采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目记诠芾怼⑷诵曰膭趧?dòng)力管理，提高企業(yè)效益

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

• 中國企業(yè)在信息化的道路上，ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)得到了一定應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)等管理，簡化了工作流程，提高了管理效率、組織可見性和合規(guī)性，實(shí)現(xiàn)了成本和質(zhì)量的控制，提高了生產(chǎn)率，對(duì)財(cái)、物的管理已經(jīng)改善。目前，大多數(shù)企業(yè)仍然沒有對(duì)人力資源、勞動(dòng)力管理進(jìn)行細(xì)化管理，或者只是作了簡單的人事檔案管理和考勤記錄。但是，由于原材料成本上漲，以及由于新的《勞動(dòng)合同法》的規(guī)范所帶來的勞動(dòng)力成本增加等因素，許多企業(yè)都開始重新審視自身對(duì)三大生產(chǎn)要素：人、財(cái)、物的管理，并探索改進(jìn)的方向。對(duì)“人” 這一要素進(jìn)行精細(xì)管理，已成為企業(yè)提升效率、控制成本的重要途徑。

  企業(yè)之所以關(guān)注人的管理、勞動(dòng)力管理有三個(gè)方面原因：一是近年來中國勞動(dòng)力成本持續(xù)快速上升，人口紅利將消失，中國正在告別低成本勞動(dòng)力的時(shí)代。二是招聘、吸引保留勞動(dòng)力（特別是具有一定技能的勞動(dòng)力）挑戰(zhàn)日益加大，據(jù)泛普軟件人力資源軟件的粗略統(tǒng)計(jì)，華南地區(qū)一些企業(yè)年員工流失率高達(dá)10%以上；三是由用工引起的勞動(dòng)仲裁事件急劇上升，特別是新勞動(dòng)法中的合同、工時(shí)、加班、休假等相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件屢屢出現(xiàn)。

  勞動(dòng)力管理信息化是通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織中員工時(shí)間、考勤、工時(shí)管理的自動(dòng)化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求優(yōu)化員工排班，精細(xì)化跟蹤員工業(yè)務(wù)活動(dòng)以獲得準(zhǔn)確的實(shí)際的勞動(dòng)力成本和生產(chǎn)率，實(shí)時(shí)分析勞動(dòng)力績效，從而達(dá)到控制人工成本，最小化勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)和提高生產(chǎn)力的目標(biāo)。泛普軟件人力資源管理平臺(tái)軟件真正實(shí)現(xiàn)考勤管理，提供關(guān)于人的管理的完全自動(dòng)化與高度集成，將幫助客戶提高運(yùn)營效率，獲得高質(zhì)量的勞動(dòng)力信息，包括排班以及加班情況、勞動(dòng)力預(yù)算、工時(shí)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)效率；采用提醒功能，可識(shí)別哪些員工違反規(guī)則或超時(shí)加班，讓用戶能主動(dòng)地把法規(guī)遵從風(fēng)險(xiǎn)降至最低，最大限度地控制加班成本；時(shí)間銀行管理功能能確保員工工時(shí)、年休假、補(bǔ)休假進(jìn)行合理的累積，余額可自動(dòng)轉(zhuǎn)換；從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的精細(xì)管理。

  許多企業(yè)購買了考勤機(jī)，配送了記時(shí)軟件，如果采集的工時(shí)放在一邊不用，除了浪費(fèi)服務(wù)器，浪費(fèi)硬件投資以外沒有任何意義，但如果工時(shí)采集以后，用于分析產(chǎn)品的成本，進(jìn)行精益化成本結(jié)構(gòu)分析和制造成本的分析，對(duì)企業(yè)效益就是一個(gè)提升。很多ＨＲ系統(tǒng)沒有考慮數(shù)據(jù)的采集問題，只是提供了一個(gè)輸入的界面，但如果輸入的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，產(chǎn)生的薪酬就不準(zhǔn)確。因此，企業(yè)需要有一個(gè)專業(yè)的工具為ＨＲ提供正確的數(shù)據(jù)。需要用專業(yè)的東西做專業(yè)的事情。

  一些企業(yè)買了國外的軟件，不符合國內(nèi)的人力資源管理的靈活需求，更不能滿足個(gè)性化的管理要求，當(dāng)然也會(huì)用不好。因此，企業(yè)需要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目记诠芾?、人性化的勞?dòng)力管理，靈活的人力資源管理平臺(tái)，提高企業(yè)效益。