建筑施工材料管理的五個(gè)步驟

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 　　施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑材料管理的重要組成部分，大體可分為以下幾點(diǎn)：1)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; 2)材料臺(tái)賬的建立和管理;3)材料的見證送檢和相關(guān)資料的收集;4)驗(yàn)收、保管、發(fā)放登記;5)現(xiàn)場(chǎng)材料管理總結(jié)。

　　一、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。材料計(jì)劃不是簡(jiǎn)單的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排，而是依據(jù)項(xiàng)設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、對(duì)材料用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、并充分考慮現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)的周轉(zhuǎn)等因素進(jìn)行充分考慮而得出的時(shí)間和空間設(shè)計(jì)。

　　制定材料計(jì)劃需要搞清各種材料計(jì)劃用量是多少，分批分次進(jìn)場(chǎng)量為多少，進(jìn)場(chǎng)后堆放場(chǎng)地在哪兒和堆放時(shí)間段多長(zhǎng)，還要配上不同時(shí)間不同批次的材料堆放分布圖。我們需要計(jì)算材料的總用量，根據(jù)流水施工的節(jié)奏和每個(gè)施工段將總用量拆分為合理的批次，依照進(jìn)度計(jì)劃分批分次進(jìn)場(chǎng)并碼放到合適的位置。這樣可保持施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地的有序使用，也可減少材料倒運(yùn)產(chǎn)生的損耗和浪費(fèi)的人工。

　　在實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的變化，還要及時(shí)跟進(jìn)了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。一個(gè)成功的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃有助于工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施;可以使原本緊張的材料碼放場(chǎng)地變得周轉(zhuǎn)流暢;減少材料再次倒運(yùn)的損耗;避免因待料而停工造成的經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)也為現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)造了條件。

　　二、材料臺(tái)賬的建立和管理

　　一個(gè)項(xiàng)目用到的建筑材料品種繁多，數(shù)量巨大，有的更是包括多種規(guī)格和型號(hào)。而在現(xiàn)實(shí)中不可能就是來(lái)了材料一用就完事了那么簡(jiǎn)單。你是不是希望了解整個(gè)項(xiàng)目總共需要多少種材料;每種材料總共要用多少種規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量來(lái)為搭建倉(cāng)庫(kù)做參考;也許你還想知道某種材料已來(lái)了多少了、什么時(shí)間來(lái)到的、還有多少?zèng)]有到場(chǎng)用以崔促供貨部門將某種材料在某個(gè)時(shí)間送到工地;您當(dāng)然更想清楚還有哪種已經(jīng)到場(chǎng)材料沒有見證取樣、沒有檢測(cè)報(bào)告、或者是企業(yè)資質(zhì)、合格證什么的還沒有帶來(lái)等等。那么，建立一個(gè)材料管理軟件可以幫助你解決這些問(wèn)題。

　　不同的施工企業(yè)有自己的管理模式也就會(huì)影響材料管理者選擇的軟件的不同，材料管理員可依據(jù)自己需要在軟件中設(shè)立不同的欄目;但一些主要的信息和數(shù)據(jù)是不可以或缺的：

　　1.材料下料數(shù)量、下料單編號(hào)。我們?cè)诖丝梢郧宄撤N材料的計(jì)劃用量，并且可以通過(guò)下料單編號(hào)建立超鏈接訪問(wèn)下料單的掃描件以獲取相關(guān)信息。

　　2.材料的送貨時(shí)間、送貨單編號(hào)。據(jù)此我們可以追蹤原始送貨單，當(dāng)然材料進(jìn)場(chǎng)的紙質(zhì)隨車送貨單一定要收集完全并按時(shí)間次序裝訂保存以備查對(duì)

　　3.材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、收料人，這是材料臺(tái)賬的核心部分，我們對(duì)材料參數(shù)的劃分要適當(dāng)?shù)募?xì)，但不宜過(guò)細(xì)。通過(guò)細(xì)化的信息我們可以得到更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　4.材料領(lǐng)用數(shù)量、時(shí)間、經(jīng)手人。

　　5.盈差，也就是計(jì)劃量與已到場(chǎng)量的差。

　　6.證件欄，我們可以在此簡(jiǎn)單的標(biāo)注有無(wú)證件。可以將材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告之類的資料做成掃描件集中存放在一個(gè)文件夾中，將之與對(duì)應(yīng)的材料欄做成超鏈接，用以查看各個(gè)批次材料的資料完善情況。

　　材料臺(tái)賬的管理實(shí)際上基本貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程，細(xì)心做好，可以使管理人員方便快捷地得到想要的數(shù)據(jù)!當(dāng)然在軟件上別忘了我們的工程名稱和我們的企業(yè)名稱、設(shè)立時(shí)間及編制人等信息。

　　三、材料的見證送檢和相關(guān)資料的收集

　　材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，應(yīng)由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督取樣，即見證取樣，由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)。復(fù)試報(bào)告施工單位一份，送交監(jiān)理工程師一份，由監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求確認(rèn)，合格者簽字認(rèn)可后，方可用于施工。對(duì)于不合格的，由監(jiān)理工程師按有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，作出棄用或降低等級(jí)使用的處理決定。對(duì)于存放時(shí)間較長(zhǎng)超過(guò)存放期限或被懷疑質(zhì)量發(fā)生較大變化，雖然在入庫(kù)前復(fù)試合格，在使用前必須進(jìn)行二次復(fù)試，以保證其質(zhì)量可靠性。施工單位搞好建筑材料質(zhì)量控制是材料質(zhì)量控制中最重要的一環(huán)。

　　為進(jìn)一步保證材料質(zhì)量的可靠性，對(duì)于工程中使用的建筑材料，要建立完善的檔案，包括建筑材料廠家生產(chǎn)許可證、使用說(shuō)明書等質(zhì)量證明資料、由建設(shè)單位或?qū)嶒?yàn)室出具的各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告(包括鋼筋等材料的力學(xué)性能試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)、材料級(jí)配試驗(yàn)、試塊試驗(yàn)報(bào)告等)、以及各種合格證等資料。

　　同時(shí)，將這些資料掃描成電子文檔歸集起來(lái)，放進(jìn)指定的文件夾，通過(guò)建立超鏈接與材料臺(tái)賬聯(lián)系起來(lái)。這樣，我們就會(huì)很方便地查得進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證資料完善程度。這些東西也是竣工資料不可缺少的，我們將其分類匯總，在施工過(guò)程中收集完整，也為竣工資料的順利組卷做好了準(zhǔn)備。

　　四、材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放和登記

　　驗(yàn)收：材料到場(chǎng)后，按適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)各種材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格方可入庫(kù)。對(duì)于驗(yàn)收中明顯不合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的，必須退貨或換貨，并及時(shí)向有關(guān)人員反饋，有懷疑的要送有關(guān)單位試驗(yàn)，合格方可驗(yàn)收使用。根據(jù)送貨單，核對(duì)材料的規(guī)格和數(shù)量;要嚴(yán)格按照計(jì)劃卸到指定的地點(diǎn)，碼放整齊，不得隨意亂碼亂放，以占用另外材料的碼放位置。

　　保管：保管不僅僅是為了保護(hù)材料的使用功能，還要保護(hù)人的健康和現(xiàn)場(chǎng)的安全，需要采取的措施有和手段一般有防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、防老化、防火、防爆、防破損等。不同的材質(zhì)其在存貯過(guò)程中保護(hù)的重點(diǎn)不同，不同數(shù)量的材料在保管方式上也不一樣;有的要防雨防凍、有的更要防潮、有的不怕火、而有的則需要清潔。水泥和干粉沙漿不但要防水，還需要防潮;混凝土砌塊不怕火也不怕水;貴重的電器線材要防盜;對(duì)于氧氣、乙缺重點(diǎn)則是防火防爆;油柒除防火保護(hù)外，還需要采取措施防止油柒給人造成毒害等等。

　　工地上有的材料用量大，進(jìn)場(chǎng)和使用較快，保管的時(shí)間較短;有的材料用量少，一次進(jìn)場(chǎng)夠用好久，也就需要長(zhǎng)時(shí)間的保管。因此我們必須針對(duì)不同的情況，采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，不可敷衍塞?zé)處事不當(dāng)而在材料保管環(huán)節(jié)造成不必要的人員傷亡安全事故及材料損失。

　　發(fā)放和登記：項(xiàng)目管理的目的是效益最大化，現(xiàn)場(chǎng)材料的管理過(guò)程不可能節(jié)省材料，但是若能最大限度的減少材料的浪費(fèi)也是為項(xiàng)目管理的目的做出了貢獻(xiàn)。因此就要求我們發(fā)放人員有較強(qiáng)的責(zé)任心。工人對(duì)材料的節(jié)省意識(shí)相對(duì)較差，發(fā)放時(shí)適當(dāng)提醒節(jié)約。材料發(fā)放的同時(shí)要登記，作好流水賬，而后細(xì)心地按照欄目的要求將發(fā)出去的材料各種數(shù)據(jù)輸入到材料臺(tái)賬中。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)材料管理總結(jié)

　　施工完成，沒有了材料的進(jìn)出，還必須對(duì)本項(xiàng)目材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行總結(jié)。

　　泛普軟件的工程物資云管理系統(tǒng)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù)，基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀，通過(guò)物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無(wú)縫匹配管理，實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。

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