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智慧建造新動力:建設(shè)工程項目管理軟件的力量
面對新形勢下市場競爭,部分建筑企業(yè)以科技創(chuàng)新為引擎,通過智慧工地等新技術(shù)、新理念的運用,引入建設(shè)工程項目管理軟件,實現(xiàn)工地數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化管理,未雨綢繆、精準(zhǔn)實策,助力企業(yè)在“智慧建造”中提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。
建設(shè)工程項目管理軟件對項目全要素進行系統(tǒng)化管理,實現(xiàn)全周期、全過程管控,從而提高項目管理水平。在進度管理上,系統(tǒng)可以直觀顯示整個工程的進展?fàn)顩r,自動標(biāo)出計劃與實際的差異,及時提醒項目部采取措施,避免窩工,確保了進度安排的科學(xué)、有序、高效。此外,在細(xì)節(jié)管控方面,通過BIM技術(shù),無論是鋼筋還是混凝土,都能做到精準(zhǔn)算量,降低了成本。
針對大型工程項目的難題,建設(shè)工程項目管理軟件連接線上、線下兩個平臺,在安全質(zhì)量管控上做到了“智能化”“精細(xì)化”“標(biāo)準(zhǔn)化”。在線下,安全員發(fā)現(xiàn)安全問題后,通過手機端安全平臺上傳問題照片,通知相關(guān)責(zé)任人整改并上傳結(jié)果。而線上平臺將移動端上傳的質(zhì)量問題進行分析和整理,并進行預(yù)警。
雙平臺的構(gòu)筑使得流程清晰、過程明了、快捷方便,隱患信息及時傳遞,責(zé)任明確,整改及時,數(shù)據(jù)自動歸集,確保第一時間消除安全隱患,且時刻保證施工質(zhì)量,為項目質(zhì)量建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
建設(shè)工程項目管理軟件強化工程項目全生命周期內(nèi)各個層級管理活動的可視化、實時化、高效化,優(yōu)化了項目資源配置,提高了溝通效率及決策效率。以數(shù)字化手段輔助現(xiàn)場決策,進一步促進了管理升級,項目效益顯著提升。
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