HR薪酬如何 HR薪酬將走向何方

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每個(gè)員工在辛苦工作一個(gè)月之后最重視的就是自己的工資，那么人力資源管理就擔(dān)任這重要的角色。那么HR薪酬應(yīng)該怎么制定呢？下面我們就為大家介紹一下薪酬制定的流程與規(guī)則。

1、以薪酬制度為準(zhǔn)。由于公司所有員工都有計(jì)時(shí)制(目前沒(méi)有計(jì)件制),計(jì)算起來(lái)相對(duì)比較簡(jiǎn)單。公司的薪酬管理制度幾經(jīng)修改,現(xiàn)在也比較完善,包括了所有薪資核算時(shí)可能出現(xiàn)的意外情況。

2、及時(shí)收集三張表。一是每位員工的薪資確定表,如果遇到轉(zhuǎn)正或升薪的及時(shí)按批準(zhǔn)單修改;二是員工的考勤表,以此為據(jù)進(jìn)行全勤獎(jiǎng)或考勤扣款;三是其他獎(jiǎng)扣單,有的員工表現(xiàn)突出,部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),有的員工違紀(jì)也有扣分而扣績(jī)效部門薪酬的,包括水電費(fèi)扣款等。這些表都必須在下月1號(hào)下班前各部門責(zé)任人員交到HR部門薪資核算員處。

3、個(gè)稅與五險(xiǎn)一金。在員工的工資單中,會(huì)體現(xiàn)應(yīng)扣出的個(gè)稅與五險(xiǎn)額度,但又會(huì)以崗位津貼的形式補(bǔ)回到應(yīng)得工資中,也就是說(shuō),個(gè)人承擔(dān)人個(gè)稅及五險(xiǎn)都由公司來(lái)承擔(dān),只是住房公積金個(gè)人承擔(dān)的才會(huì)扣員工相應(yīng)金額。因?yàn)樗鼈兿鄳?yīng)的基數(shù)與比例是固定不變的(至少一年是固定),所以,每月基本是復(fù)制、粘貼了。

4、審核期限較長(zhǎng)。HR部門一般在5號(hào)左右核算出來(lái)后,首先要傳財(cái)務(wù)部審核,然后傳各領(lǐng)導(dǎo)審批,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們可能出差等原因,一般要到接近15號(hào)的發(fā)薪日前一二天才能夠?qū)徟聛?lái),然后由出納通知銀行匯入員工個(gè)人銀行卡上。

5、容易出現(xiàn)的問(wèn)題。把容易出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)出來(lái)在下一次計(jì)算薪酬的時(shí)候就可以避免了，挽留住員工的心。

HR薪酬的制定一定要按照規(guī)范的流程來(lái)，不僅展示了公司的公平而且對(duì)于員工來(lái)說(shuō)能夠更好的提高員工對(duì)于薪酬的滿意度。員工滿意度上升對(duì)于自己的工作也會(huì)充滿熱情創(chuàng)造更多的價(jià)值。