淺析市政道路工程施工現(xiàn)場管理策略

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 　　作為城市建設的基礎項目，市政道路建設工程所起到的重要作用是不言而喻的。從某種程度上來講，市政道路工程建設在建設過程中必須從城市建設發(fā)展特點出發(fā)，依據(jù)自身所處城市建設發(fā)展的不同制定其符合發(fā)展標準的市政道路工程建設方案，利用科學有效地管理手段加強市政道路各要素之間的協(xié)調(diào)與配合工作，進而達到優(yōu)質(zhì)高效的市政道路工程，降低成本而推動城市建設發(fā)展。

　　一、市政道路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

　　1.1 現(xiàn)場管理機制不健全

　　目前來講，市政道路工程施工作業(yè)中比較重要的問題之一是管理體制的不健全，整體來講缺乏專業(yè)的管理技術及方法。這就會導致在前期過程中，因缺乏系統(tǒng)的管理體系，導致施工作業(yè)之初就會存在著較大的施工作業(yè)問題，持續(xù)開展下去必將會對整個施工作業(yè)產(chǎn)生影響。

　　1.2 施工現(xiàn)場材料管理措施有待提高

　　材料在進入施工作業(yè)現(xiàn)場以后，必須加強對其管理與保護，才能確保真正使用到施工作業(yè)時的建筑材料是符合其質(zhì)量作業(yè)要求的，因為從某種意義上，施工作業(yè)材料在進入施工現(xiàn)場后，因施工作業(yè)環(huán)境比較復雜，極易導致因管理或是存儲不當而使得原本符合施工作業(yè)要求質(zhì)量的建筑材料因多種因素出現(xiàn)各種問題，而無法正常投入至施工作業(yè)中，這就使得材料不僅僅出現(xiàn)了浪費且再次購買的情況，還會對施工質(zhì)量構成威脅，所造成的嚴重后果是不可估量的。

　　1.3 施工現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠

　　施工監(jiān)督的質(zhì)量在很大程度上影響施工的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在兩個方面，一個就是市場監(jiān)管部門沒有真正落實監(jiān)督工作，另一個方面就是施工企業(yè)的內(nèi)部管理沒有實現(xiàn)良好的監(jiān)督，這兩個方面就會使市政道路施工的質(zhì)量與進度受到很大的影響。所以，為了提升項目的經(jīng)濟效益與社會效益，就一定要將監(jiān)督機制的作用充分發(fā)揮出來，并且有效加強監(jiān)督力度。

　　1.4 現(xiàn)場管理人員安全意識不強

　　在道路施工作業(yè)現(xiàn)場一些施工作業(yè)人員往往存在著嚴重的錯誤認識。施工作業(yè)中為了盲目的追趕工期而不顧及質(zhì)量，甚至有些施工作業(yè)人員嚴重的缺乏安全意識，在施工過程中竟然不佩戴與施工作業(yè)相關的安全帽，或是在施工過程中任意對施工技術進行更改，一味憑借經(jīng)驗等等，這就在很大程度上給市政道路工程建設質(zhì)量留下了較大的安全隱患。

　　二、市政道路工程施工現(xiàn)場管理策略

　　2.1 加強市政道路工程施工準備環(huán)節(jié)的管理

　　在市政道路工程的施工前期準備中，首先需要做的就是技術管理人員在設計圖紙上面進行嚴格的檢查。在市政道路工程設計圖紙的會審工作中，參與會審的人員應該始終結合工程的實際施工特征，在圖紙上面進行嚴謹深入的研究。在這個環(huán)節(jié)中與相關的設計單位應該充分進行溝通，對于圖紙中的問題以及缺陷及時的進行修改以及糾正。

　　在圖紙的審核環(huán)節(jié)中，首先需要對于施工圖紙的設計意圖以及相關說明進行審核，保障整個的市政道路設計清晰、明確。對于設計圖紙的可行性應科學合理的保證，使得相應的施工技術能夠在具體的道路工程中可以順利施行，整個的施工預算應該在相應的道路施工方案中。在道路施工之前，應該做好相關的施工技術交底工作，在施工中可能出現(xiàn)的相關安全操作、技術的要求等進行充分的交流和探討，與此同時對于施工中的技術管理人員加以重視，保障在施工環(huán)節(jié)中所使用的技術符合相關的規(guī)定和要求。

　　2.2 施工過程中要重視現(xiàn)場的安全管理

　　(1) 施工材料管理。工作人員所采購的材料必須符合相關的國家標準以及行業(yè)標準，市政道路的施工企業(yè)應該針對工程所使用的材料進行嚴格把關，以避免以次充好以及偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　(2) 要定期對施工人員的安全知識展開相關培訓，使工作人員從根本上意識到在用電和用料相關方面的隱患，從而盡可能的在施工過程中可以安全作業(yè)，避免危險情況的發(fā)生。

　　(3) 在市政道路工程的施工時，要將周圍的附屬項目如停車場一同完成，不能因為主體建筑施工結束就放松對相關配套設施的建設。

　　2.3 健全并落實市政道路現(xiàn)場管理體系

　　在加強市政道路施工作業(yè)管理前，必須依據(jù)城市發(fā)展現(xiàn)狀進行合理的規(guī)范化管理與落實，通過調(diào)研分析，建立符合城市建設發(fā)展的一系列市政道路管理體系，針對各部門及各人員的施工作業(yè)職責進行有效地管理與完善，并針對重要的施工作業(yè)環(huán)節(jié)要建立完善的管理制度，必須做到各環(huán)節(jié)施工作業(yè)都有法可依，有其規(guī)范性的管理方式，這樣才能大大提供施工作業(yè)人員對其現(xiàn)場管理的重要性。在確保施工作業(yè)質(zhì)量及施工作業(yè)人員的生命財產(chǎn)得以保障的前提下，可以加強管理措施的創(chuàng)新，學習國外先進的管理體系，結合實際進行創(chuàng)新與完善。

　　2.4 加強對施工技術的管理

　　施工作業(yè)技術在整個施工作業(yè)過程中的重要性是不言而喻的，尤其是對市政道路工程建設而言，作為施工作業(yè)的關鍵關節(jié)，必須加強做好施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中的技術管理，從規(guī)范性角度出發(fā)施工作業(yè)人員不能憑借其經(jīng)驗任意對其施工技術進行調(diào)整，要依據(jù)實際施工作業(yè)情況，進行施工技術的提升。

　　在道路施工作業(yè)過程中，針對各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的特點進行施工作業(yè)人員的培訓與管理，明確各施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中的職責，通過有效的加強與管理提升施工作業(yè)人員對管理的重視，同時避免施工作業(yè)過程中相互推諉的現(xiàn)象。可以建立施工技術管理部門，通過相互負責管理與完善來進一步提升操作人員在施工作業(yè)中的責任意識，一旦出現(xiàn)問題必須依據(jù)實際情況進行相應責任的處罰，讓施工作業(yè)人員意識到在施工作業(yè)中要時刻保持良好地作業(yè)心態(tài)，認真處理施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題，并不斷學習國外先進的施工作業(yè)管理技術，從而提高施工作業(yè)質(zhì)量。

　　2.5 加強對市政道路工程施工試驗、測量以及變更的管理

　　測量施工作業(yè)環(huán)節(jié)作為道路工程中的重要環(huán)節(jié)，是影響其施工作業(yè)質(zhì)量的重要依據(jù)。所以，在進行施工作業(yè)時，必須從根本上做好測量工作。要求測量施工作業(yè)人員要從根本上掌握道路施工作業(yè)的整體測量數(shù)據(jù)，并對不同階段的測量數(shù)據(jù)進行分析和校對，同時要加以記錄方便以后的使用。

　　在實際測量過程中要采取專業(yè)的測量技術進行測量試驗，然后對科學有效的數(shù)據(jù)加以分析。將測量數(shù)值與團隊施工作業(yè)人員進行很好地溝通協(xié)作，確保施工作業(yè)人員可以通過這些數(shù)據(jù)進行方案設計的修改。對于市政道路工程建設而言，試驗、測量及后期變更管理都是施工作業(yè)中比較重要的環(huán)節(jié)，必須從整體上加強管理與完善，有序推進才能真正做好施工現(xiàn)場的管理作業(yè)。

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