當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
狼性領導十大原則
作為一個領導,除了具有領導技能外,還需要以下十項狼性原則。
原則之一:忍辱負重
狼不會為了尊嚴,在自己弱小的時候,去攻擊比自己強大的東西。
很多偉大任務是經(jīng)歷磨難成功的,領導者必須懂得從小到大是對偉大原則的養(yǎng)育過程,你必須忍辱負重,要象一位母親一樣勇于犧牲??床坏竭@一點,你就會被眼前所謂的尊嚴打倒。
原則二:整體至上
在夜里,沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。
它們仿佛在宣告:“雖然聲音都各有不同,但我們是一個整體,所以最好不要惹我們。”
領導者最大的使命是使員工聽到公司強大的聲音中有自己的那一份,這將使公司變得更加強大。
原則三:自知之明
狼也很想當獸王,當狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細分市場。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎,而不是不自量力的去當一切動物的王。
原則四:順水行舟
跳上一塊浮冰到達對岸,狼知道如何用最小的代價,換取最大的回報。領導者永遠懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。
原則五:血濃于水
狼雖然通常獨自活動,但你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷的時候獨自逃走。
你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣,取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。
領導者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來的,鮮血能夠形成團隊牢不可破的信賴(軍隊是最典型的例子)。
原則六:利益至上
狼很想做一個善良動物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都干干凈凈的吃掉自己的獵物。
大富人家通常出不了人才,偉大的旗幟下往往時平庸的員工。領導者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則至高無上,法不容情。
原則七:知彼知己
狼尊重每個對手,在每次攻擊前都充分了解對手,而不是輕視它,所有狼一生的攻擊很少失誤。
領導者要明白,自己的勝利并不一定依靠自己有多么強大,而是取決于自己是否比對手更用心!知彼知己,才有可能百戰(zhàn)百勝。
原則八:原則至上
狼在小狼有獨立能力時就堅決離開它,因為狼知道,如果小狼當不成狼,就只能成為羊了。
領導者絕不應把精力放在落后的基層員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯的基層員工身上。
原則九:團隊精神
在動物里面,大雁能比其他動物飛得更遠,狼比其他動物更強大,都市源自團隊之間的配合。領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我,整個集體定會變得強大而令人敬畏。
原則十:持續(xù)基因
公狼會在母狼懷孕時一直保護它。直到小狼能夠獨立生存,“狼心狗肺”對狼是不公平的。
領導者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。
相關內訓課程推薦:
《高效能人士的7個習慣》培訓講師:崔恒
《職業(yè)生涯規(guī)劃技術》培訓講師:王明基
小編推薦:
職場新人勵志禮儀
企業(yè)領導所必須具備的幾個能力
- 1禮儀培訓課程的分類
- 2職場:飯局里的爾虞我詐
- 3影響團隊執(zhí)行力的第一根源
- 4最具特色的領導力發(fā)展體系的特點和要求
- 5為什么你當?shù)昧税最I,當不了老板
- 6會被老板提拔的十種人
- 7最容易下崗的六種人
- 8職場人應該怎樣做好職業(yè)規(guī)劃
- 935歲女性如何在事業(yè)上獲得成功
- 10如何保持樂觀的工作心態(tài)?
- 11內強職業(yè)素質,擦亮“窗口”形象
- 12新近職場中令人頭疼的話題
- 13塑造“美”的女性 《女性職業(yè)形象塑造》--浙江省HR精英俱樂部第十九期活動
- 14領導力是打勝仗換來的
- 15執(zhí)行力差的原因是什么
- 16企業(yè)領導力發(fā)展如何制定方案
- 17每天多1%努力你就能成功
- 18執(zhí)行力是策略成功的關鍵
- 19來看看職場的彈簧升職法則
- 20郭弈翎:商務交往中的各種見面禮儀
- 21如何成為“快樂職場人”
- 22領導力培訓對個人的正向影響力學說
- 23七個步驟做好職業(yè)規(guī)劃
- 24領袖的職業(yè)素質和企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略
- 258個領導力屬性會讓員工額外付出
- 26過分要求經(jīng)驗是對領導力的不自信
- 27領導力藝術修為提升的理論探討
- 28管理者如何妙用“小團體”?
- 29打造企業(yè)執(zhí)行力的三個入手點
- 30王熙風的管理成功之道
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓