園林工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

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　　園林工程招投標(biāo)，永遠(yuǎn)是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。從最早完全照搬建筑工程中的合理價(jià)中標(biāo)方式，到全國大部分地區(qū)廣泛采用“最低價(jià)中標(biāo)”，再到現(xiàn)在各地紛紛出臺(tái)嚴(yán)格的招投標(biāo)規(guī)范，我國的園林工程市場已逐步進(jìn)入到規(guī)范化發(fā)展的軌道中來。

　　一、泛普軟件園林景觀管理任務(wù)

　　1、園林景觀設(shè)計(jì)成本控制

　　對(duì)于園林景觀設(shè)計(jì)成本的控制，一般為了節(jié)約成本，會(huì)盡可能使用企業(yè)自身的出圖設(shè)備，對(duì)圖紙、油墨、甚至人力成本進(jìn)行管控，并且設(shè)備的使用，資源的消耗都會(huì)有專門的統(tǒng)計(jì)，合理的優(yōu)化資源。而對(duì)于景觀設(shè)計(jì)而言，是資金投入最大的一環(huán)，企業(yè)選擇人才上會(huì)選擇能力更大，能夠承擔(dān)環(huán)節(jié)任務(wù)更多的設(shè)計(jì)工作者，會(huì)優(yōu)先考慮，這類設(shè)計(jì)師除了要負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，還要銜接工程項(xiàng)目施工，給與施工意見等。同時(shí)為了保障項(xiàng)目管理的高效性，盡可能提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)與時(shí)間，要求設(shè)計(jì)在優(yōu)先使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行作圖，并清晰標(biāo)注各圖層參數(shù)。

　　2、其它相關(guān)的園林造價(jià)控制

　　整個(gè)園林景觀設(shè)計(jì)相關(guān)造價(jià)內(nèi)容有很多，如材料、市場價(jià)格動(dòng)向、設(shè)計(jì)合理性等都會(huì)影響項(xiàng)目的造價(jià)，都需要管理者進(jìn)行評(píng)估，將價(jià)格維持在企業(yè)滿意范圍，同時(shí)也需要考慮后期工程的施工以及維護(hù)成本，都需要綜合性考慮，并制定配套的方案。

　　3、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制包括了設(shè)計(jì)圖紙完成時(shí)間、施工建設(shè)各階段要完成的定制量、管理中各階段需要?jiǎng)澐值娜蝿?wù)、問題都會(huì)有明確的清單列表，方便施工建設(shè)人員、管理者隨時(shí)了解，并緊跟企業(yè)進(jìn)度要求。對(duì)于進(jìn)度的控制，內(nèi)部管理者需要規(guī)范制圖標(biāo)準(zhǔn), 提高設(shè)計(jì)者的制圖速度, 對(duì)設(shè)計(jì)工作者能力、專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，保障項(xiàng)目內(nèi)容及時(shí)完工，且保質(zhì)保量;企業(yè)深入項(xiàng)目進(jìn)度管理, 企業(yè)接到設(shè)計(jì)任務(wù)后, 將任務(wù)表給專門的設(shè)計(jì)人員，而設(shè)計(jì)人員除了要完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容，還需要根據(jù)設(shè)計(jì)流程給與相關(guān)反饋意見，優(yōu)化進(jìn)度內(nèi)容，并就其中的問題與投資方交換意見，保障企業(yè)利益最大化，并能夠優(yōu)化進(jìn)度管理內(nèi)容。

　　4、質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，與進(jìn)度管控相對(duì)，在確定進(jìn)度要求后，還要對(duì)項(xiàng)目給環(huán)節(jié)的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管理，如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足要求，同時(shí)也要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保合環(huán)節(jié)符合工程設(shè)計(jì)目標(biāo)，保質(zhì)保量。

　　二、園林工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

　　報(bào)價(jià)技巧在一定程度上可以決定工程能否中標(biāo)和盈利與否，它是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。報(bào)價(jià)決策首先是計(jì)算基礎(chǔ)標(biāo)價(jià)，即根據(jù)工程量清單和報(bào)價(jià)項(xiàng)目單價(jià)表進(jìn)行初步預(yù)算，對(duì)有些單價(jià)可做適當(dāng)調(diào)整，形成基礎(chǔ)報(bào)價(jià):其次，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和盈虧分析: 第三步，在前二項(xiàng)工作的基本上，最后測算可能的最高標(biāo)價(jià)和最低標(biāo)價(jià)。

　　1、報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)價(jià)格要準(zhǔn)確

　　園林施工企業(yè)在編制報(bào)價(jià)時(shí)，要把人工單價(jià)、材料、機(jī)械單價(jià)作為基礎(chǔ)價(jià)格，利用行業(yè)或企業(yè)定額的消耗量及取費(fèi)費(fèi)率確定工程單價(jià)。因此基礎(chǔ)價(jià)格的水平直接影響到總價(jià)水平，只有基礎(chǔ)基價(jià)計(jì)準(zhǔn)確，才能保證總價(jià)的準(zhǔn)確。

　　2、取費(fèi)費(fèi)率應(yīng)取滿

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所采用的間接費(fèi)率、利潤率和稅率都將成為施工時(shí)業(yè)主計(jì)算索賠費(fèi)用的依據(jù)。為了將來能獲得較高的索賠費(fèi)，費(fèi)率應(yīng)取滿。降低報(bào)價(jià)水平可以通過提高人工和機(jī)械效率來實(shí)現(xiàn)。

　　3、采用不平衡報(bào)價(jià)法

　　有些招標(biāo)文件中存在一些工程范圍不明確的條款，或者說不公平，技術(shù)要求過于嚴(yán)苛的條款，那我們就可以根據(jù)原方案制定多方案報(bào)價(jià)。對(duì)難于計(jì)算準(zhǔn)確工程量的項(xiàng)目其單價(jià)可報(bào)得高一些，這樣對(duì)總報(bào)價(jià)影響不大，又存在多獲利的機(jī)會(huì)。對(duì)能先結(jié)算工程價(jià)款的項(xiàng)目其單價(jià)可適當(dāng)高一點(diǎn)，以便加快資金周轉(zhuǎn): 對(duì)后期園林工程養(yǎng)護(hù)其報(bào)價(jià)可適當(dāng)?shù)鸵恍?。估?jì)施工過程中會(huì)增加工程量的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)高一些，這樣對(duì)總報(bào)價(jià)影響不大，在工程施工時(shí)可以增加收入。

　　三、園林工程招投標(biāo)常見的報(bào)價(jià)方法

　　1、常用項(xiàng)目可報(bào)高價(jià)，如土方工程、砼、砌體、鋪裝等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在后期施工項(xiàng)目適當(dāng)可低一些，同時(shí)可以解決資金回籠快的問題。

　　2、通過施工圖紙和現(xiàn)場勘查，與提供的工程量清單進(jìn)行分析，預(yù)計(jì)工程量會(huì)增加項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時(shí)可增加工程造價(jià)。將工程量可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低，工程結(jié)算時(shí)損失不大。

　　3、與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，掌握設(shè)計(jì)階段的討論內(nèi)幕，了解設(shè)計(jì)方面上有爭議可能變更的項(xiàng)目，可以變更的項(xiàng)目要報(bào)低價(jià)。

　　4、設(shè)計(jì)圖紙不明確，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)會(huì)增加的項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目估計(jì)自己能承包的項(xiàng)目可報(bào)高一些，對(duì)概念含糊，將來可能發(fā)生爭議的項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目中，估計(jì)自己將受到專業(yè)限制不能承接的項(xiàng)目可報(bào)低一點(diǎn)。

　　5、園林工程大多使用固定單價(jià)和工程量可調(diào)的合同，應(yīng)注意控制工程量，調(diào)高價(jià)。

　　6、招標(biāo)文件中明確投標(biāo)人附“分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表”的項(xiàng)目，應(yīng)注意將單價(jià)分析表中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)報(bào)高，將材料費(fèi)適當(dāng)報(bào)低。通常情況下，材料往往采用業(yè)主認(rèn)價(jià)，從而可獲得一定的利益。

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)施工圖紙、復(fù)核工程量清單，特別是對(duì)報(bào)低單價(jià)的項(xiàng)目，若實(shí)際工程量增加，將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，報(bào)低單價(jià)也要控制在合理的幅度內(nèi)，同時(shí)避免引起業(yè)主的反感。