十大工程項(xiàng)目管理軟件都有那些共性

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 　　目前，數(shù)字化作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一種顛覆性增長(zhǎng)力量，正在改變著傳統(tǒng)的行業(yè)生態(tài)，施工企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路也正在逐步展開。對(duì)于數(shù)字化的項(xiàng)目，需要從生產(chǎn)要素的數(shù)字化、建筑實(shí)體數(shù)字化和過(guò)程管理數(shù)字化來(lái)實(shí)現(xiàn)。但市場(chǎng)上的“工程項(xiàng)目管理軟件”千千萬(wàn)，要想在這么多的軟件中找到一款適合自身項(xiàng)目的軟件，很難!下面，來(lái)給大家好好盤點(diǎn)一下十大工程項(xiàng)目管理軟件都具備那些功能。

　　工程項(xiàng)目管理軟件的功能：

　　1、幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管控的需求

　　工程項(xiàng)目管理軟件輔助企業(yè)決策層，項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益從而達(dá)到節(jié)省成本減少損失，為決策層提供項(xiàng)目管理全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃化，流程化

　　企業(yè)精細(xì)化管理的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃化，流程化的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織架構(gòu)，工作流程，責(zé)任分配，信息整合等)，工程項(xiàng)目管理軟件將為決策層制定掛歷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃體系，以滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確，快速，高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總，審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問(wèn)題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時(shí)滿足企業(yè)知識(shí)積累的沉淀，規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用，為后期的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的良性發(fā)展提供了保障。

　　4、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購(gòu)的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程項(xiàng)目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤(rùn)。

　　5、完整的監(jiān)督流程、執(zhí)行管控

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“管理層、決策層、執(zhí)行層”高效監(jiān)督與執(zhí)行管控。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)高效的KPI管理。

　　6、工程質(zhì)量管控及成本核算

　　工程項(xiàng)目管理軟件能夠及時(shí)反饋工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果，對(duì)人工成本和預(yù)算成本有明確的可視化分析，檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

　　工程項(xiàng)目管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的作用和優(yōu)勢(shì)

　　1、提升管理水平

　　很多建筑企業(yè)對(duì)工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，造成不必要的損失。而采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理，管理人員可以更全面地了解施工進(jìn)度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程建設(shè)中目標(biāo)的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問(wèn)題。運(yùn)用信息化管理技術(shù)，能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

　　2、促進(jìn)工作效率

　　與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值。此外，例如一些基本管理工作，像職工考勤，也可以借助信息系統(tǒng)進(jìn)行。

　　3、提高工作質(zhì)量

　　在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)楦黝惒划?dāng)行為的存在，很容易造成建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還包括安全事故以及延期帶來(lái)的社會(huì)效益損失等。運(yùn)用信息化技術(shù)能夠較好地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素，避免各個(gè)方面可能帶來(lái)的損失，確保經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

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