，是保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常的基礎(chǔ)﹔ 強(qiáng)大的薪資管理，可方便、快捷地調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，無(wú)須修改程序﹔ 嚴(yán)格的績(jī)效考核為薪酬、培訓(xùn)、晉升等業(yè)務(wù)提供完整的結(jié)果數(shù)據(jù)﹔