當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 考勤管理系統(tǒng)
人才招聘:考勤管理軟件應(yīng)該扮演的角色
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
企業(yè)組織隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,致其不停地尋求著各類(lèi)考勤管理系統(tǒng) 。但往往也有面對(duì)這樣的困惑,即招聘工作到的人在工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)要求,從而導(dǎo)致人員流動(dòng)頻繁,給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。
那么,在招聘工作中,考勤管理軟件部門(mén)應(yīng)該扮演什么角色?又如何才能將自己的招聘工作計(jì)劃貫徹于始終?
風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。通過(guò)實(shí)際的工作感受和總結(jié),筆者認(rèn)為:作為考勤管理系統(tǒng) 開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員,考勤管理系統(tǒng) 部經(jīng)理或招聘工作經(jīng)理除了應(yīng)熟練掌握招聘工作和甄選技術(shù),積極策劃設(shè)計(jì)各種甄選方案,保障完成招聘工作thldl.org.cn計(jì)劃的工作目標(biāo)外,還應(yīng)積極拓展思路,做好已聘用人員的后續(xù)跟蹤工作,推動(dòng)聘用人員達(dá)到甚至超出部門(mén)要求。
通常,通過(guò)面試的應(yīng)聘者在辦理完一系列聘用手續(xù)后,被安排到各用人單位,考勤管理軟件部門(mén)基本上就算完成任務(wù)了,至少對(duì)負(fù)責(zé)招聘工作的專(zhuān)員是這樣的。但筆者認(rèn)為,恰恰是在這個(gè)時(shí)候,對(duì)于已開(kāi)始試用的員工,其后續(xù)的工作才剛開(kāi)始。
新員工面對(duì)新人事、新工作環(huán)境和新的企業(yè)文化一時(shí)還不習(xí)慣,有時(shí)顯得很被動(dòng),常常因各種原因而無(wú)法把個(gè)人的能力和潛質(zhì)顯現(xiàn)出來(lái)。特別是對(duì)于那些剛剛走出校園的大學(xué)畢業(yè)生,職業(yè)化的工作方式和行為習(xí)慣等方面還很欠缺,難免舉手無(wú)措。這時(shí)候,作為考勤管理系統(tǒng) 部的人員,如果多關(guān)注一下,多一些引導(dǎo)和關(guān)懷則顯得意義重大。對(duì)個(gè)人來(lái)講是莫大的幫助,對(duì)考勤管理系統(tǒng) 部來(lái)講,通過(guò)前期的一系列復(fù)雜的工作而確定試用的人員,如果能推動(dòng)其盡快發(fā)揮其才干,達(dá)到甚至超出部門(mén)要求,令用人部門(mén)滿意,不僅保障了自己的勞動(dòng)成果獲得認(rèn)可,而且還會(huì)減少重復(fù)性的工作,提高招聘工作成功率。
在筆者工作的企業(yè)中,考勤管理系統(tǒng) 部通常會(huì)做好以下幾方面的工作:
首先、扮演好“職業(yè)顧問(wèn)”角色。在招聘工作過(guò)程中,要求考勤管理系統(tǒng) 部的所有員工要站在應(yīng)聘者角度考慮問(wèn)題。通過(guò)前期一系列面試過(guò)程中的深入交流,逐漸建立彼此信任關(guān)系。在介紹組織業(yè)務(wù)、職位信息和未來(lái)發(fā)展性及薪酬待遇情況時(shí),坦誠(chéng)以待,幫助應(yīng)聘者梳理個(gè)人職業(yè)方向,將其優(yōu)勢(shì)和能力推薦給用人部門(mén)經(jīng)理,這樣較容易建立起“伙伴關(guān)系”,讓新員工感到自和企業(yè)存有共同點(diǎn)。
其次、組織用人部門(mén)和新員工擬定試用計(jì)劃,安排老員工作為督導(dǎo)人,同時(shí)考勤管理系統(tǒng) 部進(jìn)行走訪管理。
帶領(lǐng)新員工到部門(mén)報(bào)到后,考勤管理系統(tǒng) 部要盡快組織用人部門(mén)的負(fù)責(zé)人和新員工一起擬定初步試用計(jì)劃,制度月度階段性目標(biāo),并指定一個(gè)督導(dǎo)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)新員工的工作引導(dǎo)。開(kāi)展工作后,考勤管理系統(tǒng) 部要對(duì)試用期的員工每月走訪至少一次。走訪內(nèi)容不用太復(fù)雜,主要到新員工xuexihr.com的工作現(xiàn)場(chǎng)了解其工作感受,積極協(xié)調(diào)處理所遇到的問(wèn)題,包括問(wèn)候一下諸如住宿、飲食、班車(chē)等一類(lèi)的小事情;提請(qǐng)老員工對(duì)其予以關(guān)照和幫助;拜訪直接主管和部門(mén)經(jīng)理,了解新員工工作情況,并反映相關(guān)問(wèn)題??傊?,需要掌握試用期人員的適應(yīng)狀態(tài),并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、氛圍和溝通渠道。走訪看起來(lái)是小事兒,但往往可以意想不到地幫助新員工解決大問(wèn)題,最大限度地把新員工的不適應(yīng)感降低到最小程度。
再次、考勤管理系統(tǒng) 部組織月度的績(jī)效管理。對(duì)試用期的新員工需進(jìn)行密度比較大的績(jī)效管理和溝通。
引導(dǎo)并創(chuàng)造條件幫助其表現(xiàn)出個(gè)人的潛質(zhì)、優(yōu)勢(shì)及突出特點(diǎn)。在筆者工作的企業(yè),每月進(jìn)行一次新員工的績(jī)效管理。試用期的績(jī)效評(píng)估以職位素質(zhì)能力評(píng)估為主,不過(guò)多進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。主要依據(jù)職位說(shuō)明書(shū)中任職資格要求,對(duì)其履職能力和職業(yè)素質(zhì)要求的行為表現(xiàn)特征予以評(píng)價(jià)。例如素質(zhì)能力測(cè)評(píng)包括通用素質(zhì)(責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、誠(chéng)實(shí)正直、進(jìn)取心);通用能力(溝通能力、計(jì)劃能力、學(xué)習(xí)能力、解決問(wèn)題能力);各不同序列崗位分別增加管理能力、技術(shù)研發(fā)專(zhuān)業(yè)能力、生產(chǎn)工程專(zhuān)業(yè)能力、市場(chǎng)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)能力和行政職能專(zhuān)業(yè)能力等。通過(guò)測(cè)評(píng)和績(jī)效溝通,達(dá)到有效溝通的目的。
最后、時(shí)機(jī)成熟及時(shí)提醒部門(mén)予以提前轉(zhuǎn)正考評(píng),對(duì)新員工自一入職就形成正確的發(fā)展導(dǎo)向的影響力,促進(jìn)其在以后的工作中沿著基于個(gè)人素質(zhì)和能力的提升為價(jià)值導(dǎo)向發(fā)展。
通過(guò)后期對(duì)新員工的跟蹤評(píng)估,可以檢驗(yàn)最初面試時(shí)自己的判斷,檢查考勤管理系統(tǒng) 部在聘用原則上存在的問(wèn)題。其一可以不斷修正聘用原則和政策,其二可以用來(lái)提高自身鑒別人才的能力,豐富自己的閱歷,修煉內(nèi)功。
總的說(shuō)來(lái),招聘工作是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,知人善任、因材使器才是高層次目標(biāo)??记诠芾硐到y(tǒng) 工作者不應(yīng)該只把招聘工作當(dāng)成作業(yè)性事務(wù)工作,還應(yīng)該就積極開(kāi)發(fā)考勤管理系統(tǒng) 方面努力創(chuàng)新,拓展思維空間。
- 1LinkedIn:2015年中國(guó)最搶手職位TOP 25
- 2中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有削弱
- 3最不走運(yùn)求職者:500次申請(qǐng)全部落空 靠寫(xiě)作度日
- 4面試遇到四類(lèi)人 考勤管理軟件難錄用
- 5考勤管理系統(tǒng)的作用有哪些?
- 6分拆考勤管理系統(tǒng) 部!
- 7數(shù)字化考勤管理系統(tǒng)的功能模塊
- 8請(qǐng)問(wèn)如何選擇考勤管理軟件?
- 9人臉識(shí)別考勤機(jī),總是會(huì)識(shí)別不出來(lái),求更好的介紹?
- 10OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)對(duì)XX普人事考勤開(kāi)發(fā)需求方案
- 11工作半年后職場(chǎng)新人現(xiàn)“離職高峰期”
- 122015年國(guó)外最酷的大學(xué)生初創(chuàng)公司
- 13考勤管理系統(tǒng)功能概述
- 14如何讓我相信三周內(nèi)萬(wàn)名公務(wù)員欲跳槽?
- 15給員工放權(quán)的Facebook:每個(gè)員工都可以是考勤管理軟件
- 16違背個(gè)稅初衷的制度該“動(dòng)手術(shù)”了
- 17模式之爭(zhēng):拉勾憑什么PK智聯(lián)招聘?jìng)?
- 18協(xié)同OA軟件與考勤機(jī)整合加班及調(diào)休信息處理
- 19關(guān)于人臉識(shí)別的考勤機(jī)
- 20網(wǎng)絡(luò)招聘3.0時(shí)代來(lái)臨:中國(guó)考勤管理軟件和求職者的希望
- 21職場(chǎng)女性對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率越來(lái)越大
- 22職場(chǎng)新手如何快速成長(zhǎng)?謹(jǐn)記這9招!
- 23實(shí)施職業(yè)年金需警惕三種不公
- 24資深考勤管理軟件解讀:求職面試時(shí)如何談薪水
- 25安裝考勤管理系統(tǒng)需要什么軟件?
- 26不做考核了,考勤管理軟件做什么?
- 27職場(chǎng)生存四大勇氣你有嗎?
- 28七大特征助你看穿老板的軟弱
- 29倒逼出來(lái)的考勤管理軟件新職能
- 30小心!你的員工這6個(gè)舉動(dòng)可能讓公司面臨風(fēng)險(xiǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓