當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 考勤管理軟件
績效考核的五種計分方法
-
常用的績效考核指標的計分方法有五種:層差法、減分法、比率法、非此即彼法和說明法。
績效考核的五種計分方法
一、層差法
層差法是將考核結(jié)果分為幾個層次,實際執(zhí)行結(jié)果落在哪個層次內(nèi),該層次所對應的分數(shù)即為考核的分數(shù)。
例如:人員招聘周期=用人單位提出用人申請經(jīng)確認的時間到員工入職到位的時間段。
如果設(shè)定的最低完成時間為30日,期望完成時間為25日。招聘周期指標在考核中所占有的權(quán)重為15%,即15分,
假設(shè)計分方式可以分為三種:
A、25日以內(nèi)完成,得15分;
B、25~30日之間完成,得10分;
C、30日以后完成,得0分;
二、減分法
減分法是針對標準分進行減扣而不進行加分的方法。在執(zhí)行指標過程中當發(fā)現(xiàn)有異常情況時,就按照一定的標準扣分,如果沒有異常則得到滿分。
三、比率法
比率法就是用指標的實際完成值除以計劃值(或標準值),計算出百分比,然后乘以指標的權(quán)重分數(shù),得到該指標的實際考核分數(shù)。
計算公式:A/B*100%*相應的分數(shù)。(A為實際完成值,B為計劃值或者標準值)
例如:人力資源部的招聘計劃完成率=實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)
如果招聘計劃完成率在本季度中占有20%的權(quán)重,即20分,所得的分數(shù)為:招聘計劃完成率*20
四、非此即彼法
非此即彼法是指結(jié)果只有幾個可能性,不存在中間狀態(tài)。
例如:信息部是負責公司一級流程發(fā)布計劃達成率。
假如季度指標中所占的權(quán)重為10%,即10分,由于每個部門的流程不會很多,人力資源部門也許只有8個流程,財務部門也許只有7個流程,故信息部所統(tǒng)計的每個季度完成的流程數(shù)量不會很高,所以該指標的最低要求為100%,計算時,只有兩個結(jié)果,100%完成,沒有完成。
假如是100%完成,得10分;
假如沒有100%完成,得0分;
五、說明法
說明法:無法用以上幾種方法考核時所使用的一種方法。說明法主要是需要對績效考核結(jié)果可能出現(xiàn)的幾種情況進行說明,并設(shè)定每一種情況所對應的計分方法。
例如:員工滿意度調(diào)查及分析指標就可以用說明法來計分。假如該指標為某崗位的20%,則四項分值分別為:2分、8分、4分、6分;六位老總分別針對四項內(nèi)容分別打分,將六位老總對四項打分之和即為最后得分。
績效考核是當前很多企業(yè)考核員工和分支機構(gòu)的一種重要管理方法。企業(yè)對員工和分支機構(gòu)進行績效考核有助于提高銷售業(yè)績,鍛造有競爭力的團隊。這一考核方法,似乎能達到雙贏的一種做法。考核目標實現(xiàn),員工獲得獎勵,公司獲得業(yè)績,皆大歡喜
- 1人力資源價值無法準確計量的六大理由
- 2采用嚴謹?shù)目记诠芾?、人性化的勞動力管理,提高企業(yè)效益
- 3辦公自動化系統(tǒng)的考勤管理 建立考勤種類維護
- 4人力資本指數(shù)HCI
- 5人臉識別考勤機哪款產(chǎn)品品牌最好?
- 6國內(nèi)企業(yè)的HR經(jīng)理要重新定位人力資源管理者的角色
- 7人力資源管理十大新方向
- 8好的智能化考勤系統(tǒng)推薦
- 9“挖人”不如“養(yǎng)人”
- 10HR如何在企業(yè)運營中創(chuàng)造價值
- 11哪家公司的人事考勤系統(tǒng)做得好?
- 12酒店管理中的崗位流動分析
- 13如何有效構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系
- 14信息化時代人力資源管理的新取向
- 15考勤管理軟件成功實施的8大法則
- 16績效考核的五種計分方法
- 17中小公司用人“占便宜”的誤區(qū)
- 18正確認識酒店人力資源管理
- 19指紋識別:從原理看技術(shù)分解
- 20人力資源管理:熱門背后的迷思
- 21協(xié)同OA軟件的出勤管理-應用價值是什么?
- 22OA考勤/請假/外出一體化出勤管理
- 23如何制定新員工培訓計劃方案
- 24徹底解決招聘十大難題——招聘經(jīng)理的福音
- 25考勤管理系統(tǒng)?
- 26人臉識別考勤機/面部識別考勤機哪個品牌的最好?
- 27企業(yè)考勤管理軟件管理
- 28怎么選擇好的考勤軟件?
- 29與信息聯(lián)動,國內(nèi)門禁一卡通系統(tǒng)獨具特色
- 30泛普OA軟件的出勤管理考勤/請假/外出一體化出勤管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓