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讓老板重視的“三板斧”

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職場上自我感覺“不受老板重視”的懷才不遇者比比皆是,該如何解決?

先說個大前提:

親,如果你因為自身原因,尚還不能完成好最基本的工作,卻想被老板重視,別和我鬧了,好嗎?

親,如果你不想自我調(diào)整而一心只想你的老板為了你改變,卻想被老板重視,別和我鬧了,好嗎?

如果你不是以上所說的兩種情況,那我不和你鬧了,咱聊聊正事,給你分享一下屢試不爽的“讓老板重視的三板斧”:

第一板斧:給個讓老板重視你的理由

別一張嘴就說老板不重視你,咱先想一想你的老板“憑什么”要重視你啊?給個理由先!人家老板那么忙,重視你也是需要花精力和成本的哦,最起碼得讓人家覺得 這么做值得吧!所以,請好好分析一下,自己的“優(yōu)勢”或者“獨特之處”是什么?這種特質(zhì)能幫到老板什么?是幫助他“提高質(zhì)量”了還是“提高效率”了?

比如,你的銷售業(yè)績總是很好,能幫助團隊完成大部分銷售指標;比如,你的PPT水平很高,能幫助老板向他的上級匯報工作時添那么一點彩兒,再比如,你的人際 溝通能力極強,總能讓你所在的團隊氣氛融洽,讓老板少操心,等等等等??傊鄣糜袀€能說服自己的讓老板重視的強有力理由!好了,繼續(xù)!

第二板斧:把你的閃光點讓老板看到

雖然俗話說,“是金子總會發(fā)光的”,但若你的老板在南半球徜徉,而你在北半球發(fā)光,即使您老人家光芒萬丈恐怕老板也看不到吧?所以,我的意思是說,你要“創(chuàng)造合適的機會”,把你的閃光點讓你的老板看到!只有老板知道了你的價值,他才會真正的重視你。

記住關(guān)鍵詞哦,“創(chuàng)造”、“合適的”、“機會”!“創(chuàng)造”,就是你要有意識地去做,而不能一味被動的等待,積極主動一些,也許一切不同;“合適的”,切記 哦,時機要合適哦,場合要恰當(dāng)哦,否則小心適得其反;“機會”,什么叫機會?百度百科說,“機會”是指具有時間性的有利情況??吹搅税桑袝r間性的,所以 錯過了就沒了,有利情況,要確定能帶來你想要的結(jié)果,否則不如不出手。

舉個例子,你的歸納總結(jié)能力很牛,邏輯思維能力較強,那么,你可以有意識地在有老板在的會議上去發(fā)言,把這些特質(zhì)短時間集中表現(xiàn)出來,如果能得到老板的認可,那么就會給他留下深刻的印象!都認可并記住你了,重視你還會遠嗎?

第三板斧:用老板舒服的方式去溝通

剛才說過了,你有一個值得老板去看重的“特質(zhì)”,并且通過努力讓老板看到了,接下來別忘了要下在平日里的功夫,那就是與老板的有效溝通。什么是“用老板舒服 的方式去溝通”?我可沒有教你處處討好老板的意思,我的意思是說,每個人的行為風(fēng)格都不一樣,自然就導(dǎo)致在辦事風(fēng)格和習(xí)慣上的截然不同。你用與之契合的方 式溝通技能總比用與之針鋒相對的方式溝通更容易達到目的吧。

比如,你的老板是一個非常重視結(jié)果的人,那你匯報工作的時候就先把結(jié)果呈現(xiàn)出來,再根據(jù)需要是否展開細節(jié),而不是從頭嘮叨到尾,為你的每一個細微努力歌功頌 德,那邊老板都聽得不耐煩了,您這還第一大點下的第三小點呢!又比如,你的老板是一個非常嚴謹?shù)娜耍憔鸵裢庾⒁獠灰谒媲胺敢恍┐种Υ笕~的小錯誤, 比如遲到,比如寫錯別字之類的。再比如,你的老板是一個“高表達需求”的人,那你就要學(xué)會多多傾聽,適時地給予回應(yīng),經(jīng)常表達一下他給你的指點對你的成長 有什么幫助之類的云云……如果你老板是一個“紅人”,你就別偏偏每天用與之相 對的“藍色”風(fēng)格去與他對話了嘛!當(dāng)然,說這么多,不是非讓你去違背自我而去追隨老板的風(fēng)格,而是想告訴你,要想他重視你,提高與其溝通質(zhì)量和溝通效率非 常的重要,你值得為之花點心思!

最后簡單總結(jié)一下,想要得到老板的重視,首先做到值得他重視,并且讓他知道,用他舒服的方式去溝通,提高溝通質(zhì)量和效率,相信,這些都做到了,老板想不重視你都很難!

 

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發(fā)布:2007-07-08 13:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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