HR薪酬如何 HR薪酬將走向何方

每個員工在辛苦工作一個月之后最重視的就是自己的工資，那么人力資源管理就擔任這重要的角色。那么HR薪酬應該怎么制定呢？下面我們就為大家介紹一下薪酬制定的流程與規(guī)則。

1、以薪酬制度為準。由于公司所有員工都有計時制(目前沒有計件制),計算起來相對比較簡單。公司的薪酬管理制度幾經(jīng)修改,現(xiàn)在也比較完善,包括了所有薪資核算時可能出現(xiàn)的意外情況。

2、及時收集三張表。一是每位員工的薪資確定表,如果遇到轉(zhuǎn)正或升薪的及時按批準單修改;二是員工的考勤表,以此為據(jù)進行全勤獎或考勤扣款;三是其他獎扣單,有的員工表現(xiàn)突出,部門領導會及時給予獎勵,有的員工違紀也有扣分而扣績效部門薪酬的,包括水電費扣款等。這些表都必須在下月1號下班前各部門責任人員交到HR部門薪資核算員處。

3、個稅與五險一金。在員工的工資單中,會體現(xiàn)應扣出的個稅與五險額度,但又會以崗位津貼的形式補回到應得工資中,也就是說,個人承擔人個稅及五險都由公司來承擔,只是住房公積金個人承擔的才會扣員工相應金額。因為它們相應的基數(shù)與比例是固定不變的(至少一年是固定),所以,每月基本是復制、粘貼了。

4、審核期限較長。HR部門一般在5號左右核算出來后,首先要傳財務部審核,然后傳各領導審批,因為領導們可能出差等原因,一般要到接近15號的發(fā)薪日前一二天才能夠?qū)徟聛?然后由出納通知銀行匯入員工個人銀行卡上。

5、容易出現(xiàn)的問題。把容易出現(xiàn)的問題總結出來在下一次計算薪酬的時候就可以避免了，挽留住員工的心。

HR薪酬的制定一定要按照規(guī)范的流程來，不僅展示了公司的公平而且對于員工來說能夠更好的提高員工對于薪酬的滿意度。員工滿意度上升對于自己的工作也會充滿熱情創(chuàng)造更多的價值。

發(fā)布：2007-03-19 09:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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